Adrien W.

Chef de Projet IT & Product Owner | PMP

Salaire / Taux journalier

Paris, France

Mobilité : Rouen, Lyon, ...

Freelance, ouvert au CDI

Peut venir sur site

Expertises

Customer SuccessConseil ITGestion de projet - PMOProject OwnerTest DesignSeleniumCMS e-commerceStratégie ProduitJiraCampagne de CommunicationAdobe Premiere ProProduct ManagementUser ResearchMonday.comAutomatisations No-codeProduct OwnershipHotjarSites internet e-commerceSites internetPower BIWordPressDesign ThinkingFigmaWebflowWooCommerceConfluenceEmailingE-learningScrumMailChimpKnowledge ManagementService Client & Care

Langues

Français (Maternelle)Anglais

À propos

Introduction

Chef de Projet IT certifié PMP, 10 ans d'expérience en pilotage de projets digitaux et déploiement de solutions SI en France et en Europe. J'interviens de bout en bout : cadrage, coordination MOA/MOE, appels d'offres, recette et mise en production. Habitué des environnements multi-acteurs (DSI, métiers, éditeurs). Expériences en médias, e-commerce, SaaS B2B et secteur public. Disponible immédiatement.

Liens

Expérience de travail

Product Owner

Cityz Media

mars 2024 - déc. 2025

1 an 10 mois

92100 Boulogne-Billancourt, France

Contexte : Au sein de la DSI France, ma mission principale est d’accompagner les equipes Marketing, RH sur plusieurs projets SI. Interlocuteurs clés : Directeur Offre et Revenue management, Directeur Marketing, Directeur RH Adjointe, Directeur des Systèmes d’information, Directeur Stratégie et Offre Digitale, Consultants , Responsable Pôle Applicatif, Team lead Infrastructure, Editeur de Logiciel, Responsable Helpdesk. Projets : o Équipe RH : Accompagnement sur un appel d’offres pour la mise en place d’un outil de gestion des temps et des activités dans notre SIRH. o Équipes Marketing : Mise en place d’un outil de Yield Management pour optimiser le prix des espaces publicitaires et maximiser les profits. Adaptations nécessaires dans notre outil de vente pour gérer les scénarios de recommandation de prix. Responsabilités : o Analyse des réponses aux appels d’offres. o Gestion des interactions avec les éditeurs, les équipes métiers et techniques. o Prise en compte et suivi des demandes. o Reporting des avancements de projets. o Comités Projet et Comités de Pilotage. o Animation d’ateliers d’expression de besoins. Résultats : o Appel d’offre pour l’outil de GTA. o Intégration de l’outil de Yield Management. o Élaboration de processus de gestion des entrées/sorties/modifications des collaborateurs. Environnements techniques : Monday, Jira, HaloITSM, Méréo, Broadcast

Customer Success Manager

Clear Channel Europe

janv. 2020 - janv. 2024

4 ans 1 mois

92100 Boulogne-Billancourt, France

Contexte : Au sein de la DSI Europe (Techeurope), ma mission principale était de déployer et contribuer à la conception de la solution digitale Gateway auprès de nos partenaires villes et bailleurs en Europe. Proposée lors des appels d’offres pour les concessions d’exploitation des surfaces d’affichage, Gateway formalise les demandes de campagnes, remonte les incidents et offre une vision sur l’état du parc de mobiliers. J’ai représenté les utilisateurs à chaque phase du projet, de la conception à la mise en œuvre. Interlocuteurs clés : Directeurs Actifs et Développement, Territoriaux, Product Manager, Chief Digital Officer, chefs de projet, directions Affichage et Voirie des villes, Customer Success Manager. Projets principaux : o Conception et structuration de la démarche Customer Success. o Participation à la conception et au déploiement des solutions Gateway et CMONESPACE. o Accompagnement et formation des utilisateurs internes et externes. o Mise en place d’un intranet France. o Proof of Concept (POC) sur Power Automate. Responsabilités : o Conception et optimisation des processus opérationnels. o Participation à la conception fonctionnelle de la solution. o Gestion des déploiements et paramétrages des plateformes. o Animation d’ateliers de design et formations utilisateurs. o Création de guides, tutoriels vidéo, newsletters produit et release notes. o Validation des mises en production et gestion des retours utilisateurs. Résultats obtenus : o Déploiement réussi dans plus de 20 villes et organisations (Paris, Bordeaux, Monaco, gares belges, etc.). o Rédaction du Playbook Customer Success. o Automatisation des déclarations de non-conformité. o Mise en place d’un intranet France pour centraliser les ressources. Environnements techniques : Paytweak, Mailchimp, Power Automate, Confluence, Office 365, JIRA, Adobe Premiere Pro, Miro, Zendesk, Crisp, Power Bi, Google Analytics, OBS.

