
Ahkash A. Sungkur
Consultant Senior en Management de Projet
Salaire / Taux journalier
Paris, France
Freelance
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À propos
Introduction
Consultant Chef de Projet / PMO senior / Conduite du changement avec 7+ ans d'expertise en transformation digitale et gestion de programmes complexes dans des grands comptes. En ce moment Program PMO chez Air France depuis 2021. SAFe Agilist spécialisé dans le pilotage de projets à grande échelle et la conduite du changement. J'optimise vos transformations avec une approche méthodique et des résultats mesurables. Si Full télétravail : TJM 500
Expérience de travail
DXC Technology
févr. 2018 - Présent
8 ans 9 mois
Paris, France
Program Management Office - Air France
juil. 2021 - Présent
5 ans 4 mois
Paris, France
Air France 🇫🇷 PMO projet de la refonte des infrastructures télécoms des aéroports de Paris (Roissy-Charles de Gaulle et Orly) – Programme 4G/5G/LTE privatif • En soutient de la Direction Programme interne Air France sur les aspects stratégiques, coordination et management d'équipe de Chefs de Projet • Pilotage et coordination des tracks programmes internes - en appui des Chefs de projet ingénieurs pour la gestion des partenaires, la coordination des équipes, l'animation des instances ... • Garant des Steering Comittees (création, challenge et animation des instances) et inputs pour les Executive Committees • Suivi du projet (planning, CR, reporting, KPI) • Relations partenaires et prestataires (exploitant, intégrateurs …)
Chef de projet en Transformation Digitale / Pilotage et Coordination - Le Groupe La Poste
févr. 2019 - juil. 2021
2 ans 6 mois
Région de Paris, France
Le Groupe La Poste Chef de Projet National - Pilotage et déploiement Pilotage et Coordination d’Ingénierie de Déploiement à la "Direction de l'Exploitation, de l'Organisation et des Synergies" : Mission de transformation du patrimoine réseau - Projet National PST (Programme Service Telecom) Wifi/Lan/Wan - ToIP : Cible de déploiement de 17 000 points de contacts en propres et partenaires - entre 50 000 et 80 000 abonnés ainsi que les transformations liées aux projets en adhérences • Stratégie de déploiement - ensemble du BUILD - définition des processus initiaux et de l'établissement des usages • Pilotage de déploiement - créations et amélioration des outils de transformation (collectes d'informations, outils de gestion du déploiement, matrice de transformation ...) • Coordination entre les différents interlocuteurs territoriaux (Direction d'Appui et Soutient aux Territoires) • Animation d'instances de suivi/atelier de présentation de méthodes • Conduite du Changement (ateliers, supports, questionnaires, colloques, plénière...) Chef de projet DEOS / Animation de la filière projet - Déploiement national des smartphones pour la Ligne Conseil Bancaire du Groupe La Poste • Projets en adhérences : * Projet de transformation nationale de la suppression de la solution fax dans les bureaux de postes (études de l'usage et des solutions palliatives, stratégie, déploiement, conduite du changement...) * Mise en place de processus de gestion des postes pour les collaborateurs en situation de handicap * Etude d'utilisation des outils pour les populations bancaires et commerciales du Groupe
Consultant processus métier - Le Groupe La Poste
févr. 2018 - mars 2019
1 an 2 mois
Région de Paris, France
Le Groupe La Poste Consultant Processus métier AMOA Référent du SI des Bureaux de Poste (SIBP) et des applications "Fiche Client", "Maïa/Score : apports d'affaires" et des différents modules/applications du SIBP (ventes, saisies arrières, affranchissement, contrôle de production...) • Model Based Testing • Industrialisation des tests applicatif • POC sur Référentiel de tests applicatif • Mise en œuvre d’outils d’automatisation de tests applicatif pour les métiers du transports et de la logistique / Logiciels : Squash TM, SeeTest d'Experistest, Yest, ARD • Recette applicative fonctionnelle AMOA
Responsable d’équipe
Groupe Traqueur
août 2016 - mars 2017
8 mois
Région de Paris, France
