Abdelmadjid Tamedi

Contexte : Au cœur de la stratégie Data de 24S (LVMH), plateforme e-commerce de luxe mondiale. Rôle : "Trait d'union" entre les équipes techniques (Data Engineers) et les équipes métiers (Marketing, Produit, Finance, Achat). Challenge : Transformer des demandes métiers floues en solutions data concrètes et pilotables, dans un environnement à forte croissance. Pilotage & Actions Clés : Gestion de Projet Data (End-to-End) : - Recueil et challenge des besoins auprès des différents départements (Workshops). - Traduction des enjeux business en spécifications techniques pour les équipes engineering. - Gestion de la roadmap et priorisation des tickets (méthodologie Agile/Jira). Analyse & Aide à la Décision : - Création de tableaux de bord stratégiques (Looker STudio) pour le pilotage de la performance (Ventes, Stocks, CRM). - Restitution d'analyses en comité (CODIR/Manex) : Data Storytelling pour rendre les chiffres intelligibles et orienter les décisions stratégiques. - Garant de la qualité et de la cohérence des KPIs (Data Governance). Impact : - Adoption massive des outils data par les équipes métiers (+100 utilisateurs actifs des différents dashboards). - Réduction du temps de reporting manuel (gain de 8h/semaine de productivité par l'équipe marketing). - Mise en place d'une "Culture Data" où chaque décision est soutenue par des chiffres fiables.

Expertise Tracking & Data Quality Problème : Le client (Dior) manquait de visibilité sur le parcours utilisateur post-clic (cookies tiers). Action : Architecture et déploiement du tracking Server-Side (GTM) et migration GA4 pour 5 marchés internationaux. Résultat : Récupération de +15% de données perdues et fiabilisation des KPIs e-commerce pour le top management.

Contexte : Harmonisation de la collecte de données poursur le site Web & les Apps Mobiles. Challenge : Garantir une remontée de données fiable et granulaire sur un écosystème complexe (Web, iOS, Android) pour piloter les performances digitales. Actions : - Pilotage complet de Google Tag Manager (Web & App) et développement de scripts JavaScript sur-mesure pour enrichir la collecte. - Industrialisation des plans de marquage et processus de recette (QA) strict avant mise en prod. - Gestion de projet transverse : Coordination des développeurs (intégration du DataLayer), des équipes marketing (besoins métier) et du juridique (OneTrust) pour respecter la roadmap. - Rédaction des spécifications fonctionnelles et animation d'ateliers pour former les équipes aux outils (GA). Impact : - Déploiement réussi et standardisé sur +15 pays. - Fluidification des échanges entre la DSI et le Marketing (réduction des allers-retours techniques).

Contexte : Conception et mise en ligne d'une plateforme web pour une entreprise de transport. Rôle : Double casquette développement et optimisation de la performance. Challenge : Créer une interface utilisateur engageante et mesurer l'efficacité des parcours pour identifier les points d'amélioration. Réalisations & Compétences Clés : - Développement Front-End : Conception et intégration de l'interface utilisateur (HTML/CSS/JS) pour un site responsive. - Implémentation Tracking : Intégration de balises de mesure d'audience (Google Analytics) pour suivre les interactions clés. - Analyse UX/UI : Collaboration à l'interprétation des données de navigation pour proposer des optimisations ergonomiques. Impact : - Lancement d'une plateforme fonctionnelle, générant +100 visites/mois - Premières analyses permettant d'identifier les pages les plus consultées et les points de friction utilisateurs.