Aicha Zouhair

● Business partner d’une Direction opérationnelle (Gestion du PNL mensuel, dashboard et business review trimestriels), ● Elaboration du budget, Rolling forecast (BE) & PAMT en lien avec les directeurs de Direction opérationnelle, ● Interface entre direction financière et opérationnelle, préparation et présentation en CODIR ● Suivi des risques financiers : CAP/PAR/ Litiges / provisions pour risque / Projets à risque, ● Contrôle et validation des engagements de dépenses et CAPEX (15 M€) ● Participation au projet d’automatisation de l’outil de facturation QI vers SAP ● Accompagnements sur des projets majeurs : sortie d’EQUANS, nouveau modèle de pricing, mise en place d’un service desk mondial ● Interface avec les CAC.

● Contrôle de gestion & Approvisionnement : Préparation et suivi du pilotage mensuel de 2 directions reprévisions LE2/LE3 ainsi que l'ensemble des opérations budgétaires associées, interactions avec le management, Industrialisation du process de clôture, Participation à la supervision des achats et à la refonte du processus de validation managériale dématérialisé ● Gestion de projets : Pilotage de la mise en place de rapports issus Power BI et SAP permettant la production automatique de documents de suivi à l’usage du management et du contrôle de gestion. Forte contribution à la mise en place d’un processus spécifique de comptabilisation / suivi pour le lancement d’une nouvelle offre impliquant OPEX/CAPEX.

● Gestion de projets : Contribution à la mise en place de l’ERP « Everwin », Refonte des process et outils budgétaires, Accompagnement de l’assistante de gestion pour développer ses compétences. ● Contrôle de gestion ; Révision budgétaire 2019 & réalisation du budget OPEX/CAPEX 2020 avec les Associés et Directeur de pôle, Industrialisation des process de clôture avec réduction des délais (CA, Sous-traitances et frais généraux), Analyse des écarts entre les objectifs prévisionnels et les objectifs réalisés Mise en œuvre de tableaux de bord pour les comités stratégiques, Réalisation de la liasse fiscale 2019, en collaboration avec le cabinet comptable

● Management : Intégration et management de 2 ETP¨ ● Contrôle de gestion opérationnel (CA : 70M€) : Gestion du PNL mensuels pour le dpt « infogérance » : cut off Elaboration du budget et Rolling forecast en lien avec les directeurs de BU, Reporting financier mensuel des Management Dash Board de 3 pôles d’activité (maintenance poste de travail, infogérance et serveur d’hébergement) auprès de la DAF& DG, avec analyse des écarts et propositions d’optimisations, Suivi des risques financiers : FAE/ Litiges / Projets à risque, Contrôle et validation des engagements de dépenses, Participation aux réponses d’appel d’offres avec les forces commerciales & avant-vente, Interface direction financière et opérationnelle, participation aux CODIR & Business revue Interface avec les CAC, auditeurs internes et externes, contrôleur fiscal. ● Contrôle de gestion Fonction support (50 M€) : Suivi des budgets transverses : RH, Finance, IT, Service Généraux (cut off, Prévisions budgétaires, rationalisation des coûts… ● Gestion de projets : Participation à la transformation de l’activité « maintenance Hardware -OSS » : externalisation de l’activité mobile, en place d’UO pour les activités mutualisés (centre d’appel, logistique), actualisation des process, refonte analytique.

● Support à la gestion Administratif et financière de la délocalisation de l’activité de l’usine, ● Suivi du budget OPEX/CAPEX : Analyse des écarts, réalisation des prévisions, proposition de plans d’action, ● Reporting mensuel des états financiers (normes USGAAP) sur Hyperion, analyse des écarts, ● Participation aux analyses industrielles et mise en place d’indicateurs (CRI, Taux de productivité,..), ● Optimisation process de contrôle interne conformément aux nouvelles normes du groupe ● Contribution à l’activité quotidienne du service comptable : clôture, paie, déclaration sociale et TVA.

● Suivi mensuel de la rentabilité des projets : contrôle de l’évolution des données à terminaison (validation du CA avec le service ADV coût de revient, provisions), identification des risques pour alerter et proposer des actions d’amélioration, ● Participation à la réalisation des budgets par projets et aux propositions commerciales en réponse saux d’appels d’offres en étroite collaboration avec les chargés d’affaires, ● Réalisation et présentation mensuelle du rapport d’activité aux comités de directions, ● Participation à la réalisation du cahier des charges pour l’implantation du progiciel ASA, ● Participation à l’homogénéisation des procédures et des outils de gestion nécessaires à l’analyse de l’activité et mesure de la performance au niveau groupe avec le contrôleur de gestion centrale et directeur des BU étrangères (Maroc, Benelux, Brésil), ● Calcul et validation des commissions des chargés d’affaires en fonction des atteintes des objectifs.

● Consolidation et reporting interne et à destination de la Holding des états Financiers BS & PL de 4 filiales (Miami, Suisse, Japon, France) avec analyse du réalisé par rapport au budget et aux prévisions mensuelles révisées , ● Suivi des opérations Inter Compagnies et calcul des prestations intragroupes, ● Etudes et analyses ponctuelles pour la direction financière (suivi stock, suivi rentabilité produits).

Fonction : Contrôleur de gestion supply, filiale Aventis Pharma Distriservices ( 52M€, 150 Collab) ● Participation à l'élaboration du budget 2008 et des tendances trimestrielles 2007, ● Participation à l'élaboration & mise à jour mensuelle du tableau de bord, ● Analyse des écarts réels/budget des coûts avec les opérationnelles & commentaires, ● Participation aux clôtures mensuelles (Calcul des Provisions et des prestations intragroupes,..), ● Reporting mensuel sur Hypérion (CA, Stock, CE, CNGR,….), ● Mise en place de la gestion physique des immo et de procédures selon les normes SOX & IFRS, ● Suivi des engagements d’investissements & demande de création d’OTP, ● Diverses missions ponctuelles (Développement d’état d’analyse de gestion sur BO & Excel,..), ● Traitement des litiges fournisseurs, Analyse des stocks, réalisation de test sur SAP…).