Business Service Manager du pôle Digital

Clear Channel France

janv. 2019 - janv. 2020

1 an 1 mois

92100 Boulogne-Billancourt, France

Contexte : Au sein de la DSI France, ma mission était de piloter les évolutions de l’outil de gestion des communications digitales PLAY (gestion des contrats, système de réservation des campagnes, optimisation des placements, pilotage des écrans) et de gérer les incidents de production. Conduite d’un appel d’offres pour la mise en place d’un module de communication entre l’outil de réservation et les CMS pour simplifier la gestion des diffusions. Mise en place d’un extranet client pour répondre à une obligation contractuelle avec la ville de Paris, leur permettant de suivre l’état du parc de mobilier et de planifier leurs communications. Equipe : 3 Développeurs C#/ 1 Data Analyste / 1 Developpeur Druppal. Interlocuteurs clés : Directeur Digital, Direction de la Communication, Equipe Digital, Directeur del’organisation. Projets : o Maintenance et amélioration de l'outil PLAY. o Conduite de l’appel d’offres pour le projet « Digital Bridge ». o Mise en place d’un extranet client pour la ville de Paris. Responsabilités : o Gestion de projet et budget. o Développement RH. o Analyse de l’existant et rédaction des spécifications fonctionnelles des évolutions. o Suivi fonctionnel des développements. o Gestion des incidents. o Analyse des réponses à l’appel d’offres. o Études pour confirmer certaines hypothèses. o Évaluation des soutenances des répondants. o Conception, design et spécifications. o Tests. Résultats : o Traitement de 150 tickets : recueil des problématiques rencontrées sur l’outil et idées d’optimisation auprès des métiers du digital. o Évaluation de 7 dossiers de réponses à l’appel d’offres. o Réalisation de 4 modules pour permettre à la ville de Paris de monitorer l’état du parc, visualiser ses réseaux, et réserver des campagnes. Environnements techniques : C+, WPF, ASP.NET, Drupal

Thomas Cook

sept. 2016 - janv. 2019

2 ans 5 mois

Clichy, France

Chef de projet MOA

juin 2017 - janv. 2019

1 an 8 mois

Clichy, France

Contexte : Au sein de la DSI de Thomas Cook France, j'ai conduit des évolutions transverses sur les sites web JETTOURS.FR et THOMASCOOK.FR ainsi que sur les outils du groupe Thomas Cook France, couvrant les sites web BtoB et BtoC. Ces évolutions incluaient l'intégration et l'optimisation de l'outil Gestour, utilisé pour la gestion des réservations et l'organisation des voyages. Équipe : entre 1 et 10 personnes. Interlocuteurs clés : Membres du COMEX, Directeur E-commerce, Equipe E-commerce, Directeur du service Marchandise, Responsable Call Center, SPOC, Equipe Offre, Département Comptabilité, Responsable MOA , Chefs de projet MOA, Développeurs, Equipe Retail. Projets : o Gestion de projets transverses pour différentes équipes (E-commerce, Retail, Production), avec une attention particulière sur l'intégration des fonctionnalités de Gestour dans les processus existants. Responsabilités : o Analyse de l’existant et recueil des besoins. o Rédaction des spécifications fonctionnelles des évolutions (Confluence). o Coordination et suivi fonctionnel des développements. o Conception et validation des tests (Qtest). o Gestion des incidents de production. o Formation aux outils et méthodologies. o Animation des Comités de Pilotage. Résultats : o Mise en place de deux catalogues produits, de codes promos sur les sites web, de la décentralisation des activités en back-office, d’un outil de sécurisation des paiements et de la connectivité avec Ventes Privées pour les sites JETTOURS.FR et THOMASCOOK.FR. o Amélioration du flux de données. o Validation des montées de version des sites Orchestra et de l’application Gestour. Environnements techniques : o Méthodologie Agile, Contexte international o Orchestra, Confluence, Jira, Ogone, Paytweak, Gestour Amadeus

Coordinateur Recette

sept. 2016 - juil. 2017

11 mois

Clichy, France

Contexte : Au sein de la DSI de Thomas Cook France, j’avais pour responsabilité la conduite de la validation par les métiers des sites Thomascook.com et Jettours.fr suite à leurs refontes. Equipe : Entre 3 et 4 personnes. Interlocuteurs clés : Equipe E-commerce, Equipe Offre, Equipe Merch, Département comptabilité, Chefs de projet MOA. Projet : o conduite de la validation des sites Thomascook.com et Jettours.fr Responsabilités : o Mise en place de plans de test. o Benchmark des outils de test. o Rédaction de cahiers de recette. o Supervision de l’exécution de la recette par les métiers. o Formation des nouveaux arrivants. Résultats : o Mise en place de nouveaux outils et processus. o Validation du site Jettours.fr et du site thomascook.com. Environnements techniques : o Confluence Atlassian, JIRAR, Qtest manager, Tunnel de vente Orchestra, Ogonne

