Ahmed MENIGA

Contexte : Modernisation du système de Business Intelligence et amélioration des processus de reporting pour plusieurs directions métiers. Contributions et réalisations Pilotage de projets de transformation BI en méthodologie Agile/Scrum (JIRA, MS Project) afin d’améliorer la production des reportings. Animation de plus de 20 ateliers métiers pour recueillir les besoins et les traduire en exigences fonctionnelles et techniques. Rédaction de spécifications fonctionnelles et user stories assurant l’alignement entre équipes métiers et techniques. Refonte des flux de données et des processus de reporting, entraînant une réduction de 30 % des délais de production. Amélioration de la fiabilité et de l’ergonomie des tableaux de bord BI, avec +15 % de satisfaction des utilisateurs internes. Accompagnement des équipes dans l’adoption d’une prise de décision basée sur les indicateurs de performance (KPIs).

Contexte : Centralisation et automatisation du reporting marketing et des indicateurs de conformité réglementaire. Contributions et réalisations -Conception et déploiement de tableaux de bord dynamiques sous Power BI et Tableau pour les départements Marketing et Conformité. -Pilotage d’un projet d’automatisation des campagnes marketing basé sur l’analyse statistique (Python / SQL). -Coordination transverse avec les équipes IT, Sécurité et Compliance afin de garantir la fiabilité et la qualité des données. -Mise en place et suivi d’indicateurs de performance (KPIs) permettant d’améliorer la mesure d’efficacité des campagnes. -Contribution à une augmentation de 20 % du ROI des campagnes grâce à l’exploitation analytique des données.

Contexte : Accompagnement des filiales du groupe dans l’exploitation des données métiers afin d’améliorer le pilotage de la performance et la fiabilité du reporting. Contributions et réalisations Recueil et analyse des besoins techniques et fonctionnels auprès des directions métiers (Assurance, Finance, Opérations). Conception, développement et optimisation de rapports décisionnels sous Power BI, SSRS et MyReport. Développement et maintenance des workflows ETL avec SSIS et Talend Open Studio pour l’alimentation automatisée des bases MS SQL Server. Analyse et résolution d’incidents en production afin de garantir la continuité et la fiabilité des reportings. Mise en place de contrôles qualité et anticipation des anomalies pour sécuriser les flux de données. Proposition d’améliorations continues des tableaux de bord pour renforcer la pertinence des indicateurs de performance (KPIs). Environnement technique : Power BI, MyReport, Microsoft SQL intégration services, Talend Open Studio, Microsoft SQL reporting services, Microsoft SQL Server.

Context: Growing startup, needing data structuring and reporting. Achievements: • Monitoring internal projects related to customer data analysis and product performance. • Design of operational dashboards using Power BI, Tableau, and Excel. • Drafting of reference documents: functional specifications, user manuals, testing procedures. • Training of business users on new reporting tools.

Contexte : Start-up en croissance, besoin de structuration des données et du reporting. Réalisations : Suivi de projets internes liés à l’analyse des données clients et des performances produits. Conception de dashboards opérationnels avec Power BI, Tableau et Excel. Rédaction de documents de référence : spécifications fonctionnelles, manuels utilisateurs, procédures de test. Formation des utilisateurs métiers aux nouveaux outils de reporting.

-Ensure collection; -Prepare the inventory of goods; -Establish the monthly financial report;

-Interconnection of two networks via VPN; -Company network administrator;