Adrien Dorland

– Programme "Lab Puls'IA" - Un environnement d'innovation au service de la collaboration des experts IA du groupe – Imaginer, concevoir et mettre en œuvre un écosystème de travail d'innovation (dédié à la R&D en IA) – Qui permette de travailler en dehors des contraintes SI des différentes filiales et branches – Qui permette de travailler sur les dernières technologies IA du marché en quasi temps réel – Qui permette de travail ensemble de façon décloisonné, en cassant les silos organisationnels et en mutualisant les efforts – Qui permette de partager à l'extérieur l'expertise et la crédibilité du Groupe sur les sujets de pointe en IA

– Direction du programme "IA AT SCALE" groupe – Définition de la stratégie et exécution du programme IA à l'échelle groupe – Poser toutes les briques technologiques pour la mise en œuvre d'une démarche MLOPS de bout en bout – Accompagner la conduite du changement en formant et accompagnant les Parties prenantes Data science et DSI (ML Engineers) – Création et animation d'un communauté Data science groupe réunissant tous les talents du groupe expert de l'IA – Enrichissement & adaptation du catalogue de formation – Création de "l'offre IA/DS" d'accès à l'expertise IA pour le groupe – Accompagner la transition MLOPS vers le Cloud & Databricks – Définir l'écosystème bout en bout databricks adapté au MLOPS : de l'expérimentations aux opérations – Porter et implémenter les exigences Datascience & ML engineering – Adapter et promouvoir le cadre de référence MLOPS et Architecture de l'IA à l'échelle – Accompagner, adapter les parcours de formation et monter en compétence les parties prenantes (Data scientists, ML Engineers, OPS sur la chaine de valeur IA de bout en bout)

– Directeur du programme « AI at Scale » – Définition et mise en œuvre de la stratégie IA – Pilotage de la construction de l'écosystème IA permettant le passage à l'échelle de l'IA – IA factory (modélisation et expérimentation datascience) – Outillage d'annotation – Lake des données non structurées – Outillage de démo – Plateformes d'inférences modèles ML (Pipelines & ML-Ops) – Mise en œuvre de la gouvernance de la donnée sur l'IA, du data management et de la GDPR

– Pilotage du programme BI/Reporting sur la plateforme BigData AXA France – Gestion de la Gouvernance, Roadmap, Budget, et du portefeuille de projets – Management de l'équipe BI / Reporting – Delivery de projets BI / Reporting – Reporting réglementaire – Pilotage opérationnel – Reporting industriel – Techno & outils : HDFS, Cloudera, PowerBI, Cubes Tabulaires, SAS/WPS, Tibco SpotFire – Pilotage du programme des projets digitaux sur la plateforme BigData AXA France – Définition et delivery de modèles prédictifs (travaux avec l'équipe Datascience) – Scoring & prédictions (appétence, souscription, churn, risque etc...) – Pilotage du projet GDPR pour mettre en conformité le Datalake AXA France – Animation de la gouvernance, communication, administration du projet – Définition de la stratégie de purge et lien avec le réglementaire / CNIL, jusristes...

– Principal rôle : Responsable du programme « Lead management » & Management d'équipe – Autres rôles : Chef de projet Digital DSI – #CP Digital (projets web et applications mobile du périmètre « AXA.FR ») – #CP pour les « plateformes de vente » (forces de vente « e-direct gestion & conquête ») – Pilotage du programme « lead management » dans la stratégie Digitale e-business AXA – Animer les comités de pilotage du programme – Gérer le budget du programme (1,5~2M€/an) – Accompagner le métier dans la définition de son plan stratégique – Accompagner et mettre en œuvre la roadmap métier – Assigner, déléguer les projets et suivre leur exécution – Management de l'équipe « lead management » (8 personnes) – Gestion du staffing / plan de charge de l'équipe ainsi que les recrutements – Gestion de la relation avec les sociétés de prestations – Animer et piloter l'équipe – Pilotage opérationnel de certains projets du périmètre (Lead management ou périmètre Digital) – Accompagnement métier dans la rédaction de son besoin / ses objectifs (MOA/AMOA) – Piloter le projet (coûts/délais/qualité) & Coordonner les contributeurs – Assurer le reporting projet, communications IT et métier – Principaux projets réalisés : – Projet « Refonte du système de lead management » – Projet « Bigdata : identification Client / Personne » – Projet « BigData : Scores prospect/clients » – Projet « Application iOS/Android AXA DRIVE »