Abdelfateh CHERIFI

– Dirigé et piloté avec succès la migration AWS de 10 environnements Varicent ICM, garantissant la continuité de service. – Défini la stratégie et géré le chantier d'optimisation des traitements, réduisant la durée d'exécution de 6 heures à 2h30 (gain de 58%), améliorant significativement l'efficacité opérationnelle. – Conduit l'étude, le chiffrage et la réalisation des évolutions fonctionnelles et techniques majeures pour la mise en place de la facturation électronique (projet RFE). – Administré les rôles et autorisations, et sécurisé les accès au système Varicent ICM, renforçant la gouvernance et la conformité des données. – Pilotage de projets majeurs, management d'une équipe de 5 à 10 personnes (étude, chiffrage, planification, suivi de réalisation). – Configuration et administration de la plateforme Varicent ICM. – Mise en place "from scratch" du système technique de gestion de la rémunération variable sur Varicent ICM. – Conception d'une IHM de simplification du paramétrage métier. – Optimisation des traitements et des calculs, mise en place de supervision automatisée sur les modèles/environnements ICM. – Industrialisation des traitements de mise en conformité RGPD (archivage et purge des données). – Sécurisation des accès IHM via une authentification SSO. – Définition et pilotage de la stratégie de migration de 10 environnements Varicent ICM du cloud IBM vers cloud AWS: Garantie de continuité de service et la performance post-migration. – Etude et mise en œuvre des transformations liées à la réforme de la facture électronique RFE. – Interface avec l'éditeur Varicent et participation aux comités projet internes et externes, réunions en anglais avec Varicent.

– Conduit en tant que Lead MOE la refonte d'un système critique de gestion des commissions, traitant jusqu'à 500 millions d'euros annuels et 3600 auto-factures. – Dirigé la conception, le développement et le paramétrage du logiciel, accroissant significativement sa fiabilité et sa maintenabilité, et réduisant les risques opérationnels. – Géré l'intégration de l'ensemble des canaux de ventes dans le SI. – Management d'une équipe MOE de 4 personnes : étude, chiffrage, planification, suivi de réalisation. – Organisation du delivery, planification et suivi des releases en mode Agile (Jira /Confluence). – Configuration et administration de la plateforme Varicent ICM commissionnement. – Réorganisation des environnements et fusion des modèles Varicent ICM. – Industrialisation des outils de migration et de déploiement, avec réduction d'environ 50% des durées de déploiement. – Conception d'une IHM multi-modules (gestion du stockage s3, comparaison automatique des montants commissionnés). – Analyse et traitement des incidents de production. – Interface avec l'éditeur Varicent et participation aux comités projet internes et externes.

– Projet : VERONE - Le lac de données du marché des clients particuliers (MCP) d'EDF Commerce : projet en mode AGILE (Sprint sur 3 semaines). – Définition des flux entrants/sortants et mise en place des publications à partir du DATA LAKE MCP. – Alimentation de la DMP (Data Management Platform) à partir de différentes sources (Monde des cookies, Monde du Profil) pour permettre l'activation des cas d'usage aussi bien CRM/marketing que média. – Analyse et exploitation des données de tracking (Comscore, Google analytics). – Recueil et analyse des besoins des équipes métiers pour de nouveaux projets ou des refontes. – Préparation et animation des réunions et des workshops. – Analyse de la faisabilité technique des demandes métiers. – Préparation des éléments de chiffrage et planification du projet. – Rédaction des spécifications fonctionnelles et des US (user stories). – Suivi de la réalisation et de la mise en œuvre du projet. – Définition des plans de test. – Recette. – Coordination du déploiement et suivi des corrections des incidents. – Réalisation des transferts des compétences aux équipes de support fonctionnel.

– Projet : SDIN (Système d'information du Nucléaire) - Rénovation du Système d'Information du Nucléaire. – Pilotage du déploiement technique de 2 Sites nucléaires Bugey et Fessenheim. – Elaboration de la trajectoire de déploiement en collaboration avec le projet local. – Suivi des migrations des données des différents systèmes EAM, ECM et CAO. – Suivi du plan de bascule des applications (+10 applications interconnectées). – Coordination des activités des équipes de déploiement. – Planification, organisation, préparation, élaboration des supports et compte rendus des différentes instances de pilotage du déploiement. – Animation des réunions du déploiement technique.

– Projet : SDIN (Système d'information du Nucléaire) - Rénovation du Système d'Information du Nucléaire. – Responsable fonctionnel de la migration de données d'un programme de déploiement de la solution (EAM) Asset Suite pour les centrales nucléaires. – Etude des évolutions. – Rédaction des spécifications fonctionnelles détaillées. – Pré-recettes usine. – Création et suivi des anomalies.

– Projet : Formation BSCS OCAM - Formation sur les promotions packages BSCS V8. – Préparation du support de formation. – Préparation des exercices. – Validation de l'environnement de formation. – Formation de 5 personnes.

– Projet : TMA ER - Mise en place d'une nouvelle interface. – Développement d'une nouvelle interface. – Développement des batchs ksh. – Rédaction des dossiers de spécifications techniques et des fiches d'exploitation. – Tests unitaires. – Gestion de configuration. – Correction d'anomalies.

– Maintenance d'un progiciel de gestion commercial (WinFact) sous Windev. – Développement de nouvelles fonctionnalités. – Customisation des fonctionnalités pour divers clients. – Evolution de Winfact vers une architecture n-tiers (web) sous Forms 9iAS (PL/SQL, Forms, Reports, Oracle). – Conception de la base de données Oracle. – Tests unitaires. – Rédaction des fiches d'exploitation.