Ahmed TALAAT

• Suivi de la relation avec l’éditeur du site e-commerce de Viparis « viparisstore »), et de la relation avec les collaborateurs du Service Exposants • Projet Dématérialisation des factures : mise en place et suivi de la dématérialisation des factures fournisseurs/clients (PDP DocuWare) #DocuWare #Magento

• Data - Création du DWH groupe sur Snowflake (pilotage, modélisation, spécifications, recette). • Data - Recueil de besoins auprès des métiers et création de tableaux de bords / reporting opérationnel. • Portail de souscription SCPI - Mise en place « from scratch » d’un portail de souscription en ligne. • Gestion locative - Mise en place d’une application de notation ESG des actifs. • CRM – Déploiement de la solution Salesforce sur le périmètre du service relation client. • GED – Mise en place de la GED sur DocuWare en lien avec Salesforce • RGPD - Mise à jour des registres de données personnelles du groupe. • Mise en place d’un nouveau portail Extranet client pour deux filiales du groupe. • Portail de souscription SCPI – Déploiement et adaptation d’une nouvelle solution en remplacement de la solution existante. • Selection et mise en place de la plateforme IA du service juridique. • Cogestion du budget de la DSI avec le DSI. #Snowflake #PowerBI #Salesforce #Bazimo #SPO #Cloud Azure #Unicia #Premiance #DocuWare

• Gestion du plan de charge de l’équipe Data & Analytics (env. 70 ETP) • Mise en place d’un reporting PBI pour le suivi du budget BP vs Conso

• Migration du DWH existant sur MySQL vers Snowflake (pilotage, modélisation, spécifications, recette) avec coordination des développements en Inde en méthode AGILE. • Mise en place de process qualité autour des opérations analytiques (incluant RGPD). • Gestion des demandes analytiques dans un contexte international (équipes en Inde). #Snowflake #Tableau #AWS #Talend #Big Query

Mise en place de la plateforme data du groupe et des reporting opérationnels • Mise en place « from scratch » de la base de données de pilotage de la qualité et de la performance de GeoPost. • Environ 500 jh de budget annuel. • Management d’une équipe de 6 personnes. • Volumétrie gérée : 60 millions lignes/jour (env. 3To sur 2 ans). • Animation des comités de qualité opérationnelle. • Dans un environnement international, recueil analyses des besoins, pilotage des développements en France et à l’international. • Mise en place du calculateur d’émissions CO2 liées au transport des colis. • Mise en place site web du suivi de livraison du colis. #Teradata #Tableau #Informatica #SAP BI

• Responsable datamart prévoyance et santé collective (budget annuel env. 600 j/h) : pilotage des évolutions sur le datamart mis en place pour le suivi de l’activité de l’actuariat et du contrôle de gestion de la direction des entreprises • Responsable datamart retraite collective (budget annuel env. 200 j/h) : pilotage des évolutions sur le datamart mis en place pour le suivi de l’activité de l’actuariat • Management d’une équipe de 5 personnes • Solvabilité II : mise en conformité du SI décisionnel avec la directive européenne sur le périmètre prévoyance et retraite collective • Projet Bordereau LFA : mise en place d’un bordereau unique de commissionnement (250 j/h) • Infocentre Direction des Investissements : migration de l'application au sein de la DSI Generali et de ses normes. Assurer l'évolution de l'application. #Oracle #SAP BI #Clarity/OWB #Datastage

BIOGARAN (4 mois) Pilotage d’un projet de refonte du système décisionnel (au forfait) CORTAL CONSORS (1 an) Chef de projet BI Modélisation des données, rédactions spécifications fonctionnelles, pilotage intégrateur