Client A-SC - en tant que Consultant Opérationnel Dans un besoin d’optimisation des performances commerciales et de transformation d’activité, le consultant opérationnel était chargé, d’une part, de la redéfinition des procédures commerciales et de gestion de l’outils CRM, et d’autre part, de la mise en place d’indicateurs de performances adéquats à l’évolution de l’activité de fidélisation. Cadrage du projet Réunion de cadrage avec la direction commerciale du client ainsi que les commerciaux prestataires afin de définir le cadre du projet Définir les nouveaux processus fonctionnels de l’outils CRM Mise en place d’un planning d’actions, de tests et d’optimisation Redéfinition des objectifs commerciaux Optimisation des solutions Collaboration avec l’informatique et les développeurs (Microsoft) Créations de critères d’analyse de l’activité (performances et Chiffre d’affaires générés/génération de pallier de primes) Implémentation Phase de test des nouveaux processus CRM Réorganisation des codes de clôtures Analyse des taux de transformations (comparaisons en fonction des actions marketing mise en place auparavant)
Responsable de projet marketing
A-SC
août 2016 - mars 2017
8 mois
Paris, France
Projet Qualisatis d'A-SC : Baromètre de détection des Risques Psychosociaux En tant que chef de projet développement et marketing Dans le but de développer un outils digital de détection des risques psychosociaux, les équipes de développement informatique et commerciales s’alliaient dans la mise en place d’une stratégie marketing adéquate à la pénétration du marché. Cadrage du projet Réunion de cadrage avec la direction, l’équipe informatique, les psychologues et les experts projets afin de définir le cadre du projet Définition des canaux commerciaux et marketing à exploiter Mise en place d’un planning et d’actions ciblées Utilisation adéquate des études faites en amont par l’entreprise Définition d’une stratégie Mise en place d’actions de qualification via du marketing direct Participation à des évènements crédibilisant (forum IAPR, livre blanc) Reconnaissance digitale de la marque (Digital Brand Recognition) Implémentation Vente marketing direct (cible PME/TPE) Appels d’offres publics ciblés (ex: CHU, organisme lié à la santé) Formation à l’outils et exploitation des retours d’expériences clients
Marketing and Operations Manager
QUALIS SAS
juil. 2015 - janv. 2016
7 mois
La Défense, Paris
Xerox' La Défense platinum branch • Sales force consultancy - Objective management • SAGE CRM Rehabilitation - (Sales force, Managers, Admin) CRM Training Consultancy led to the implementation of : • Database Management : Partnership for database enhancement and sales force improvement (new partnership with : Harte Hanks) • New prospection methods : sectoring your sales activity by anticipating the different companies' movements (in/out) within your geographical area (new partnership with : La place de l’immobilier) • New Sales strategy : organisation of action plans with sales managers Operations management : • Sales Management - Enhancing and reporting on the phoning partnership to support sales activities established by the company (Quadrige) • Training and application of Xerox tools used for sales forces, from managers to sales team • Corporate communication • Communication development (social networks, brand recognition) • Management of dynamic display & content creation (Videospot)
Co-founder/Executive manager
Yournetwork ISG
janv. 2013 - janv. 2016
3 ans 1 mois
Founded in december 2013, Yournetwork ISG Paris is a social network for ISG students and recent graduates. • Build Yournetwork's strategy • Create yournetwork's organizational chart • Lead a cross-border team (40 students) • Plan and coordinate different events from abroad (Café métier, debates, Alumni conferences) • Manage the communication strategy (online: Website, Community management, & offline: Flyers, conferences)
Communication & Corporate affairs officer
Air Mauritius
févr. 2014 - juil. 2014
6 mois
Maurice, Louisiane 70555, États-Unis
Mauritius' national Airline company Management and steering : • Analysed and evaluated stage of the restructuring plan implemented in 2012 • Assisted on the speech of the CEO - for tv/radio media and national press • National advertisement campaign for Skytrax' 4 stars award - tender for suppliers, graphic design assistance (national billboarding and magazine campaign) Operational : • Press conferences implementation - tv/radio media management - communication & presentation • Implementation of new travel offers : release of internal magazines - Annual report - Airletter - Islander - Articles writing & illustrations • Settlement of a workshop on Leadership : "Mr Ron Kaufman" - conference for the top 100 companies’ managers & CEO in the country • Onboard brochures’ design & content - Assisted the graphic designer
Assistant Manager
Napoli Fleurs
janv. 2006 - déc. 2013
8 ans
Paris, France
Formation
Richmond American University London
Master of Business Administration (MBA)
2014 - 2015
2 ans
ISG Institut Supérieur de Gestion
Master of Science (MSc)
2011 - 2015
5 ans
Paris-Pantheon-Assas University
Licence
2009 - 2011
3 ans