Adil ADFANE

Contexte: Plateforme dediee aux employeurs et financeurs pour la gestion en ligne des solutions de paiement (Cheque Culture, Cheque Cadhoc, Cheque Dejeuner). Ma mission consistait a deployer l'agilite a l'echelle en tant que RTE, coacher les equipes et assurer la gouvernance Agile dans un environnement multi-trains. Role et contributions : –Coaching des Scrum Masters, Product Owners et managers –Information et implication des sponsors dans les decisions cles (PI Planning, arbitrages) –Facilitation d'ateliers de co-construction et animation de guildes de partage –Accompagnement des managers dans l'adoption d'une posture favorisant l'autonomie –Formation et montee en maturite Agile des equipes –Deploiement progressif d'un framework SAFe adapte au contexte client –Preparation et animation des ceremonies SAFe : PI Planning, Scrum of Scrums et Inspect & Adapt –Mise en place du premier train Agile et accompagnement a la creation de deux autres trains –Coordination des dependances et synchronisation inter-equipes et inter-trains –Pilotage transverse avec les PM, architectes et equipes metier –Suivi des objectifs et securisation des engagements PI –Gouvernance Agile, definition et suivi des KPI –Reduction des delais de livraison et amelioration de la visibilite sur les livraisons –Meilleure coordination metier / IT sur les priorites et les arbitrages Resultats : ✓Predictibilite amelioree de 0% a 80-90% ✓90% des dependances identifiees en amont ✓Synchronisation fluide entre equipes et trains ✓Amelioration continue du delivery incremental ✓Reduction des delais de livraison ✓Amelioration de la visibilite sur les livraisons ✓Securisation des engagements PI ✓Meilleure coordination metier / IT ✓Adoption de l'agilite a l'echelle par plusieurs equipes

Contexte: Portail en ligne dedie aux commercants utilisant les solutions dejeuner UPcoop permettant de consulter et gerer les factures et avis d'operation, suivre les telecollectes et remises de cheques dejeuner et acceder aux services partenaires. Ma mission consistait a mettre en place Scrum en formant et accompagnant l'ensemble des acteurs concernes. Role et contributions : –Preparation et animation des ceremonies Scrum : Daily, Sprint Planning, Review, Retrospective –Formation des equipes aux pratiques Agile et mise en place de Scrum –Suivi du bon deroulement des sprints et amelioration continue –Collaboration avec le Product Owner et le Tech Lead sur les Enablers, Features et User Stories –Identification et suivi des risques projet –Contribution a la qualite du delivery et des tests automatises –Reduction des delais de livraison et amelioration de la visibilite –Meilleure coordination metier / IT Resultats : ✓Adoption du framework Scrum au sein de l'equipe ✓Amelioration de la structuration backlog et des User Stories ✓Renforcement de la collaboration equipe / Product Owner ✓Amelioration de la visibilite sur les livraisons ✓Meilleure coordination metier / IT

Contexte: Projet Assurance Export : MTB permettant la gestion et le suivi des dossiers de garantie de cautions a l'export. Ma mission consistait a conduire la transformation du mode de fonctionnement du cycle en V vers Scrum en accompagnant l'equipe vers un mode de delivery iteratif. Role et contributions : –Conduite de la transformation du cycle en V vers Scrum –Formation et accompagnement des equipes aux pratiques Agile –Preparation et animation des ceremonies Scrum –Participation aux ceremonies SAFe –Accompagnement vers un mode de livraison iteratif –Suivi des indicateurs Agile et amelioration continue –Animation des daily meetings et remontee des KPI projet –Meilleure coordination metier / IT Resultats : ✓Adoption progressive de Scrum ✓Passage vers un mode de livraison iteratif ✓Amelioration de la collaboration et du delivery ✓Meilleure coordination metier / IT ✓Montee en maturite Agile de l'equipe

Contexte: Projet Assurance Export MTB. Ma mission consistait a coordonner les activites projet et assurer le suivi delivery entre les equipes metier et IT. Role et contributions : –Coordination des equipes et suivi planning –Pilotage des indicateurs projet –Suivi des risques et dependances –Organisation des comites projet –Coordination avec les equipes metier et IT Resultats : ✓Amelioration du suivi projet ✓Meilleure coordination metier / IT ✓Amelioration de la visibilite projet