Abel Salah

Contribution à la conception de formations e-learning professionnelles et certifiantes pour L’École Française, membre du groupe Eduservices. Missions : • structuration pédagogique des contenus ; • digitalisation de parcours de formation ; • adaptation des supports aux exigences CPF, Qualiopi et formation à distance ; • amélioration de l’expérience apprenante. Objectif : produire des parcours clairs, engageants et exploitables à grande échelle.

J’aide les entreprises à rendre l’IA opérationnelle dans leurs métiers : agents IA, automatisations, formation des équipes et transformation des processus. Avec SKILLCO, nous intervenons sur : • l’identification des cas d’usage IA à fort impact ; • l’automatisation des processus métier ; • le déploiement d’assistants IA et copilotes internes ; • la formation des dirigeants et équipes opérationnelles ; • le pilotage des gains : temps économisé, productivité, qualité, coûts. Références et collaborations : Docaposte, Airbus, EIG. Objectif : passer de l’expérimentation IA à des usages concrets, mesurables et adoptés par les équipes.

SKILL LMS est une plateforme LMS pensée pour les organismes de formation qui veulent centraliser leur activité dans un seul outil. La plateforme permet de gérer : • les parcours de formation ; • le suivi des apprenants ; • les documents et obligations Qualiopi ; • les temps, signatures et évaluations ; • l’accompagnement pédagogique avec un copilote IA. Objectif : simplifier la gestion administrative et pédagogique pour permettre aux organismes de formation de gagner du temps et d’améliorer l’expérience apprenant.

Partenaire référent sur les sujets Commerce, IA et montée en compétences, j’accompagne Docaposte dans la structuration de parcours de formation et la transformation des pratiques commerciales. Missions principales : • formation des équipes commerciales et business developers ; • structuration de parcours nationaux, notamment POEC ; • accompagnement à l’adoption d’outils digitaux et IA ; • amélioration des méthodes de prospection, suivi client et performance commerciale ; • conduite du changement auprès des équipes internes et partenaires. Cette collaboration renforce le positionnement de SKILLCO sur la formation stratégique, la performance commerciale et l’intégration opérationnelle de l’IA.

Intervention comme formateur Business Development auprès de profils en reconversion et futurs commerciaux B2B. Modules travaillés : • prospection et structuration d’un pipeline commercial ; • qualification des prospects et découverte client ; • argumentaire, posture commerciale et relance ; • mise en pratique sur des cas réels avec objectifs terrain. Objectif : rendre les apprenants opérationnels rapidement sur les métiers de business developer, avec une approche concrète, mesurable et orientée résultats.

Interventions comme formateur et consultant sur des sujets de communication digitale, e-commerce et développement commercial. Missions : • animation d’ateliers et formations ; • accompagnement individuel et collectif ; • conseil sur les leviers de développement commercial ; • transmission d’outils concrets pour améliorer la visibilité, la posture et la performance commerciale.

Développement d’une plateforme SaaS dédiée à la prospection B2B augmentée par l’IA. SCALLUP aide les équipes commerciales à structurer leur prospection, qualifier leurs prospects, préparer leurs messages et suivre leurs opportunités dans un pipeline clair. Fonctionnalités clés : • génération et qualification de leads ; • assistance IA à la rédaction commerciale ; • suivi des prospects et relances ; • pipeline commercial visuel ; • automatisation des tâches répétitives de prospection. Objectif : aider les équipes commerciales à gagner du temps et à améliorer leur taux de conversion.

Développement commercial pour une plateforme de réservation et location entre particuliers. Missions : • prospection de partenaires et utilisateurs ; • développement de la visibilité de l’offre ; • structuration des premiers leviers d’acquisition ; • contribution à la croissance d’une solution digitale orientée économie d’usage et géolocalisation.

Management opérationnel dans la distribution d’articles de sport. Responsabilités principales : • gestion d’équipe et animation commerciale ; • pilotage de la performance magasin ; • organisation des opérations terrain ; • relation client et amélioration de l’expérience d’achat. Cette expérience a renforcé mes compétences en management, vente, gestion opérationnelle et pilotage d’équipes.

Développement commercial pour une activité e-commerce autour de l’épicerie fine et du vin. Missions : • structuration de l’offre commerciale ; • prospection et développement de partenariats ; • contribution aux actions d’acquisition client ; • mise en avant de l’expérience client et de la relation producteur.

Kiabi Europe est une société de distribution de prêt-à-porter créée en 1978 à Roncq par Patrick Mulliez. Évoluant sur le secteur des grandes surfaces spécialisées textile, Kiabi est un des chefs de file du secteur. Selon Challenges, le groupe a mis en place une stratégie managériale qui permet de mettre en avant et de récompenser les idées de ses collaborateurs en interne.