Adama LEYE

1. DELIVERY & RELEASE MANAGER IT CHEZ VITALAM 01/2026 - 06/2026 Ayant été Project Manager sur la mise en place du site VITALAM.fr , après le go live du site, j’ai repris le rôle de Release Manger, pour planifier, coordonner, superviser et sécuriser la livraison des versions logicielles (releases) vers les environnements de test, de pré production et de production. Mon rôle était : • Planifier les releases sur les différents environnements • Coordonner les dates avec différentes équipes transverses dev, support et infra • Identifier les dépendances entre les composants, modules et autres projets • Piloter les prestataires et/ou fournisseurs et équipes offshore • Mise en place d’amélioration continue • Gestion des risques liés à la production avec l’IT / Fournisseurs • Suivi du budget du Delivery et optimisation des couts et ressources • Contrôle de qualité avec les tests de performances • Rédiger les releases notes et communiquer aux équipes transverses et aux métiers • Mettre en place une gouvernance de Delivery (instances, reporting ..) 2. PROJECT MANAGER : MISE EN PLACE DU SITE VITALAM 08/2024 - 01/2026 Dans le cadre du lancement du site e-commerce https ://vitalam.fr, j’étais chargé en tant que Project Manager de réaliser le pilotage du projet de mise du site. Projet riche en challenge, mon but était d’apporter des conseils auprès du métier sur la stratégie à adopter et servir de passerelle entre les besoins métiers et les solutions techniques, coordonner les équipes transverses métier, développement, exploitation et les partenaires. Ma mission était : • Analyse du besoin auprès du métier et des sponsors • Coordination des équipes transverses du projet • Validation du cahier des charges et le périmètre du projet • Estimer la charge, planifier les jalons et le planning prévisionnel • Définir le budget, quantifier les ressources de l’équipe IT • Suivi et cadrage du projet • Gérer les risques et les imprévus (retards, dépassements de coûts, conflits) • Animer les COPILs (Steercos) avec les clients et les sponsors • Sonner l’alerte s’il y a des risques et adapter le périmètre et budget si nécessaire  Equipe : 5 personnes

Ma collaboration au sein des enseignes chez les Galeries Lafayette et BHV s’inscrit en 2 phases: 1. Business Analyst et Référent Marketplace (Mirakl) Référent technique et fonctionnel de la Marketplace sur les deux sites GL.com et BHV.fr Evolution et gestion de la TMA sur la Marketplace Support Metier sur l’onboarding des nouveaux marchands sur Mirakl Support sur l’onboarding des nouvelles marques Mise en place de l'intégration du module MCM (Mirakl Catalog Manager) pour permettre de gérer la qualité de l’offre marketplace Suivi des intégrations des flux marchands quotidiens ( flux produits, offres, catalogues …) 2 : Product Owner Technique : 1 an Assurer le build et le RUN, cadrer des nouvelles évolutions et des projets à venir sur les deux plateformes GL.com et BHV.fr Cadrage et rédaction des spécifications fonctionnelles Assurer les réunions agiles, sprint planning, backlog refinement, review, demo, rétro … Assurer le backlog de la Tiers Maintenance Applicative. - Support metier sur les opérations commerciales hebdomadaires Intégration d'un module de paiement Cpay (CB Enseigne) chez Ingénico sur le site GL.com Intégration de la nouvelle réglementation DSP2 V2.1 avec OneyTrust et Ogone Intégration Safe Shopping sur le site BHV (Prise de rendez en video) Support Marketing sur les opérations commerciales et configuration sur HYBRIS Frameworks: - Mirakl - ContentFul - Hybris SAP

Chanel est une grande entreprise LUXE dont le chiffre d’affaire avoisine les 10 milliards d’euro, spécialisée dans la productrice de haute couture, ainsi que de prêt-à-porter, accessoires, parfums et divers produits de luxe. La division Parfum et Beauté avait pour but de mettre en place un PIM basé sur la dernière version de la solution d’Hybris 6.6 (Solution E-Commerce). J’ai intégré le projet en tant consultant expert sur la solution Hybris afin d’accompagner le métier sur la mise en place d’une solution PIM sur Hybris. J’ai participé à l’étude, conception et orientation fonctionnelle et technique du projet jusqu’à l’implémentation du produit. Rôle : Recueil des besoins fonctionnels Cadrage des évolutions de la mise en place du PIM Planning des versions Suivi et build des développements Participation à la conception et de l’architecture du PIM: Gestion des outils et de déploiement (TFS) Développement solutions techniques complexes (POC)

