Afef Ghorbel

Mission au sein de l’équipe Space Allocation Bleu Yonder de la direction RGM chez Sephora, sur des sujets référentiels magasins (planogrammes et floorplans) à l’échelle européenne. Responsabilités principales : - Analyse et validation de spécifications technico-fonctionnelles - Interface entre les équipes métier pays Europe et les équipes techniques éditeur, IT et support - Identification et qualification de bugs - Tests et validation des évolutions en UAT et en PROD Démo aux métiers des évolutions réalisées - Production de documents de sensibilisation et de communication à destination des équipes pays - Cartographie de l’écosystème applicatif et des flux de données entre les différents outils merchandising - Participation aux ateliers techniques et fonctionnels avec les différentes parties prenantes - Environnement technique : Blue Yonder, Jira, SharePoint, INSIDE, ROMA

En tant que Business Analyst CAM (Catalog Asset Management), j'ai contribué au développement de certaines évolutions et à la maintenance du PIM/DAM tout en assurant un lien efficace avec les parties prenantes. - Recueil, analyse et consolidation des besoins métiers - Conception technique et fonctionnelle avec les lead/dev des intégrateurs/editeurs - Rédaction de spécifications - Maitrise de projet en agilité - Environnement technique : Bynder, Contenserve - Outils utilisés : JIRA, Confluence, Teams, Outlook, ServiceNow - Méthodologies : Agile Scrum et Kanban

En tant que chef de projet DAM (Digital Asset Management), j'ai eu l'opportunité de participer à la migration du DAM Hermès de la version AEM 6.1 à la version 6.4 et à la migration du DAM sur le cloud Adobe. J'ai joué le rôle du PO. J'ai accompagné les métiers dans l'expression de leurs besoins. Mon background technique m'a permis également de faire interface entre les métiers, l'éditeur (Adobe), l'intégrateur technique du projet (une équipe de 9 personnes dont 6 développeurs) et les différents interlocuteurs à la DSI. - Environnement technique : AEM 6.4.8 - Outils utilisés : JIRA, Confluence, Teams, Slack, EasyVista - Méthodologies : Agile

Participation à l’implémentation de l’application "SIMPL" (SIgnal Management for Pharmacovigilance & Labeling) de Sanofi en tant que IPL (Information Project Leader). - Projet à forte valeur ajoutée, classé GxP Critical, très complexe et ce sur tous les plans, avec de gros enjeux. -Premier projet en Agile au sein de la ITS R&D Unit. - Contexte international avec des équipes de maîtrise d’ouvrage en France (4 personnes à Paris), maîtrise d’œuvre en Angleterre (4 à Londres) et 2 PO (Product Owners) en France (à Lyon) et aux Etats-Unis (à New York). - La note de l’enquête annuelle de satisfaction client donnée : 4,86 sur 5. - Environnement technique : APPIAN 17.4 - Outils utilisés : JIRA, HP ALM, SharePoint, GeodI, Pack Office - Méthodologies : Agile, PUMA, PoC

Participation à la réalisation des évolutions du site « Chanel.com » de la division « Fragrance & Beauty » en tant que lead quality et IT Business Analyst - Projet E-commerce avec une dimension omni-canal (au total 25 sites e-commerces et vitrines). - Contexte international avec des équipes de maîtrise d’œuvre en France (15 personnes à Paris) et au Maroc (plus qu’une vingtaine à Rabat/Oujda). - Environnement technique : AEM, Hybris, HTTML/JS/CSS - Outils utilisés : JIRA, Confluence, Slack - Méthodologie : Agile

Refonte du site web « Transilien.com ». Cette application permet de consulter en temps réel l'état du trafic ferroviaire en Île-de-France et propose d'accéder aux informations des réseaux bus et noctiliens, métro, tramway, TER, RER et train en région parisienne. - Le site est constitué d’une application Web Java EE, de plusieurs batchs Java et d’un CMS. - Equipe de 9 personnes. - Environnement technique : Java JEE, Spring, JSP, JSTL, Apache Tomcat, Hibernate, Maven - Outils utilisés : Eclipse, Tridion, Mantis, SQLDevelopper, SVN - Méthodologie : Cycle en V

Participation à la maintenance évolutive et corrective de l’application « PANAM » de planification d’interventions de maintenance sur les matériels roulants de la SNCF. -Equipe de 11 personnes. - Environnement technique : Java EE, Spring, JSF ICefaces, JBoss, Hibernate, Maven, JavaScript, Dozer, JViews - Outils utilisés : Eclipse, Oracle SQL Developer, SoapUI, Tortoise SVN