Abdoulaye Sembene

– Recueil et expression des besoins métier – Support, Priorisation et coordination des ressources – Cartographie des processus et Analyse de valeur – Projet de Migration de version SAP S4/HANA – Gestion de divers projets SI Supply-Chain – Upgrade de SAP S4 vers 20.23 – Accompagnement des sites et conduite du changement – SAP S4 HANA SCM, SAP MDG, SAP ARIBA, BTP, BASWARE, STOCKLIVE

– Gestion de Projets Supply Chain – Etude d'implémentation d'un TMS – Représentant du métier auprès de la DSI – Implémentation de SI Supply Chain – Accompagnement – Conduite du changement

– Recueil et Expression des besoins – Cartographie des Process et Analyse de la Chaine de Valeur – Comitologie diverse – Recettes, Formation, Accompagnement des usines – Conduite du changement

– Gestion de projet – Recueil et Expression des besoins – Recettes – Formation – Accompagnement des deux bases logistiques nationales – Conduite du changement – SAP SCM, SAP C4C, INFOLOG

– GIB Operations (MM) – GIB Manufacturing (PP, PM & QM) – GIB Forecasting (APO et IBP) – SFI Shop Floor Intégration (Capteur reliant les machines-outils à PM et QM essentiellement) – Environnement : SAP R3, ECC, HANA – Formation des BPO et KEY-USERS et Montée en compétences

– Recrutement et Formation des formateurs Logistiques – Conception de programmes et de Contenus – Face à face pédagogique, tous niveaux – Direction de Projets SI – Equipement des centres et écoles de formation (35 au total dont 25 centres de formation continue et 10 écoles supérieures de logistique) – Mise en place de Systèmes d'Information pédagogiques – Management transverse de formateurs

– Périmètre: Achats, Approvisionnements, Gestion de stock, Transport et Distribution – Supervision du déroulement des opérations – Management – Animation d'équipes et Management – Mise en place des indicateurs de gestion – Suivi budgétaire

– Ingénieur études logistiques SAP Logistique – Intégration SAP – Tierce Maintenance Applicative

– Création du service et mise en place de l'organisation logistique: Stratégie Logistique de distribution locale et européenne – Choix et pilotage du prestataire logistique: Réduction de moitié des coûts logistiques – Etablissement du schéma de distribution et négociations avec transporteurs: Réduction des coûts transports et des délais de livraison – Elaboration de Process: Cahier général des procédures logistiques internes et cahier des charges pour les partenaires externes.

– Coordination Co-manufacturing et logistique promotionnelle – Achats services et matière (imprimerie et packaging) – Gestion transport – Interface marketing – Gestion de projet

– Implémentation de SAP R3 : Modules PP et MM. – Gestion des ordres de Co-Packing et de conditionnement. – Responsable de zone fournisseurs : Amérique Centrale et Asie. – Transport Amont : Maritime et Aérien. – Suivi de prestataires logistiques : Site dédié de 25000 m2. – Gestion qualité fournisseurs, matières et services. – Elaboration de process et modes opératoires. – Elaboration de prévisions, gestion de stock.