Younes ABIDAT

My role is to identify, structure, and integrate new strategic partners into our professional network. I contribute to the expansion of our ecosystem in the fields of real estate M&A, asset management, and wealth structuring, by connecting relevant stakeholders. I work closely with internal teams and external partners to support long-term growth and value creation. My focus is on building sustainable, high-quality relationships aligned with our investment strategy.

• Création et déploiement de la stratégie digitale, Branding et média buying. • Création et développement de partenariats B2B avec les foncières et centres commerciaux IDF. • Développement du CA trimestriel (100 k€), contractualisation, suivi clients & fidélisation. • Qualification de leads (exposants/commerçants), en prospection directe dans les CC Klepierre IDF. • Veille technologique et concurrentielle, mise en place des processus de marketing opérationnel. • Conseil en stratégie opérationnelle de ventes.

• Sourcing, Négociation et contractualisation (Amélioration du portefeuille fournisseurs). • Référencement et Développement du portefeuille fournisseurs (2000 références pour 200 fournisseurs). • Gestion du stock et Gestion des litiges avec fournisseurs. • Périmètre Achats: Produits alimentaires HALAL (Moyennes et petites surfaces, restauration rapide), Energie, Transports et stock, achats indirects: budget total de 15M€).

- Mise en place de la stratégie marketing à travers différents canaux. - Déploiement de la stratégie marketing pour les différents clients (Colexion, Cryptanons, Polker, ..etc) - Prestations de marketing digital pour la promotion des projets crypto (monnaies et NFTs) - Branding, Copywriting, Positionnement et ciblage, Média bying, Press Release, &Public Relations. - High Ticket Closing pour un CA de 55 k€.

• Recensement des achats auprès des Fédérations, cartographie et analyse des achats (92 Fédérations regroupant 2700 associations) , • Proposition des solutions stratégiques d'achat pour une optimisation du coûts d'acquisition. • Conception des outils adaptés : cahier des charges, questionnaires et trames d’analyse. • Rationalisation du panel fournisseurs. • Préparation du budget d'achats prévisionnel.

• Identification des achats à réaliser pour mettre en place les conditions d’hygiène et de sécurité nécessaires à la création de nouvelles écoles de l'entreprise. • Suivi des prestations réalisées et des factures liées. • Suivi logistique sur terrain des différentes activités de l’entreprise (séminaires, événements, chantiers). • Gestion logistique des différentes donations (matériel bureautique et informatique). • Reporting et support administratif. • Etablissement du document unique d’évaluation des risques professionnels. • Vérification des dispositifs de sécurité et assurer le respect des normes d’hygiène dans les locaux concernés. • Alerter sur tout risque lié à la sécurité et au non respect des normes d’hygiène et proposer des actions correctives.

• Chef des opérations logistiques. • Intervention en qualité de police des ports (prévention et protection du domaine public portuaire). • Création et diffusion des informations destinées aux différents acteurs du port (Armateurs, transporteurs, transitaires, banques, capitainerie, douane) via le GUE (ERP). • Coordination de l'activité de plusieurs équipes d'exploitation portuaire (autorités portuaires, trafic maritime, manutention portuaire ..etc)

• Manager Commercial - Commercial en B to C de compléments alimentaires à base d'aloé vera, produits de santé et bien être - Fidélisation des clients et accompagnements dans les procédures d'utilisation des produits. - Proposition des offres adaptées aux clients. - Recruter des animateurs et accroître mon réseaux. - Formation et accompagnement des commerciaux dans leurs premières épreuves. - Animation des sessions de présentations de nouveaux produits aux prospects/clients de l'équipe.