Abdelmounaim Lrhorfi

Senior Coach Agile | Formateur SAFe

Salaire / Taux journalier

Rabat, Maroc

Mobilité : Londres, Bruxelles, ...

Freelance, ouvert au CDI

Peut venir sur site

Expertises

Coaching agileScrumDevOpsMachine LearningJiraCoachingGestion de projet - PMO

Langues

Arabe (Maternelle)Anglais (Courant)Espagnol

À propos

Introduction

Coach Lean-Agile certifié SPC® avec +7 ans d'expertise en transformation Agile et formation SAFe pour grandes organisations. Bilan chez Bell : +300 personnes coachées, participation aux formations passée de 9% à 66%, maturité des équipes évoluée de 'Sit' à 'Run'. J'aide les DSI et directions produit à accélérer leurs livraisons et aligner stratégie et exécution via du coaching intégré et des formations SAFe certifiantes.

Liens

Expérience de travail

Lean-Agile Transformation Coach & SAFe Trainer

Scaling Smarts

oct. 2018 - Présent

8 ans 1 mois

Morocco, Indiana 47963, États-Unis

Scaling Smarts accompagne les organisations produit et IT avec du coaching Lean-Agile, des formations SAFe et un support opérationnel de transformation. J’aide les dirigeants et les équipes à améliorer le flux, à aligner la stratégie sur l’exécution et à développer des compétences durables. • Avec qui je travaille : Directions Produit, DSI, PMO, bureaux de transformation. • Ce que nous apportons : Lancement SAFe, coaching & formation d’équipes (POPM, SSM, LPM, Leading SAFe®, SAFe® for Teams), alignement portefeuille, ateliers à fort impact. • Résultats : Livraisons plus fiables, priorisation claire, responsabilité renforcée, engagement des équipes. • Formats : Coaching exécutif, ateliers présentiels et à distance, formations SAFe, coaching intégré.

Agile Coach / Transformation Lead

Bell

nov. 2023 - déc. 2025

2 ans 2 mois

41439 Cañada Rosal, Séville, Espagne

Conduite de la transformation Agile et développement d’une culture de haute performance : * Pilotage de l’adoption Agile à l’échelle de plusieurs départements. * Coaching de plus de 300 membres y compris des Scrum Masters et Product Owners. * Mise en œuvre des cadres Agile (Scrum, SAFe, Kanban). → Animation de formations SAFe (Leading SAFe, SAFe for Teams, SAFe Product Owner/Product Manager (POPM), SAFe® Scrum Master (SSM)) ayant permis d’augmenter le taux de participation de 9 % à 66 % (T2 2024 – T3 2025). * Animation d’ateliers et de formations pour diffuser les bonnes pratiques Agile. * Collaboration avec la direction pour aligner l’Agilité sur les objectifs stratégiques. * Résolution des obstacles organisationnels freinant l’agilité. * Promotion d’une culture d’apprentissage continu et de transparence. → Taux de complétion de la formation Agile Foundations atteint 99 % au T1 2025. * Suivi de la maturité Agile des équipes. → Évolution du niveau de maturité de « Sit » à « Run » entre T3 2024 et T3 2025.

Senior Scrum Master/Team Coach / Project Manager

Richemont

avr. 2023 - déc. 2023

9 mois

Rabat, Maroc

Senior Scrum Master/ Team Coach / SAFe Consultant for multi Agile Scrum teams.

Senior Scrum Master/Team Coach/ Project Manager

Nestlé Nespresso SA

sept. 2020 - mai 2023

2 ans 9 mois

Rabat, Maroc

o Senior Scrum Master/ Team Coach for multi teams in Agile Scrum & DevOps for Nestle Spain. o Senior Scrum Master on e-commerce middleware application management project for Nespresso. o Senior Scrum Master on a fixed-price e-commerce project to redesign the Nespresso website.

CGI

avr. 2012 - oct. 2020

8 ans 7 mois

Rabat, Maroc

Project Manager

janv. 2015 - oct. 2020

5 ans 10 mois

Rabat, Maroc

Manpower assignment: o Scrum Master on a project to offer SMEs a "Fully digital" journey on this website: « www.direct-recrutement.fr». o Scrum Master on a migration project of the LDAP schema for all Manpower applications to secure the authentication and authorization chain. o Project Manager on a Business Intelligence Third-Party Application Maintenance (Kanban mode). CGI internal assignment: o Agile Coach for these clients: Total, Manpower, Michelin, Presstalis, instilling visual management best practices, Scrum and Kanban rituals, and deployment of Atlassian tools. Total assignment: o Establishment of a program management office (PMO) (6M€/5 projects/46 FTE): implementation of deliverable models, coordination of processes, review of KPIs and SLAs, monitoring of financial performance, management of ITSM ticketing tool migration.

Assistant Project Manager

avr. 2012 - déc. 2014

2 ans 9 mois

Rabat, Maroc

Management of a Third-Party Application Maintenance (700K€/9 FTE): +4/5 customer satisfaction, margins improved by 60% (21% to 35%), +94% SLA compliance, implementation of application progress plans, risk management, workload planning, KPI monitoring, quarterly and annual evaluation interviews.

Senior IAM Consultant

Dalkia

avr. 2010 - mars 2012

2 ans

Rabat, Maroc

Maintenance of an Identity and Access Management application (IAM): adaptive, corrective, and evolutionary maintenance, user support, writing of application documentation, and best practices.

IAM - webMethods Consultant

TotalEnergies

sept. 2009 - mars 2010

7 mois

Rabat, Maroc

Digitalisation project for product tracking: analysis and estimate of workloads, writing specifications, and development of flows

BI Consultant

EDF Energy

nov. 2008 - août 2009

10 mois

Paris, France

Placement en régie chez EDF – www.edf.fr Assistance au projet de conception des interfaces du Système d’Information Marché de Masse (SIMM) : contribution au cadrage fonctionnel et à la planification, aide aux spécifications générales, recette et suivi des anomalies et évolutions.

BI Consultant

Fnac Darty

oct. 2007 - oct. 2008

1 an 1 mois

Paris, France

Placement en régie chez Fnac Darty – www.fnacdarty.com Coordination du projet de rationalisation de la codification commune : animation des ateliers d’accompagnement au changement avec les acheteurs et les filiales à travers l’Europe, production de la documentation détaillée, implémentation de l’évolution et gestion de la transition.


Formation

IAE FRANCE - Écoles Universitaires de Management

Master of Business Administration - MBA, Management

2005 - 2007

3 ans

ENSICAEN - Ecole Nationale Supérieure d'Ingénieurs de Caen

Master of Engineering (MEng), General Engineering

2002 - 2005

4 ans

Dupuy de Lôme College (Lorient, France)

Post-baccalaureate intensive courses, Maths & Physics

2000 - 2002

3 ans

Oued Addahab College (Morocco)

A-Levels, Maths Physics Chemistry

1999 - 2000

2 ans


Licences et certifications

Certified SAFe® 6 Lean Portfolio Manager

Délivré le : oct. 2025

Certifié par SAFe by Scaled Agile, Inc.

Meeting Facilitation

Délivré le : juil. 2025

Certifié par LinkedIn

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