Chef de projet AMOA

Groupe TF1

oct. 2015 - août 2016

11 mois

92100 Boulogne-Billancourt, France

Contexte : Conduite de l’évolution majeure d’une version de l’outil au centre du trafic chaine du groupe, permettant le suivi et la préparation des médias, de l’acquisition à la diffusion. Equipe : 15 personnes Projets : o Conduite d’une évolution majeure de l’outil au centre du trafic chaine du groupe. Responsabilités : o Gestion de projet avec la méthode Agile. o Analyse de l’existant et rédaction des spécifications fonctionnelles des évolutions (Confluence). o Suivi fonctionnel des développements. o Conception de tests automatiques (Green Pepper) et tests IHM (Quality Center). o Animation de démonstrations aux utilisateurs en fin d’itération. Résultats : o Alimentation du référentiel de spécifications avec 50 User Stories produites. o Suivi de 15 itérations Agiles, totalisant 100 jours/homme de développement. o Mise en place de tests automatiques pour la nouvelle version, couvrant 50 fonctionnalités. o Mise en recette et pré-production de l’outil de gestion du trafic de la chaîne. Environnements techniques : Green Pepper Pyxis, Quality Center HP, Confluence Atlassian.

Chef de projet MOA

GROUPE M6

janv. 2015 - août 2015

8 mois

92100 Boulogne-Billancourt, France

Contexte : Gestion de deux types de projets et fonction support : les outils liés à la vie de la chaine et les outils de reporting. Equipe : 4 personnes Projets : o Conduite d’une évolution majeure de l’outil au centre du traffic chaine du groupe. Responsabilités : o Gestion de projet d’évolutions des outils liés à la vie de la chaine : o Recueil du besoin dans le cadre de la création d’un outil transverse d’aide à la préparation de l’habillage des médias. o Suivi des Développements d’un outil de gestion des dépréciations financières sur les droits des médias. o Gestion des outils de reporting o Spécifications fonctionnelles de nouveaux rapports (Suivi des livraisons de supports Média). o Conduite de la migration de 15 rapports existants sur une nouvelle version d’un portail BI. o Cadrage et suivi des développements d’un nouvel outil d’édition de rapports personnalisables (TM1 Excel). o Rédaction de cahiers de test. o Recette fonctionnelle. o Support o Recueil des incidents. o Qualification et priorisation des actions à entreprendre. o Suivi de la résolution des anomalies. o Aide ponctuelle aux utilisateurs dans le cadre de déclarations légales. Résultats : o Mise en recette de l’outil de gestion des provisions. o Mise en production des rapports évolués. o Achèvement de la migration des rapports sur le nouveau portail. Environnements techniques : o Portail BI Cognos IBM, Gantt Project GNU, JIRA Altassian.

Stage Sales and Marketing Manager

VietClimb

juin 2014 - oct. 2014

5 mois

Hanoï, Vietnam

Mes responsabilités : conception et mise en oeuvre d'actions commercial, pricing et développement de la communication.

Stage communication - evenementiel

Institut Mines-Télécom Business School

mai 2012 - juil. 2012

3 mois

Évry-Courcouronnes, France

Accueil des étudiants admissibles, Responsable pôle restauration. Mes responsabilités : Préparation et organisation de l’évènement, suivis et accompagnement des candidats, gestion de la restauration. Compétences acquises : Sens des responsabilités, sens de l’organisation.

Stage : Recherches dans le domaine Pharmaceutique

University of Greenwich

avr. 2011 - juil. 2011

4 mois

Angleterre, Arkansas 72046, États-Unis

Mes responsabilités: Développement d'un nano-traitement contre le cancer. Compétences acquises: Capacités de travail dans une équipe internationale.


Formation

Institut Mines-Télécom Business School

Préparation du Diplôme d’Etudes Supérieures de Gestion de Télécom Ecole de Management, Majeure Audit et Conseil en Systèmes d'Information

2011 - 2015

5 ans

Université de Rouen

DUT, Mesures Physiques

2009 - 2011

3 ans


Licences et certifications

Project Management Professional (PMP)®

Délivré le : déc. 2025

Certifié par Project Management Institute

Six Sigma White Belt

Délivré le : août 2025

Certifié par Six Sigma Online; Aveta Business Institute

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