Aghiles CHOUGAR

Senior Analyste Business & Expert NLP

Salaire / Taux journalier

Paris, France

Mobilité : Lille, Rouen, ...

Freelance

Peut venir sur site

Expertises

Machine LearningKerasPythonNumPypandasTensorFlowscikit-learnPyTorch

Langues

Français (Maternelle)Anglais

À propos

Introduction

Expert NLP et BI senior avec +13 ans d'expérience en analyse business et IA. Spécialisé en RAG avancés, Graph RAG et solutions MLOps pour automatiser les processus décisionnels complexes. J'aide les entreprises à optimiser leurs flux d'information et créer des systèmes intelligents de traitement automatique.

Liens

Expérience de travail

Expert NLP

GROUPE SOS

janv. 2025 - oct. 2025

10 mois

À distance

Spécialiste NLP Intervention auprès du groupe SOS pour construire un RAG permettant de répondre automatiquement aux appels d'offre de financement de projets Principal challenge: Répondre à des questions complexes, nécessitant de rassembler, analyser et résumer des concepts dispersées à travers plusieurs pages Tâches: Analyse et clustering du corpus documentaire des propositions de projets avec UMAP et BERTopic Construction de la stratégie d'évaluation des réponses de la chaîne RAG (auto évaluation VS contexte de référence + évaluation humaine) Expérimentation de diverses approches de RAG: 1. RAG naïf basé sur Langchain 2. RAG avec grille de recherche: - Fragments : Taille variable de 500 à 6000 caractères - Embedding : 2 modèles d'embedding - Bases de données : Chroma et Faiss - Retriever : Retriever sémantique avec scoring, seuil minimal de pertinence et jusqu'à 10 fragments retournés par requête 3. RAG avancé: - Fragment : Taille optimale de 500 caractères - Base de données : Faiss - Retriever hybride: * retriever sémantique, TFIDF et lexical matching avec ngram (1-2) - Rerankers : * ms-marco-MiniLM, BGE Gemma V2, gpt4o 4. Self-RAG: Basé sur https://arxiv.org/abs/2310.11511 5. RAPTOR: Étapes : 1. Fragmentation 2. Clustering 3. Reconstruction des fragments sous forme d'arbre (organisation par thèmes principaux, secondaires, etc.) Source: https://arxiv.org/abs/2401.18059 RAG par graph de connaissance - Principe : Structurer l'information sous forme de graphe de connaissances - Avantage : Relier de manière optimale différents concepts pour améliorer la pertinence et la précision des réponses, notamment sur les questions ouvertes et nécessitant un raisonnement en plusieurs étapes (multi hop reasoning) - Basé sur un papier de recherche du 02-2025: https://arxiv.org/abs/2502.14902

Entrepreneur digital

comparateur-communes.frFreelance

avr. 2022 - juil. 2023

1 an 4 mois

Paris et périphérie

Activité réalisée: Création d'un service de comparaison des communes/quartiers pour les investisseurs en immobilier Problématique: Un grand nombre de communes / quartiers à considérer lors de d'un investissement locatif, plusieurs centaines de communes autour des grandes métropoles, aux caractéristiques de prix et de profil socio-économique très hétérogènes (revenus des ménages, pauvreté, vacance des logements, rendement locatif ...) Objectif: Comparer les communes/quartiers à travers une dizaine d'indicateurs synthétiques et normalisés en lien avec l'immobilier, et classer le top 8 des meilleurs communes par département Solution: Développement sur mesure d'un graphique Heatmap et carte interactifs, présentant le classement des 8 meilleures communes à travers 10 indicateurs clés, et leurs quartiers respectifs

IT Business Consultant

Axys Consultants

déc. 2016 - mai 2021

4 ans 6 mois

Région de Paris, France

Client: Pernod et Ricard Contexte : Fusion juridique des entités Pernod et Ricard, refonte des organisations de vente, refonte du modèle de gestion, du plan de compte analytique et de la hiérarchie clients, changement d'outils (ETL et visualisation de données) Travaux: • Cadrage de la cible métier et IT (planification, rôles, responsabilités, intervenants...) • Formalisation des process et règles de production de l'information de pilotage / analyse financière • Analyse d'impact des refontes organisationnelles et comptables sur le processus de production BI • Rédaction des exigences fonctionnelles permettant le développement des nouvelles solutions BI • Préparation et animation des ateliers d'expression de besoin (principes Agile Scrum) Client SNCF Gares & connexions: Contexte: Refonte des outils de pilotage des opérations de travaux, occupation des locaux en gares et de planification budgétaire Travaux: - Rétro-ingénierie du système de prévisions budgétaire de la branche (50 utilisateurs, EPM Anaplan) - Cadrage, expression besoin et réalisation prototype pour les sujets suivants: * Processus de pilotage financier de la direction Digitale (100 applications, 40m€ de budget) * Processus de gestion locative de Gares & Co (7000 baux, 3000 gares, 80 000 locaux, 170 m€ CA) * Processus de pilotage des chantiers en gare (10000 projets/an, 3000 gares, volume d'activité de 120 m€)

