Adela Tataru

Actuellement en charge de l'alignement transverse pour mon client, dans le cadre du programme de transformation Finance de Pluxee, en assurant la coordination entre les équipes IT, métiers, produit et engineering lors du déploiement de nouveaux systèmes ERP et de Billing&Invoicing.

Cheffe de projet pour l'un des clients suisses de Redsen dans le secteur de l'assurance, en charge du pilotage du déploiement d'applications Front End dans la phase initiale de leur feuille de route de transformation digitale, visant à soutenir le changement stratégique. – Pilotage de bout en bout de la planification projet, du suivi budgétaire et de la gestion des risques. – Clarification du périmètre et des priorités, gestion des tensions au sein des équipes et coordination d'équipes transverses (métiers, IT, équipes projet) afin de résoudre les enjeux de delivery, accélérer la prise de décision et garantir le respect des délais. – Préparation et pilotage des phases de rollouts et support aux équipes Change Management.

Consultante Senior en Gestion de Projet offrant une variété de services aux clients. Postes occupés : – Directeur de projet chez Alira Health Canada (mai 2023-juil. 2023), responsable du développement de la feuille de route pour l'automatisation des services professionnels. – Chef de projet/Architecte d'entreprise chez Alira Health France (juil. 2021-nov. 2022), gérant des projets en systèmes d'information et technologie, et déployant plusieurs modules et services. – Operations Manager (Manager des opérations) chez Christian Dior (juil. 2020-juin 2021), dirigeant des projets, la gestion des demandes et résolvant les problèmes de capacity management. – Architecte BI chez BSPK (sept. 2020-avr. 2021), mettant en œuvre des solutions Power BI et créant des tableaux de bord pour le back-office de l'application Clienteling.

Management de l'équipe Solution Client & Retail, mettant en œuvre le portefeuille des projets IT pour les départements Retail et Client. Réalisations : – Déploiement d'un outil de Clienteling (BSPK) dans les boutiques, gestion de l'établissement de contrats et de la conception d'outils ; – Mise en place d'un système pour des données clients uniques ; – Refonte du Salesforce Service Cloud pour les Services Après-Vente et le Service Client afin d'améliorer les processus et l'utilisabilité ; – Pilotage du développement d'un modèle Anaplan pour la segmentation des clients CRM ; – Supervision de la montée de version globale du système de POS Y2 (Cegid) de v12 à v18, incluant la planification de projet, la gestion des ressources, le suivi budgétaire et les relations avec les fournisseurs – Gestion du budget CapEx & OpEx de l'équipe;

Pilotage de l'implémentation de solutions SaaS pour la gestion des voyages et des notes de frais au sein de l'équipe Professional Services: – Déploiement de la solution SaaS Traveldoo à Singapour et en France; – Management des projets d'optimization des performances des agences de voyage, incluant la refonte des processus, l'amélioration des interfaces utilisateur et les mises à jour des portails systèmes;

Management d'une équipe d'experts en configuration SIRH, en mettant l'accent sur l'efficacité et l'optimisation des projets transversaux. – Pilotage de la mise en oeuvre des modules Core HR, Goals & Performance, Recruitment et Compensation Management, incluant la conception, la configuration, l'intégration et les tests de la suite Oracle HCM Cloud; – Gestion des initiatives transverses, avec un focus sur la stabilisation de la plateforme, l'intégration des systèmes et les améliorations continues dans l'environnement SIRH;

Mise en œuvre de solutions logicielles RH, de l'analyse des exigences à l'exécution, incluant des tests systématiques rigoureux et la fourniture d'expertise SIRH à une clientèle mondiale, favorisant l'innovation et la transformation numérique des entreprises. – Pilotage du déploiement de la solution de Gestion de la Performance (Oracle HCM Cloud Goals & Performance) dans 34 pays; – Configuration et test d'acceptation de l'outil d'Administration du Personnel (Oracle HCM Cloud Core HR) en tant qu'Expert Métier, couvrant 12 pays; – Optimisation de l'expérience utilisateur par la formation et le support technique de plus de 40 utilisateurs clés, améliorant leur compréhension des processus et compétences;

Gestion de projet en tant que Junior Project Manager pour le client, Tinkoff CreditSystems. – Participation active à l'analyse des solutions en collaboration avec l'équipe; – Élaboration du Business Case et du Plan de Gestion de Projet; – Préparation d'une reponse RFP pour un important groupe d'entreprises de transport russe;

Mise en place d'un outil de monitoring des serveurs C au sein de l'équipe Services Métiers Stand (SMS). – Conception d'une application en langage Bash pour réaliser des statistiques à partir de données issues des serveurs métiers; – Élaboration d'une interface utilisateur pour simplification de la navigation et la mise en évidence des alertes; – Preparation et presentation des compte-rendu du déploiement du logiciel;