Adrien Handjani

Coach agile au sein d'un contexte bancaire, intervenant dans le déploiement de l'agilité pour des équipes de toutes tailles et des produits de diverses natures, avec des intervenants en France et dans d'autres pays européens. • Construction et mise à jour du référentiel documentaire lié au cycle en V. • Construction et mise à jour du processus agile, de ses présentations et de son référentiel documentaire. • Présentation de l’agilité et de ses rôles à tous les profils impliqués et intéressés (Directions, Responsables, managers, équipes). • Accompagnement des projets en amont du démarrage, avec des formations, de l'assistance dans le choix de produit adéquat pour la découverte de l'agilité, ainsi que l'aide dans la construction des éléments nécessaires (backlog, Definition of Ready/Done, etc.). • Déploiement de l'agilité pour des projets de typologies différentes (refonte technique, construction d'application ou amélioration de l'existant), sur des technologies diverses (mobiles comme logiciels), avec des tailles d'équipes variées (de 3 personnes à plus d'une vingtaine, tout rôle confondu, dans un contexte international). • Mise en place d'ateliers spécifiques, en anglais, pour assurer la co-construction d'un backlog cohérent entre différents métiers répartis en Europe de l'Est. • Accompagnement durant le temps nécessaire pour la montée en compétences et l’autonomie, avec du change management, du shadow durant les cérémonies, et des points hebdomadaires pour les personnes concernées et intéressées si nécessaire. • Constitution de retours d'expériences à partir des projets accompagnés, pour l'amélioration continue du processus et de l'accompagnement, puis propositions de suggestions à l'aide de ses expériences.

Chef de Projet responsable de la documentation liée à la résilience informatique, au sein d'une équipe d'une dizaine de personnes. • Optimisation, mise à jour et automatisation des KPIs, afin d'exploiter au plus vite et au mieux les informations récoltées, y compris pour un nouvel arrivant sans expérience préalable. • Réalisation d'ateliers pour la récolte d'informations sur les différents éléments de résilience du parc applicatif. • Rédaction de dossiers d'évolution des périmètres fonctionnel et technique dans la résilience.

Scrum Master de deux équipes de développement Java, une front et une back, pour une application de récolte et restitution de données. • Montée en compétences en temps réel, sur le périmètre. • Remise en place d'un cadre agile sain et bénéfique pour l'équipe, avec, notamment la création, le suivi et la mise à jour d'un plan d'actions fiable et efficace, issu des éléments récupérés en Rétrospective. • Assistance au Product Owner à travers la gestion des PVs de Recette, l'écriture d'US, les échanges avec les Key Users, etc. • Réduction du stress de l'équipe avec le déploiement de l'agilité, de même qu'une hausse de la vélocité grâce à de meilleures estimations, une amélioration continue et un renouveau de l'autonomie. • Atteinte des objectifs dont : le dé-commissionnement d'une autre application, l'étude comparative de différents langages, ou encore le passage dans le Cloud d'une nouvelle partie fonctionnelle. • Conduite au changement pour le management, avec la mise à disposition d'indicateurs fiables et à jour, ainsi que de nombreux échanges et présentations sur l'agilité, ses rôles, cérémonies, et autres éléments d'informations nécessaires. • Mise en place d'une communauté agile de partage des bonnes pratiques dans le cadre de l'inclusion du projet dans un programme en SAFe. • Participation aux PI Planning et échanges avec le Coach Agile pour faciliter le passage de Scrum à SAFe pour tous les projets et intervenants du programme.

Développeur Java dans un environnement technique incluant : SQL, bases de données PostGres et Elastic Search, Git et Kibana.