Adil Mahamat

Missions principales : • Collaboration avec chefs de projet, ingénieurs et équipes transverses pour définir les besoins techniques. • Conduite de RFQ/RFP pour prototypes, outillages, garantissant faisabilité technique et compétitivité prix. • Analyses de coûts et évaluations de faisabilité technique (Design-to-Cost). • Pilotage de 30+ appels d’offres CAPEX/an pour équipements industriels, installations techniques et travaux d’infrastructure. • Gestion de portefeuilles CAPEX 500 K€–3 M€, avec 8–15 % d’optimisation des coûts. • Supervision du cycle de vie complet des équipements : validation plans, suivi fabrication, FAT/SAT, mise en service et réception finale. • Suivi de performance fournisseurs via les KPI (OTD, qualité, délais, PPM, coûts), améliorant conformité livraison/qualité. • Gestion d’un panel d’environ 30 fournisseurs APAC/NAFTA dans le cadre de la sous-traitance. • Négociation et pilotage de contrats de maintenance annuels 1,2 M€, gestion SLA et performance prestataires dans le cadre du Facility Management (FM): 350-400 équipements industriels. • Achats matières premières et MRO. • Suivi consommation gaz/électricité et analyse des coûts. • Supervision complète des appels d’offres, de la rédaction des cahiers des charges à l’attribution. • Gestion des flux d'appro pour les projets spot et projets long terme: Du sourcing jusqu'à la livraison des produits finis • Supervision audits EHS et conformité des prestataires stratégiques. • Participation au déploiement ERP (Tradeshift), migration 100 % données achats et formation de 60+ utilisateurs.

Missions principales : • Coordination avec l'équipe commerciale pour le lancement d’une nouvelle gamme de produits • Réalisation d’études de marché approfondies et d’analyses de prix pour orienter la stratégie de sourcing et la sélection des fournisseurs • Participation active à l’identification, à l’évaluation et à la négociation avec les fournisseurs afin de garantir le respect des exigences en matière de coût, qualité et délais • Collaboration avec les équipes transverses pour assurer l’intégration fluide des nouveaux produits dans la chaîne d’approvisionnement : – Avec les Achats : Pilotage du processus de sélection des fournisseurs et négociation des conditions d’approvisionnement – Avec la Logistique : Supervision de la création et de l’enregistrement des nouvelles références produits dans les systèmes internes – Avec les Ateliers : Recueil et analyse des besoins internes pour orienter les décisions de sourcing et les spécifications techniques • Élaboration de stratégies marketing alignées sur les enjeux supply chain pour soutenir le lancement et la disponibilité des nouveaux produits • Garantie de la création et de la mise en ligne des fiches produits détaillées sur la plateforme e-commerce de l’entreprise, facilitant la visibilité pour les équipes ventes et achats

Missions principales : • Réalisation de cartographies de marché et d’analyses approfondies du paysage concurrentiel pour identifier de nouvelles opportunités commerciales • Accompagnement de l’équipe développement projets dans l’étude et l’approche de nouveaux marchés • Conception et mise en place d’outils de prospection innovants pour optimiser la démarche commerciale • Génération de leads qualifiés via une prospection ciblée et structurée • Réalisation de campagnes de télémarketing et d’emailing B2B pour engager des prospects et partenaires potentiels • Utilisation de techniques de growth hacking pour accélérer l’acquisition de leads et accroître la visibilité sur le marché