Celio, prê t de 600M en CA, spé cialisé e dans le textile depuis les anné es 78, s’est lancé e sur hybris depuis 2015. J’ai participé dans le pilotage des projets IT pour le site celio.com, le recueil des besoins, l’étude, le suivi des implémentations et le cadrage de l’équipe de développement. ✓ Mon rôle est d’accompagner le métier en support fonctionnel, sur les orientations fonctionnelles et techniques, analyser et concevoir les besoins métier, décliner et affecter les tâches dans l’équipe de développement, suivi des travaux, packaging et déploiement en prépord et prod avec le support Linkbynet, superviser les incidents de production, l’étude de performance du site. ✓ Rôle: Pilotage et cadrage équipe de développement Mé thodologie agile : Scrum, Kanban jira, Sprint planning, daily meeting... Spéci7ications fonctionnelles et techniques, Développements solutions complexes Support mé tier, Test de performance JMETER pour les recommandations Produits Analyse des projets IT

- Alfred est un projet phare pour Rue du commerce, il avait pour but de remplacer le back du RUN actuel (http://www.rueducommerce.fr) afin de basculer sur un système Hybris. Ayant suivi toutes des évolutions de Mirakl, j’ai intégré ce projet afin d’accompagner l'équipe existante sur les conceptions, développement M2H (Mirakl to Hybris) apporter une expertise dans hybris HMC et PCM. - Assurer la bonne coordination des équipes d’intégrateur, de piloter et de cadrer le projet, d’assurer aussi un rôle d’intégration et d’exploitation des packages livrés. - Le suivi d’intégration des marchands.

J'ai intégré ce projet pour mettre en place le socle Marketplace de Outiz (hybris) avec Mirakl - Mise en place du socle technique basé sur hybris 5.4 pour les échanges de flux (web services) entre Outiz et Mirakl 3.21 : générateur d’impex, mise en place cronjob séquentiel (parent-fils), intégration d’impex par des jobs hybris… - Accompagnement sur les solutions fonctionnelles et technique pour la marketplace : Spécification technique des besoins sur les flux Hybris – Mirakl. - Analyse de la modélisation marketplace avec le modèle existant Outiz - Conception technique des spécifications et l’implémentation des solutions retenues. - Mise en place d’un outil de supervision ELK - Adaptation des montées de version Mirakl 3.16 > 3.19 > 3.21 - Mise ne place backoffice Mirakl dans hybris avec une nouvelle extension dédiée

Scrum Master - Dév sur différents projets Projets : - Snapshot commande: Process de commande sur hybris BPM - RER : Retour, Echange et Remboursement des magasins et sur http://www.galerieslafayette.com/ - Marketpace : Migration Mirakl 3.16 à 3.2 - Carte salarié : carte salariée GL et FID - OMS : Brique de gestion des commandes. Plateform : OGONE, FIANET, MIRAKL Technique: Conception applicative, Hybris, Java/JEE, Spring (Core, Data, MVC, Boot), JMS, HornetQ, MongoDB, Elasticsearch, Activiti BPM Platform, RESTful Web Services, Oracle, AngularJS

Développement nouvelles fonctionnalités sur l'application GMAO SAM de la RATP Gestion de Maintenance Applicative Etude de performance Recette et analyse de Risques

J’ai participé à un des volets du projet Balard. Ce volet avait pour objectif la conception de connecteurs simulables sur un site du ministère de la défense et d’autres collectivités de la région parisienne. Je suis intervenu dans la conception et développement d’un site web qui décrit l’ensemble des fonctionnalités du projet. Actions: Conception et réalisation de connecteurs Cryptage et décryptage des données par transfert TCP/IP Développement site web et recette