Adelise BARBIER

Mission : Accompagner individus et collectifs dans leur transformation Clients BtoC et BtoB des secteurs médico-social, assurance, conseil, industrie  Relancer une dynamique constructive de travail en équipe : accompagnement d’une équipe sur 4 mois  Améliorer le bien-être individuel et collectif au travail : création et animation de 3 ateliers collectifs – 120 personnes accompagnées  Former des équipes sur leurs Soft Skills: conception et animation de formations – 50 personnes formées Thèmes : Donner et recevoir un feedback, collaboration intergénérationnelle, CNV, connaissance de soi –  Créer un collectif managérial autonome et apprenant : accompagnement de 14 managers sur un parcours de 6 mois mêlant formation, facilitation, CoDev & coaching  Impulser un projet collectif & favoriser la cohésion : Création et Animation de séminaire d’équipe- 40 personnes accompagnées  Accompagner en individuel – prise de poste, reonboarding, réflexion autour du projet professionnel - 20 personnes accompagnées

Mission : Accompagner Managers et Collaborateurs dans leur transformation Clients BtoB des secteurs retail & évènementiel  Accompagner managers et collaborateurs dans la gestion du changement  Créer et Animer des ateliers d’intelligences collectives (distanciel&présentiel)  Animer et déployer une démarche d’amélioration continue collective  Concevoir et animer de formations  Construire une offre sur l’engagement des Hommes- Création et Facilitation d’ateliers d’intelligences collectives - distanciel et présentiel  Coaching de managers

Mission : Définir et piloter la stratégie RH sur 2 régions + services centraux  Recruter et faciliter l’intégration des nouveaux collaborateurs  Construire et développer des partenariats écoles  Accompagner des managers dans la gestion des talents, le cadre légal et réglementaire  Co-construire et co-animer la démarche collaborative « Expérience collaborateurs »

- En charge des recrutements et de l'intégration des nouveaux collaborateurs - Suivi administratif du plan et du budget de formation. - Étude de la politique de rémunération variable et préconisations - Réalisation d’un Bilan Social Individuel

- Recrutements Siège et Réseau - Développement des relations écoles - Participation à la mise en œuvre de la stratégie de communication - Projets transversaux RH