Aimane OTMANI

– Déploiement de l'outil Adelyce (pilotage de la masse salariale et des données RH) – Mise en place de dispositif de vote électronique pour les élections professionnelles 2026 (CST) – Conduire le chantier de la Refonte de l'organigramme numérique dans le SIRH (CIRIL) – Analyse organisationnelle et enquête terrain pour la réorganisation et l'optimisation des fonctions administratives d'une direction technique (DST) – Diagnostic organisationnel pour la réorganisation et l'amélioration du service RH – Pilotage et analyse de la masse salariale – Développement d'outils de projection budgétaire (dialogue de gestion) – Production et exploitation de la donnée sociale (RSU, rapport égalité femmes-hommes, ROB) – Conception de KPI et tableaux de bord RH – Assurer le rôle du référent SIRH et data RH – Conception des requêtes complexes et exploitation des données via SIRH CIRIL – Réalisation d'analyses et études RH (projections de masse salariale, absentéisme, analyses d'effectifs)

– Analyse des pratiques organisationnelles et évaluation de dispositif CPS – Conduite d'entretiens et d'analyses qualitatives pour identifier les leviers d'amélioration organisationnelle – Élaboration de recommandations stratégiques et opérationnelles pour améliorer la coopération interservices – Animation et valorisation des actions auprès des équipes et partenaires

– Participation à l'amélioration de l'intranet RH et des outils digitaux RH – Contribution à l'organisation de la compagne de mobilité interne CA groupe & les caisses régionales – Contribution au déploiement de plateformes de gestion de la performance et de la formation – Coordination avec les équipes SIRH, référents filiales CA, MOE et métiers – Création de tableaux de bord RH à partir des extractions SIRH pour le suivi des indicateurs RH