Adam IGUE

– Au sein de la Direction de l'Organisation et du Pilotage SI (CIO Office), sur la base d'un outil de PPM - module ITBM de ServiceNow, j'ai eu l'opportunité de prendre en charge des activités de PMO telles que le pilotage budgétaire et Capacitaire: – accompagner les directeurs des 12 domaines de la DSI, les responsables de ressources, les ressources et les chefs de projets – créer un reporting budgétaire à disposition des domaines (indicateur budgétaire) – organiser et animer des points mensuels budgétaires avec chaque chef de projet et responsable de pôle (pilotage budgétaire, suivi plan de charges, saisie et validation des temps, plans de coûts et lignes de dépenses associées, enfin l'ensemble des DA régies manquantes dans l'outil) – Suivi et actualisation des budgets – réaliser des contrôles de cohérence et vérifier la qualité des données, gérer la capacité à faire des ressources – suivre les budgets : l'initial, le révisé, l'estimé, le consommé, le planifié & l'atterrissage

– Rattaché au premier groupe d'affectation des tickets d'incidents ITBM au sein de la DTSI chez Covea, c'est une mission d'accompagnement sur ce module qui permet de gérer des ressources, les projets et les portefeuilles associés à ces projets. – Je fais de la production mensuelle des Rapports de saisis manquants individuels et le rapport de saisie groupe en masse – La mise à jour des données de re facturation de tous les projets dans l'outil, le contrôle qualité des projets et taches avec code ABC, gestion des incidents, gestion des évolutions fonctionnelles, la production de plusieurs rapports aux pilotes de projets et aux différents managers de la DTSI .. – participer à la réalisation des évolutions lors des montées de version du progiciel, réaliser des tests lors des montées de version de l'outil sur l'environnement de recette et donner le Go pour la prod – participer à la collecte des Flash reports pour la revue de performance – préparer et importer le plan projet chaque début d'année – préparer et mener les exercices d'estimé de mi-année et de clôture de fin d'année – mettre à disposition le plan de charge hebdomadaire pour l'ensemble des acteurs de la DSI – rédiger des procédures et des modes opératoires – Gérer et Piloter le portefeuille des Programme (Division en plusieurs projets Built) – former et accompagner les utilisateurs à la prise en main de la solution, participer à la gestion des licences avec le fournisseur (ServiceNow)

– Au sein du pôle « Applicatifs Métiers et Production IT – SI Nexity solution Entreprise » et rattaché à la Direction Technique des Systèmes d'Informations (DTSI) et au Chef de Projet, sur un projet de mise en place du cockpit de supervision des bâtiments connectés pour permettre à la filiale Nexity Property Management de proposer cet outil à des clients finaux(La française). – Avec une équipe de 5 developpeurs, je devais conduire à bien le projet(rédaction des specifications fonctionnelles, gestion des sprints, optimisation des process pour transcrire au mieu les besoins du metier. – Les données étaient transmises par une start up INTENT. – Il s'agissait d'une mission avec une colllaboration tripartite avec un enjeu politique important.

– Etant mon premier poste de gestion de projet au sein d'une agence basée en Ile de France, on était 2 sur ce poste ou j'etais Assistant. – Je l'aidais à établir le cahier des charges pour la mise en place des projets en cours, anticiper l'évolution des couts de ces projets, controler les données quantitatives et qualitatives de l'entreprise. – Avec une équipe composée du Directeur de projet, le chef de projet, de 2 testeurs et 6 developpeurs, je devais établir des prévisions budgétaires et pertinentes et surtout récolter les bonnes informations provenant des métiers.

– Au sein d'une agence basée en Ile de France, j'étais délégué a gérer les actifs des clients et j'avais pour role de fournir des programmes sur mesure a ces clients pour préserver ou accroitre leur patrimoine. – Après un premier bilan de leur situation fiscale et patrimoniale, je les aidais a placer au mieux leur argent en fonction de leur attentes.