Achraf Trabelsi

-Recueil et formalisation des besoins fonctionnels auprès des équipes Risk et Finance (analystes, risk managers, direction) : ateliers métier, interviews, modélisation des KPI - Rédaction des spécifications fonctionnelles détaillées : règles de gestion, dictionnaire de données, modèles dimensionnels pour les périmètres titrisation, ESG et risque crédit - Conception et développement des tableaux de bord Tableau : 11 dashboards en production couvrant les indicateurs réglementaires (scoring, PD, LGD) et de pilotage - Rédaction des plans de test et cahiers de recette, animation des phases UAT avec les équipes métier, gestion des anomalies et validation des livrables - Animation des comités de pilotage, reporting d'avancement, coordination avec les équipes IT pour la mise en production - Référent fonctionnel sur la migration Tableau Server : validation des environnements, tests de non-régression, documentation utilisateurs. Résultat : Réduction de 40% du temps de production des reportings Risk. 11 dashboards validés et adoptés par 200

- Recueil des besoins auprès des différentes directions regional: ateliers de co-construction, formalisation des user stories - Rédaction des spécifications fonctionnelles, dictionnaire de données, modèles dimensionnels, procédures d'alimentation et règles de contrôle qualité - Analyse des anomalies de données : identification des écarts, réconciliation avec les sources officielles, mise en place des règles de validation - Développement des dashboards Tableau France Relance avec intégration cartographique avancée (indicateurs régionaux, départementaux, territoriaux) - Rédaction des plans de test, animation des UAT, validation des livrables avec les référents métier de chaque direction - Accompagnement des utilisateurs, rédaction des guides d'utilisation fonctionnels

- Rédaction des spécifications fonctionnelles de chaque rapport migré : règles de calcul, indicateurs (VaR, tracking error, performance vs benchmark), règles d'alimentation - Élaboration du catalogue de données et du référentiel de KPI partagé entre les équipes métier et IT - Animation des ateliers de validation avec les équipes de gestion, arbitrage des évolutions fonctionnelles, gestion du backlog produit - Pilotage des phases de recette : plans de test, UAT avec les gestionnaires de portefeuilles, validation des règles métier, gestion des anomalies - Conduite du changement : formation de l'équipe de gestion sur les nouveaux dashboards, accompagnement à l'adoption, recueil des retours utilisateurs -Cadrage fonctionnel de la migration SAP BO vers Tableau : analyse de l'existant (30 rapports), cartographie des besoins, identification des écarts, priorisation

- Recueil des besoins fonctionnels auprès de 6 départements (consommation, parrainage, marketing, finance, réseau, DSI) : animation des ateliers métier - Rédaction du référentiel fonctionnel Tableau : standards de développement, charte graphique, règles de publication, bonnes pratiques - Conception et développement de dashboards offrant une vision 360° de l'activité : consommation, parrainage clients, mensualisation, campagnes marketing - Formation de 20 utilisateurs sur Tableau Desktop, accompagnement à la prise en main et à l'autonomie - Accompagnement de l'équipe IT pour le déploiement Tableau Server (expression de besoin technique, recette fonctionnelle) Résultat : platforme adopté comme standard groupe.

Réalisations : -Développement de nouveaux rapports et de tableaux de bord selon une méthode Agile ; -Accompagner les différentes équipes participantes au projet lors des phases développement et de test (PMO, MOA …) ; -Assurer la formation aux utilisateurs sur Tableau Desktop V9/10 ; -Accompagner les utilisateurs finaux lors de la prise en main des outils ; -Transfert de compétence pour le modèle du Data Warehouse et adaptation aux besoins métiers du client ; -Animer les sessions d’UAT (User Acceptance Testing) ; -Configuration et administration de différents composantes de la plateforme décisionnelle ; -Mise en œuvre de l’expertise Tableau (audit, installation, architecture, optimisation, bonnes pratiques…) ; -Contrôler et assurer la qualité des différentes livrables ; -Rédaction des spécifications techniques et fonctionnelles en respectant les normes internes de BMC ; -Test et préparation des cahiers de recette -Développement des jobs nécessaires pour l’extraction et la transformation des données Avec Talend Technologies : Tableau Software desktop V9/V10, Tableau software serveur V9/V10, SQL Server, GreenPlum, PostgreSQL, Oracle, Talend, Qlikview, Qlik sens, Excel, SAP BO 4.1, Cube Olap