Adrien Baud

– Clarifie le fonctionnement des entreprises clientes – Met à plat les outils des clients – Structure les espaces Notion des clients – Automatise les processus avec Make et IA – Accompagne l'adoption de systèmes simples et durables – Rend Notion et l'automatisation accessibles – Accompagne des solopreneurs, freelances, coachs et petites équipes

– A accompagné la création d'une équipe iOS – Encadrement d'une équipe de 4 développeurs iOS – Reprise d'une application existante et travail sur le code – Mise en place d'une solution de CI/CD pour les livraisons et tests unitaires – Participation active aux projets à venir et écriture des tickets techniques – Rédaction de documentation technique – Stack technique: Clean Architecture (MVVM), Swift Package Manager – Organisation: Equipe de 4 devs iOS, 1 PM, 2 designers; Fonctionnement Scrum (sprints de 2 semaines); Outils: JIRA, Notion (documentation), GitHub

– A accompagné la conception et le lancement d'une nouvelle application mobile pour professionnels – Reprise d'une application existante d'un précédent prestataire – Mise en place d'une solution de CI/CD pour les livraisons et tests unitaires – Migration d'application de UIKit vers pour le développement d'interface graphique – Construction d'une base de données locale – Participation active aux projets et écriture des tickets techniques – Conception et développement de la prise de photo – Rédaction de documentation technique – Stack technique: CI/CD, XCTest, Clean Architecture (MVVM), Swift Package Manager – Organisation: Equipe de 4 devs mobiles (dont 2 iOS), 1 PO, 1 manager; Fonctionnement Scrum (sprints de 2 semaines); Outils: JIRA, Notion (documentation), GitHub

– Ajout de nouvelles fonctionnalités et correction de bugs sur une application facilitant la connexion aux hotspots Wi-Fi – Amélioration de l'interface graphique – Accompagnement dans la transition de CocoaPods vers Swift Package Manager – Stack technique: CI/CD, UIKit, XCTest, Clean Architecture (MVVM), Swift Package Manager – Organisation: Equipe de 2 devs mobiles (dont 1 iOS), 1 CTO, 1 CEO; Outils: GitHub

– Participation au développement de l'application Accor All (réservation de séjours) – Challenge des process et de l'architecture en tant que facilitateur – Conception et développement de composants UI – Définition et application de stratégies pour les nouveaux arrivants – Analyse des compétences de l'équipe et identification de nouveaux profils – Etude et simplification de l'architecture existante – Optimisation de l'application selon les recommandations d'Apple – Amélioration des process pour augmenter productivité et flexibilité – Rôle de modérateur lors des points d'équipe – Refonte progressive du couloir de réservation avec éléments UI natifs – Formation de l'équipe au recrutement – Stack technique: CI/CD, Clean Architecture, Swift Package Manager – Organisation: Equipe de 26 devs mobiles (dont 13 iOS), 3 PO, 1 manager; Fonctionnement Scrum (sprints de 2 semaines); Outils: JIRA, Confluence (documentation), GitHub

– Lead sur le développement d'une application iOS existante – Passage à l'architecture VIPER – Définition et mise en place d'une stratégie de CI/CD – Gestion des abonnements – Refonte des cours et de leur navigation – Implémentation de nouvelles fonctionnalités – Rédaction de documentation technique – Stack technique: Automatisation, Injection de dépendances, Base de données locale – Organisation: Equipe de 2 devs mobiles (dont 1 iOS), 2 devs back, 2 devs front, 1 PO, 1 manager; Fonctionnement Scrum (sprints de 2 semaines); Outils: JIRA, Confluence (documentation), GitHub

– Lead sur le développement des applications iOS – Communication en BLE avec capteurs de pollution de l'air pour remonter les données – Association des mesures iPhone avec les données de pollution – Développement de la nouvelle version majeure de Plume Air Report et de l'application compagnon depuis zéro – Passage à l'architecture VIPER – Création de graphiques pour afficher les données de pollution – Stack technique: Automatisation, Injection de dépendances, Base de données locale, Gestion des cartes, Communication BLE (Framework Apple) – Organisation: Equipe de 2 devs mobiles (dont 1 iOS), 1 dev back, 1 dev embarqué, 3 designers, 1 PO; Fonctionnement Scrum (sprints de 2 semaines); Outils: JIRA, Confluence (documentation), GitHub

– Lead sur le développement de la nouvelle application iOS – Coaching d'un développeur junior – Création d'un framework iOS pour la communication entre applications web et mobiles via WebView – Elaboration d'une couche d'abstraction pour la base de données – Mise en place de Scrum et de ses rituels – Collaboration avec le designer pour des spécifications précises – Stack technique: Swift 3, Automatisation (Fastlane & Jenkins), WKWebView, Base de données locale (Realm), CocoaPods – Organisation: Equipe de 4 devs mobiles (dont 2 iOS), 2 devs back, 1 designer; Fonctionnement Scrum (sprints de 2 semaines); Outils: JIRA, Confluence (documentation), BitBucket

– Développement d'une nouvelle application pour la communication avec un thermomètre connecté – Formation et diffusion du savoir sur Swift (initialement Objective-C) – Utilisation du protocole WAC d'Apple pour configurer le Wi-Fi – Mise en place d'une base de données avec CoreData – Responsable de l'intégration du réveil connecté dans l'app Health Mate – Refacto et développement de fonctionnalités sur Health Mate – Création de frameworks internes pour le développement mobile – Création d'une application Apple Watch – Collaboration avec les développeurs back et embarqués – Participation à la vie et à la construction de l'équipe mobile – Participation à la WWDC à San Francisco – Stack technique: Swift 2, Bluetooth, BLE, CoreData, Autolayout – Organisation: Equipe de 12 devs mobiles (dont 6 iOS), nombreux devs back, 5 designers; Fonctionnement Scrum (sprints de 2 semaines); Outils: JIRA, Pivotal, Git