Adrien de Lencquesaing

▪ Acquisition de 4 hôtels à Paris : pilotage des due diligence, réalisation du business plan, mise en place du financement ▪ Prise de participation dans un projet relatif aux énergies vertes au Brésil : analyse du business plan, négociation de la documentation juridique ▪ Suivi financier de l’activité hôtelière : construction des budgets et des forecasts, challenge des équipes opérationnelles, contrôle de gestion ▪ Liaison avec les équipes comptables : paie et établissement des comptes ▪ Mise en place d’un outil de pilotage simulant investissements et arbitrages afin d’opérer des réallocations de capital et de pouvoir piloter la trésorerie

• Développement d'une foncière (hospitality, bureaux) : sourcing, business plan, pilotage des due diligences, recherche de financement, etc. • Structuration de la fonction Finance avec le DAF : mise en place des outils de pilotage de l'activité et de mesure de la performance

• Investissement dans des opérations immobilières (Hospitality, Immeubles résidentiels) : sourcing, business plan, pilotage des due diligences, recherche de financement, etc. • Développement du réseau d'agences : étude de marché, business plan, acquisition du droit au bail, recherche de financement, pilotage des travaux • Structuration de la fonction Finance avec le DAF : mise en place des outils de pilotage de l'activité et de mesure de la performance

• Investissement - Stratégie "Value Added" • Asset Management