Adil Doumou
Senior Manager | Conseil en transfo SI Banque
Salaire / Taux journalier
92250 La Garenne-Colombes, France
Freelance, ouvert au CDI
Peut venir sur site
Expertises
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À propos
Introduction
J'accompagne les grands acteurs de la Banque, de la Finance et de l'Assurance dans leurs programmes de transformation numérique, systèmes d'information, paiements, conformité réglementaire et gestion des risques. Fort de plus de 18 années d'expérience en conseil, dont 8 ans au sein de Deloitte France, j'ai développé une expertise pointue en pilotage de programmes complexes et en développement commercial (stratégie d'offre, réponses à appels d'offres) auprès de grands comptes bancaires.
Expérience de travail
Deloitte
déc. 2017 - mars 2026
8 ans 4 mois
Paris, France
Senior Manager Consulting - Financial Services Industry - Deloitte France
juil. 2023 - mars 2026
2 ans 9 mois
Paris, France
Manager Consulting - Financial Services Industry - Deloitte France
déc. 2017 - juil. 2023
5 ans 8 mois
Région de Paris, France
Tata Consultancy Services
févr. 2016 - déc. 2017
1 an 11 mois
Paris, France
Consultant senior
juin 2016 - déc. 2017
1 an 7 mois
Paris, France
Pilotage et gestion de projet IT dans le domaine des paiements sur les deux projets suivants : 1 - Projet de Séparation : Faisant suite à la vente des activités de banque de détail du groupe Barclays en France au fonds d’investissement Anacap, le projet de séparation a pour but de séparer les activités de banque de détail de celles du Corporate, et de créer de nouvelles coordonnées bancaires (BIC et code banque) pour la nouvelle entité. 2 - Projet Vivaldi : Migrer les SI Moyens de Paiements existants Vbank MDP (pour la partie SEPA et LCR) et Xenos (pour la partie Internationale) vers SAB.
Consultant senior
févr. 2016 - mai 2016
4 mois
92500 Rueil-Malmaison, France
Mission de conseil pour le compte du client Arval (filiale du groupe BNP Paribas) dans le cadre du projet de Transition. En phase de Préparation & Planning, voici la liste des actions réalisées : - Transition Schedule avec deux scénarios : Hostile et Optimiste - Evaluation de la maturité de la documentation existante - Etude des process et workflow sur l’activité Delivery avec description du Workflow du process IT - Création du RAM (Responsabilities Assignment Matrix) de toutes les parties prenantes du projet - Création du Plan de Transition - Création du RAID Register : liste de tous les risques soulevés en phase de préparation, leur niveau d'impact, de probabilité, de gravité + plan d'action - Création de l’Actions Log : fichier permettant le suivi de toutes les actions avec le statut, la priorité, l’Owner et la date de réalisation, - Organisation et conduite de réunions de synchronisation bihebdomadaires + comités de pilotage
Consultant senior
Tata Consultancy Services
août 2014 - déc. 2015
1 an 5 mois
La Filière Swift assure la MOA des projets transversaux et d’infrastructure. Elle définit les orientations dans le cadre de l’animation commerciale sur les outils Swift du groupe BNP Paribas. Ma mission de Chef de projet MOA s'est déroulée sur les projets suivants : - Centralisation des flux Swift et du filtrage, - Infocentre Swift, - Revue des habilitations SIBES, - Filtrage des MX, - Evolutions MBAW.
Formation
ESIG
Master en Informatique Approfondie, Systèmes d'information de gestion
Licences et certifications
Master 2 en Informatique Approfondie en alternance
Délivré le : sept. 2003
Licence en Informatique de Gestion en alternance
Délivré le : sept. 2002
Portfolio
