Achraf CHATTI

Projet: Outil de restitution comptable – Données de gestion de la comptabilité tiers, recouvrement et commissionnement (Assurance Dommages et Responsabilités) – Pilotage complet du projet: cadrage des besoins, élaboration des études fonctionnelles, rédaction des spécifications et coordination des développements. – Animation des ateliers métiers et techniques, rédaction des cahiers des charges et validation des livrables. – Suivi des travaux, reporting d'avancement, organisation des comités et accompagnement des équipes lors de la recette et de la mise en production. – Mise en place et maintien de la documentation projet et du suivi des livraisons. Projet: Migration des restitutions OBIEE → QlikSense : – Recueil et analyse des besoins métier, élaboration du plan de migration et coordination des développements. – Rédaction des spécifications fonctionnelles, gestion des phases de recette et validation des résultats. – Mise en production des restitutions QlikSense et formation des utilisateurs. Projet: Corail : – Conception du plan de migration des traitements historiques JCL vers SAS/ ALTAIR. – Analyse d'impact, mapping, développement et tests. – Coordination inter-équipes pour garantir la continuité des services et le respect des SLA. Projet: Migration SAS → Altair : – Conception du plan de migration des traitements historiques SAS vers Altair. – Analyse d'impact, rédaction des spécifications techniques, développement et tests de performance. – Coordination inter-équipes pour garantir la continuité des services et le respect des SLA. Gestion opérationnelle et maintenance : – Suivi de la gestion courantes (traitements mensuels). – Suivi des incidents et assistance métier sur les restitutions OBIEE – Analyse des traitements existants et conception de solutions d'optimisation. – Conception et exécution de nouveaux traitements SAS et SQL pour renforcer la qualité des données.

Client: Attijari Wafa Banque (Juin 2017 – Déc. 2017) Projet: Tableaux de bord de performance des agences – Conception du modèle de données décisionnel. – Développement des scripts d'alimentation et de transformation SAS. – Création et automatisation de tableaux de bord analytiques pour le pilotage de performance. Environnement technique : SAS BASE, SAS EG, SAS Visual Analytics. Client: Al Barid Banque (Janv. 2017 – Déc. 2017) Projet: Acquisition et intégration d'une solution de datamining pour les campagnes marketing – Animation des ateliers de spécification avec les équipes marketing. – Conception du modèle logique de données (InfoMap) et implémentation de campagnes marketing. – Réalisation d'une segmentation clients par valeur financière et marchés (TPE, Particuliers...). – Conception et mise en place de reporting de suivi de campagnes. Environnement technique : SAS EG, SAS Information Map Studio, SAS Marketing Automation, SAS VA

– Pilotage des indicateurs de rentabilité technique des portefeuilles “Roulant". – Analyses statistiques avancées (ACP, ACM, arbres de décision) pour le profiling et la segmentation client. – Études de rentabilité et scoring de risque pour l'adaptation du cadre de souscription. – Préparation et diffusion mensuelle des reportings techniques et financiers. – Participation au projet Solvabilité II et au projet EDI (transformation de données SAS vers format EDI). – Encadrement de 3 ingénieurs en statistiques et data.

– Réalisation d'études de rentabilité technique pour les partenariats France, Espagne et Royaume-Uni. – Suivi des portefeuilles et indicateurs clés: production, taux de résiliation, sinistralité, S/P. – Automatisation des contrôles de souscription et des reportings. – Support fonctionnel aux équipes de gestion contrats et sinistres.