Gfi Informatique

mars 2011 - déc. 2016

5 ans 10 mois

Région de Paris, France

IT System Consultant

mars 2011 - déc. 2016

5 ans 10 mois

Région de Paris, France

MOAD et AMOA sur les domaines Finance et Référentiel pour le compte de SNCF - Gares et Connexions J'interviens sur: - Pilotage d'applications de MDM et de comptabilité, en interface avec le métier et la MOE - Appui au pôle Études / Urbanisme sur la Gouvernance des données et la rationalisation du parc applicatif - Appui au Contrôle de Gestion pour l'élaboration et l'évolution d'outils de planification / pilotage

IT System Consultant

sept. 2012 - juil. 2014

1 an 11 mois

Région de Paris, France

AMOA sur projet de gestion et pilotage du plan de transport de SNCF Proximités. Mots clés: MDM, BI, construction, adaptation et simulation de plans de transport Je suis intervenu sur: - Rédaction des plans de recette et scénarios de tests - Définition et construction des jeux de données - Conception et réalisation de procédures de contrôle et d’intégration de données (ETL) - Exécution des scénarios de tests fonctionnels, - Support MOE pour la correction des anomalies - Supprt MOA pour les analyses d’impact des correctifs et demandes d’évolution - Rédaction de supports de présentation et guides utilisateur

Consultant en systèmes d'information

GFI Informatique

mars 2011 - oct. 2012

1 an 8 mois

Périmètre d'intervention et technologies utilisées: -Master Data Management -ETL -Administration de bases de données (Access et Oracle) -AMOA -Programmation sous VB.NET

Etudiant en Master 2 Compétence complémentaire en informatique

Université d'Orléans

sept. 2010 - mars 2011

7 mois

Ce master professionnel m'apporte des compétences principalement en: - Bases de données (MCD, langage SQL, TP sur Access et Oracle...) - En algorithmique et programmation (variables, boucles, structure conditionnelle, fonctions, procédures ...)

Entremont Alliance

mars 2010 - oct. 2010

8 mois

Stagiaire en contrôle de gestion industriel

mars 2010 - oct. 2010

8 mois

Ma mission se divise en 2 parties, toutes deux portants sur la mise en place de tableaux de bord sur 6 usines de la filiale Eurosérum. 1. Tableaux de bord de suivi des coûts industriels. 2. Tableaux de bord de pilotage. La première partie portant sur les tableaux de bord de suivi des coûts est un travail assez classique. J'ai travaillé sur SAP et BEX afin d'extraire toutes les charges industrielles supportées par les centres d'activité des usines, me basant sur les requêtes de BEX j'ai construit des tableaux sous excel dans lesquels j'ai regroupé et affecté les charges des natures comptables en fonction des centres d'activité. Pour stabiliser la présentation des informations j'ai du utiliser des macros (boucles VBA), des fonctions de rechercheV, des somme.si et des contrôles de cohérence. La dernière phase du tableau est le calcul des écarts entre le budget et le réel. Cela est un travail basique pour un contrôleur de gestion, mais il faut savoir qu'auparavant les coûts n'étaient affectés qu'à l'usine dans son ensemble, on étaient incapables d'affiner l'analyse pour comprendre sur quel centre d'activité s'est produit le dépassement. Aujourd'hui c'est possible, et cela permet un bien meilleur suivi des flux financiers. La seconde mission qui constitue le coeur de mon stage consiste en la mise en place d'un réseau de tableaux de bord de pilotage dont une partie est destiné au directeur industriel, une autre aux directeurs d'usine, une autre aux responsables de production et une dernière aux chefs d'équipes. Les tableaux contiennent quelques indicateurs financiers et surtout des indicateurs opérationnels, en fonction du niveau de responsabilité. Pour construire ces tableaux de bord une "petite" gestion de projet a été mise en place. Le contrôleur de gestion industriel et moi même avons prévu des réunions et des visites d'usines afin de mieux comprendre les besoins des utilisateurs...SAP, Access et Excel ont été utilisés pour réaliser le prototype.

Stagiaire en contrôle de gestion

mars 2010 - oct. 2010

8 mois

Pour ce stage j'ai eu deux missions, en voici la description très succincte; Mission 1 : - Réalisation d’outils de contrôle budgétaire, de calcul des écarts et ébauche d'un système de calcul des coûts de revient réels sur une base SAP - Formation d’une équipe de 4 contrôleurs de gestion à l’utilisation de ces outils Mission 2 : - Réalisation d’un réseau tableaux de bord de pilotage des activités - Création d’une base de données informatique, en connexion avec SAP et Excel


Formation

DataScientest.com

2024 - 2025

5 mois

DataScientest.com

2023 - 2024

1 an

EM Strasbourg Business School

Master 2

2009 - 2010

2 ans

Université Louis Pasteur (Strasbourg I)

Maitrise

2008 - 2009

2 ans

Portfolio

Comparateur de solutions RAG

Le meilleur endroit pour trouver votre prochaine opportunité

© 2026. Tous droits réservés.