Abderraouf TAYARI

Contexte : Mission d’accompagnement stratégique et d’expertise auprès d’EDF SEI pour le déploiement de la chaîne communicante de comptage dans le cadre du programme compteur numérique, sur les îles françaises d’outre-mer. - Pilotage global des activités d’intégration des compteurs numériques dans le système d’information Enedis, en lien avec le métier EDF SEI. - Coordination stratégique entre les équipes métiers (EDF) et techniques (Enedis), avec supervision d’ateliers de cadrage et de conception. - Encadrement fonctionnel et expertise technique couvrant l’ensemble de la chaîne communicante (compteur, systèmes intermédiaires, SI). - Conduite du projet d’intégration spécifique pour l’archipel de Saint-Pierre-et-Miquelon, incluant l’élaboration de feuilles de route et le suivi des jalons métiers. - Suivi opérationnel des déploiements terrain et reporting à travers des KPI contractuels. - Participation active aux comités de coordination et instances bilatérales, en tant que principal point de contact avec EDF SEI et ses partenaires

Contexte : Déploiement d'un système pour la gestion des compteurs d'eau pour le client PAEW à Oman. - Organiser et piloter les ateliers avec le client dans le but de définir l'architecture du système et les exigences fonctionnels et techniques du client - Pilotage d'une équipe système (architectes système, Chef de projet développement, Ingénieur test d'intégration) - Elaboration du planning E2E solution en prenant en compte les jalons contractuels- Suivi du plan d'action et des questions techniques de la R&D, portant sur le système, auprès du Program Manager ou du client - Eaboration d'un tableau de bord projet (tableau des risques, dépenses) - Suivi des déploiements terrain et des KPI contractuel - Synchronisation entre les différents équipes intervenant dans le projet (Architectes à Paris, équipe développement en Allemagne, Test E2E en Tunisie, Equipe BU à Oman) Technologies : IoT, méthodologie d'architecture sésame, tests d'intégration

Contexte du projet : Le projet Smart Media est née dans le cadre de la digitalisation des offres des hôtels de Disney, le but est de dématérialiser les prestations des hôtels avec une carte RFID. Résultats : Déploiement en production pour plusieurs Hôtel - Pilotage du projet - Remontée des indicateurs et des risques - Planification et animations de Comité de projet, Comité de pilotage - Gestion d'une équipe de développement offshore au Maroc - Reporting hebdomadaires du projet - Coordination fonctionnelle et technique Environnent technique / fonctionnel / méthodologies Jira, SVN, Webservices, EJB, MariaDB, UML

- Participation aux sessions de recrutement - Suivi de formation "Engagement manager" - Participation au projet #App_Elles : Un Bracelet d'Alerte Connecté pour venir en aide aux femmes victimes de violence

Contexte du projet : Au sein du projet Linky, j’ai joué le rôle de Product Owner au niveau de la brique la plus proche des compteurs électriques Résultats : Plus de trois millions de compteurs déployés en France Équipe : de 8 à 20 personnes - Participation aux ateliers de conception et de partage avec les équipes métiers - Planification et priorisation du backlog par valeur métier - Animation des réunions de cadrage avec les équipes de développement - Partage de la vision produit - Rédaction des acceptances tests - Validation de la conformité des fonctionnalités - Responsable des livraisons et de la rédaction du bordereau de livraison - Suivi de la production et analyse fonctionnelle des problèmes en production Environnement technique / fonctionnel / méthodologies : Java / OSGi, Energie, Compteurs, Agile, Scrum, KANBAN, XP, BDD, TDD

Contexte du projet : Ambit Private Banking : c’est une suite de solutions qui comprend des solutions de base de gestion bancaire, de gestion de la clientèle, gestion de risque, de gestion de marché, de comptabilité de fonds et de placements alternatifs. Équipe : Gestion de 2 équipes de 4 à 11 ingénieurs - Pilotage de projet (planning, reporting, charges) - Rédaction des spécifications technique et estimation des charges - Animation des réunions (kick-off, Comité de projet) - Support technique et fonctionnels aux équipes, animation et coordination - Développement de modules fonctionnels (Dossier de crédit, Comptabilité) Environnement technique / fonctionnel / méthodologies : Java, C, C++, PL SQL, ProC, SQL, J2E, REST, Javascript, Finance, Cycle en V

Septembre 2006, Mai 2009 : Chef de projet Logiciel Gérer une équipe de 4 à 7 Ingénieurs informatiques. • Réalisation des revues de Lancement, de spécification, de conception et Bilan de projet. • Définition des devis pour les clients en prenant compte des risques matériels et logiciels. • Elaboration du planning en utilisant Ms Project et suivi journalière. • Elaboration du plan assurance qualité. • Rédiger le Reporting projet hebdomadaires. • Participation à la rédaction des procès qualité conforme à la norme ISO9001 version 2000. • Elaboration de la matrice des compétences. Détails de l'expérience : • Novembre 2008, Mai 2009 : Chef de projet PFL et Capteur Technologie : comptage embarqué, SOA, OSGi OS : Linux Langage : java, C, driver bas niveau • Février 2008, Octobre 2008 : Chef de projet DataConcentrateur Technologie : comptage embarqué, CPL, GPRS, NTP, VPN OS : Linux Langage : C, html, php, javascript • Septembre 2006, Janvier 2008 : Chef de projet MediaPhone Technologie : V2IP embarqué OS : Linux Langage : C, html, php, javascript

Mon travail consiste à maintenir, évoluer et développer des applications informatiques liées au domaine financier en utilisant diverses technologies. Au cours de cette période j'ai participé à la maintenance du progiciel "Tradix" et à plusieurs projets dont quelques un sont : • Evolution du progiciel Tradix dans le cadre du projet portage Oracle. • Elaboration d'un traducteur automatique du langage Transact Sql au langage Pl/Sql en utilisant lex et yacc comme compilateur syntaxique et la création d'une librairie écrite en C++ pour la traduction. • Evolution et maintenance de quelques services COM/DCOM de la société.