ADIL ADFANE

– Création et structuration de l'activité de conseil en transformation Agile – Démarches administratives, juridiques et fiscales de mise en conformité – Définition du positionnement et de l'offre de service – Étude de marché et préparation du modèle économique – Développement commercial auprès des ESN et clients finaux – Approfondissement et veille des pratiques SAFe et Scrum

– Mise en place progressive et pilotage du SAFe au niveau du train, adaptée au contexte du client, tout en accompagnant d'autres équipes dans la création et l'animation de leurs propres trains – Organisation et animation des cérémonies SAFe (PI Planning, Scrum of Scrums, Inspect & Adapt) et des cérémonies Scrum (Daily, Sprint Planning, Review, Rétrospective) – Formation et coaching Agile des équipes pour développer la maturité agile et l'adoption de pratiques adaptées à leurs contextes – Définition et suivi des KPIs pour mesurer l'atteinte des objectifs des Program Increments et assurer un suivi précis de la performance – Coordination et collaboration avec les PO et PM afin de prioriser les sujets à forte valeur ajoutée et optimiser coûts, délais et résultats – Mise en place de méthodes et pratiques favorisant la transparence, la collaboration interdisciplinaire et l'amélioration continue

– Former les équipes sur l'agilité – Mise en place de Scrum au sein de l'équipe Portail Commerçant – Organiser les cérémonies SCRUM du projet Portail Commerçant (DM, Sprint Planning, Sprint Review, Sprint Retrospective) – Suivre le bon déroulement de la méthode Scrum – S'assurer que les Enablers et les Features sont bien rédigés et couverts par les différentes US – Identifier et suivre les risques du projet – S'assurer que les tests automatisés sont réalisés – S'assurer de l'occupation des différentes ressources affectées au projet

– Participer activement aux cérémonies du train SAFe (Program Increment Planning, SoS, Inspect & Adapt) – Organiser les cérémonies SCRUM du projet MDC (Daily Meeting, Sprint Planning, Sprint Retrospective) – Suivre le bon déroulement de la méthode Scrum – Veiller à l'atteinte des objectifs des incréments engagés pendant les PI Planning – S'assurer que les Enablers et les Features sont bien rédigés et couverts par les différentes US – Identifier et suivre les risques du projet – Identifier et suivre les dépendances des Enablers/Features du projet avec les équipes externes – Remonter l'ensemble des indicateurs d'avancement des itérations/Sprints, calculer la CAF et la vélocité de l'équipe – S'assurer que les pipelines de déploiement continu sont bien mis en place et conformes – S'assurer que les tests automatisés sont réalisés – S'assurer de l'occupation des différentes ressources affectées au projet

– Conduite de la transformation du cycle en V vers Scrum au sein de l'équipe MTB – Participation à la transformation du cycle en V vers Scrum au sein de l'équipe MTB – Accompagnement et formation de l'équipe sur les bonnes pratiques Scrum – Organiser les cérémonies Agile en planifiant les sprints, les daily meetings et les sprint reviews – Participer aux cérémonies SAFe – Suivre le bon déroulement de la méthode Scrum en impliquant chaque membre de l'équipe – Animer les daily meetings, faire remonter des statistiques et des indicateurs projet aux responsables – Passage des tests de bon fonctionnement des applications

– Définition du plan SI de l'application MTB pour l'année 2018 – Participer aux comités de suivi du projet, suivre les corrections des incidents, chiffrage des évolutions et réalisation du plan de test – Animer les daily meetings, faire remonter des statistiques et indicateurs projet aux responsables – Prendre la responsabilité de la livraison des modules et de leurs déploiements – Proposer des modifications des spécifications et des évolutions pour répondre aux besoins des clients – Participer aux entretiens pour intégrer de nouveaux collaborateurs sur le projet – Assurer le suivi des différentes versions du projet sous Clarity : création des tâches, planification

– Chiffrage et planification des évolutions à réaliser – Conception et développement des évolutions – Correction des anomalies et des incidents de production – Livraison des modules – Passage des tests de la recette applicative – Migration technique pilote de l'outil Bdoc vers l'outil KSL – Participation aux comités de suivi, remontée des statistiques et indicateurs aux responsables – Encadrement et intégration des nouveaux collaborateurs sur le projet

– Réunions hebdomadaires avec le client pour échanger sur l'avancement de la recette – Garantir le respect des charges, des délais et de la qualité des livrables – Assurer le transfert de connaissance technique et fonctionnelle aux nouveaux membres de l'équipe – Corriger les anomalies du BATCH développé avec Spring Batch et livrer les modules sous les plateformes d'intégration – Décomposer les tâches, réaliser le chiffrage de la conception et du développement – Gérer l'équipe responsable de la rédaction des spécifications fonctionnelles – Réaliser la conception UML via RSM (diagrammes de cas d'utilisation, de classe et de séquence) – Gérer et suivre l'équipe en charge du développement – Suivre la création des scripts de migration des données, créer des scripts SQL pour la reprise des données – Analyser et dispatcher les anomalies déclarées par le client, reporting aux chefs de projet

– Participation au développement de l'application «gestion des moyens non gérés en heure» – Développer la couche présentation avec JSF/Richfaces – Développer la couche de persistance avec Hibernate – Développer des services web

– Développement de l'application Signengine – outil d'intégration et de test de charte graphique – Développer la couche de présentation avec TETRIX – Développer la couche métier – Réaliser des tests JUNIT