Aeryld Malonga

Aide à la création d'entreprise et la structuration de projet auprès des PTE et PME du secteur de l'ESS. (Diagnostic partagé, Suivi et mesure d’impact). Principaux clients : - Millénium : Création de l'entité Ré-Up (entreprise de recyclage des matériaux de salons évènementiel) - En cours - My Learn : Etude de marché et propositions d'actions sur l'insertion professionnelles des jeunes (Mars -Juillet)

#impact social #Edtech - Réaliser le diagnostic de l’existant, identifier les axes d’optimisation - Contribuer à l’optimisation des processus et de l’organisation de l’association - Contribuer à définir la stratégie de déploiement des actions de Skoole à l’international avec l’équipe - Participer à la définition de l’organisation projet - Proposer des plans d’actions correctifs - Coordonner l’ensemble des contributeurs projets

Mission en forfait –Conduite du changement - ingénierie pédagogique- Groupe Les Mousquetaires  Mise en place de la Digitale Workplace du groupe : - Analyse des besoins du client, définition des objectifs et mise en oeuvre des modalités d’application des solutions retenues (Microsoft 365 et Workplace by Facebook en RSE) - Conception des indicateurs et d’un plan de communication adapté - Accompagnement et formation aux outils Mission en forfait —Audit et recommandation site intranet /Région PACA : - Cadrage stratégique et recueil des besoins et des priorités des acteurs - Elaboration des scénarios et maquettages - Rédaction et mise en oeuvre du cahier des charges

Mission en régie Groupe Avril- Suivi de Projet– administration– formation : - Gestion des plannings ressources , des accès et paramétrages projet (One2team) - Planification et suivi et des actions des équipes projets - Formation des nouveaux arrivants aux outils

 Suivi de Projets (SIRH, …) : - Conduite du changement lié à l’intégration d’un nouvel ERP (préparation et consolidation des statuts des projets pour les réunions hebdo/mensuelles) - suivi des actions importantes des équipes projets - reporting à la chaine de management (avec indicateurs clés de performance par application et les tableaux de suivi financier).  Support utilisateur/ Administrateur : - support fonctionnel au logiciel de gestion de projet utilisé en interne (outil Saas One2team) - administration des accès, paramétrage et création de nouveaux projets - supervision des relevés et des plannings des congés des ressources - en lien avec la DAF, validation des factures fournisseurs, consolidation et analyse du suivi mensuel des budgets  Méthodologie de gestion de projets : - formation des nouveaux arrivants aux outils et à la méthodologie de gestion de projet

 Modernisation de l’information sur la ligne H : Adaptation des référentiels, des gestes métiers et des procédures en amélioration continue et en agilité.  Contribution aux évolutions des outils de l'information en gare et à bord (Système d'information embarqué du Francilien, outils de communication sol-bord, système de sonorisation et d'écrans en gares et canaux digitaux) : rédaction des expressions de besoins fonctionnels, échanges avec les prestataires, formation et accompagnement des utilisateurs et audit.)  Animation de la chaine Information Voyageurs auprès des unités de production de l'information voyageurs pour atteindre les objectifs du contrat avec l’autorité organisatrice STIF (conducteurs de trains, contrôleurs, agents des gares, équipes mobiles de lignes, gestionnaire de l'information)

 Marketing stratégique : mise en place de stratégie de développement national et international  Prospection de partenariat public-privé, associatif et institutionnel (Mairies, bailleurs Sociaux et EHPAD,…)  Animation d’équipe (10 personnes)  Supervision des activités du chargé de la logistique en interne, choix et suivi des prestataires (GEODIS,..)