Aïcha DRIRA RASSAA

– Pilotage de la mission de remédiation suite à la bascule à tort de clients PPH lors de la migration de la Tenue de Compte PMO – Analyse des situations, définition des scénarii de correction et cadrage du dispositif de conformité réglementaire – Rédaction des fiches pratiques opérationnelles à destination du réseau bancaire et coordination de la communication clients – Mise en place du processus légal pour les clients non réactifs validé par les Directions Juridique et Conformité – Suivi des dossiers clients et ajustement des actions selon les retours

– Accompagnement à la commercialisation de Kepler.Al, une solution d'IA dédiée à détection de fraude en temps réel, optimisation AML/KYC, scoring crédit, conformité IFRS9 et LCB-FT dans le secteur financier – Contribution à la stratégie de go-to-market, identification et ciblage des prospects (banques, Fintechs, institutions financières) – Animation de démonstrations, préparation des supports commerciaux et des cas d'usage métier – Appui à la structuration de la stratégie de levée de fonds (préparation du pitch deck, ciblage des investisseurs, stratégie de communication) et interactions avec les incubateurs, réseaux de Business Angels et Fonds VC

– Offre de services bancaires innovants: Banque en ligne pour les professionnels et Cartes Visa physiques et virtuelles – Réalisation d'un audit de l'offre BaaS, rédaction d'un rapport d'analyse avec recommandations et axes d'amélioration – Mise en place de méthodologies de travail, plans d'action et recommandations pour l'amélioration de l'activité BaaS – Pilotage, cadrage et coordination des projets BaaS, analyse des dossiers clients pour évaluer coûts, impacts et risques – Organisation du lancement et suivi des projets avec la Fintech SaGa Corp, les clients BaaS (Banques, Mutuelles, Services financiers) et les partenaires/fournisseurs (VISA, IDEMIA, Stancer) – Coordination avec les équipes Juridique, Conformité et DPO pour garantir la conformité contractuelle et les règles LCB-FT et RGPD – Préparation et animation des Comités Stratégiques, de Projet et de Pilotage avec reporting régulier à la Direction Générale – Conduite du changement, formation des équipes métiers et suivi post mise en production des projets BaaS

– Programme de paiement: Participation Directe EBA STEP2, Etude Offre Participation Indirecte EBA STEP2, Automatisation des flux SWIFT CBK, Consolidation T2/T2S, Release SEPA 2023, Instant Payment (IP) Clientèle Delubac et Participants Indirects (Banque en Ligne et Mobile), Onboarding du 1er PSP Participant Indirect pour l'offre IP – Pilotage, cadrage et coordination des projets et des différentes phases, communication et gestion de la relation et suivi des actions avec les métiers, la DSI, les éditeurs, les banques centrales (BdF, BCE), l'EPC et les CSM (EBA, TIPS) – Mise en place de la méthodologie de gestion des projets auprès des équipes opérationnelles internes et externes – Communication et reporting hebdomadaire auprès de la Direction Delubac & Cie, conduite du changement et suivi des MEP

– Pilotage du projet et coordination entre les équipes Métiers, DSI et les équipes d'implémentation de la nouvelle banque - BNP Paribas – Responsable du chantier EER (Entrée En Relation) & KYC (Know You Client) – Ouverture de comptes bancaire – Migration de 2 entités pilotes et suivi du plan de migration des entités vers les services de BNP Paribas: EER, Ouverture de comptes, Gestion des paiements, Connectivité, Banque en Ligne, Chèque et Encaissement par Carte – Mise en place d'une solution pour la gestion des Pouvoirs Bancaire et l'Ouverture de comptes - Progiciel DiliTrust – Accompagnement du client dans le processus de sélection de l'éditeur, rédaction des livrables – Pilotage des différentes phases du projet, coordination de la relation avec l'éditeur et conduite du changement et suivi post MEP

– Optimisation des processus de gestion des contrats et pouvoirs e-Banking de l'offre Cash Management – Ouverture de l'offre Cash Management à l'international pour conquérir une nouvelle clientèle Corporate – Digitalisation et préparation de l'auto-administration des contrats e-Banking par la clientèle Corporate – Cadrage des projets, mise en place et suivi des projets et des trajectoires de migrations et conduite du changement

– Mise en place d'une solution mutualisée de gestion de la tenue de compte et de la tenue de position pour le Retail, Banque Privée et Corporate - Progiciel Thaler de Callatay & Wouters

– Mise en place d'une offre de services mutualisée de niveau Groupe BNP Paribas: GNS (Group Nomenclature Services) pour optimiser les échanges entre les Métiers - Progiciel WebMethods MDM de Software AG

– Mise en place de la nouvelle réglementation sur le système bancaire Titres et déploiement des évolutions

– Mise en place du Référentiel Personnes-Comptes-Adresses auprès du réseau bancaire

– Etude des systèmes d'information décisionnels suite à la fusion de Total Fina

– Migration de la base client vers un nouveau système Référentiel client de gestion de clientèle