Adama Bayo-Moulinet

• Elaboration budgétaire et reprévision • P&L/ BS/Cash • Mise en œuvre de solutions : Anaplan (Model Builder) et déploiement sur sites d'un core model (13 pays) • Project management et coordination des métiers • Mise en place d'outils de pilotage de l'activité

• Gestion du projet de mise en place d’Anaplan dans 23 filiales et déploiement de 13 filiales (problématique d’accompagnement au changement) et assistance aux contrôleurs • Gestion des évolutions de l’application suite aux remontées des utilisateurs (actual/budget) • Rédaction du manuel d’utilisateurs de clôture mensuelle en Anglais • Rédaction du manuel de processus budgétaire en Anglais • Management de l’équipe de déploiements projet : 8 au siège et 13 en filiales (Contrôleurs locaux) • Recettes et tests unitaires • Élaboration des reportings consolidés avec gestion des inter-compagnies : 23 filiales internationales et holdings • Etablissement des comptes consolidés du Groupe et analyse des indicateurs clés à destination du Comex et des Country managers • Élaboration et suivi des budgets et des reforecasts avec analyse des écarts

• Élaboration des reportings mensuels, trimestriels et annuels (filiales internationales et siège : 10 sociétés) • Élaboration et suivi des budgets et des reforecasts avec analyse des écarts à destination des CFO France et International (taux d’erreur maximum de 2%). • Suivi de l’activité du groupe, contrôle comptable et trésorerie:  analyse du chiffre d’affaires ; réconciliation des chiffres d’affaires comptables et de la facturation (FAE, PCA, AAE) et provisions de coûts (CCA, FNP)  Analyse du Cash-flow, du DSO, du DPO et des créances clients • Élaboration des packages de consolidation en normes IFRS avec gestion des inter-compagnies • Elaboration et analyse des tableaux de bord de gestion (KPIs) à destination de la Finance et du commerce • Suivi de l’activité commerciale et de la rentabilité des projets avec présentation des résultats commerciaux (directeur commercial France, VP Sales Europe et VP Visual Europe) • Participation à une introduction en bourse : dataroom financière et réponses aux demandes de différents cabinets de fusion/acquisition dont la rédaction en anglais du rapport des procédures de contrôle interne • Études et analyses ponctuelles diverses ainsi que les relations avec les commissaires au compte • Encadrement de gestionnaires ADV, comptables et contrôleurs de gestion junior. • Production des reportings et analyse des écarts : fiabilisation des données comptables, de facturation et de pilotage • Mise en place du contrôle de gestion : suivi détaillé du chiffre d’affaires et des coûts inhérents • Mise en place d’outils de suivi et d’amélioration des résultats : tableaux de bord de gestion (KPIs) notamment