Akram Bounegta

– J'interviens au sein de la Direction Comptable sur le SI Finance en transverse avec les équipes métier Comptabilité et Moyens de paiements pour gérer l'évolution, la maintenance et le suivi des flux financiers et comptables : Axway FAH / Oracle PeopleSoft GL / ODS / Cashpooler – Projets: Non-discrimination à l'IBAN, Affinitaire et Décommissionnement SICO2 (migration de flux COBOL vers Axway FAH) – Définition et cadrage des besoins métier autour des flux financiers et des moyens de paiements – Évaluation de la faisabilité technique et fonctionnelle des solutions, estimation des coûts – Participation aux ateliers fonctionnels et rédaction / validation des spécifications – Paramétrage et développement des règles de mapping et des schémas comptables dans Axway – Contribution aux phases de tests, validation fonctionnelle, recette, intégration et déploiement – Suivi du RUN de la production FAH / GL, monitoring et analyse des flux (Systèmes amont > ETL > CRE > FAH > Systèmes avals) – Outils: Environnement Agile, JIRA, Axway FAH (Portal Studio), Control M

– J'interviens en transverse avec une vingtaine d'applications Back Offices (réparties en Europe, Bangalore & Montréal), une dizaine d'applications Downstream, les équipes MOE Axway RDJ & Oracle Peoplesoft GL et la Direction Financière pour gérer l'évolution, la maintenance et le suivi des technologies financières assurant les flux comptables: IT Production Axway RDJ/Oracle PeopleSoft General Ledger / GL IMMO / SAP Business Object – Principaux projets : Fusion-Acquisition des entités Bernstein & SGIL ainsi que la Migration de la base Oracle PeopleSoft GL vers le Datalake Azure – Accompagnement IT dans la définition et priorisation des projets d'amélioration continue – Accompagnement fonctionnel et technique dans les phases tests, intégration, homologation et déploiement lors du développement logiciel et des évolutions des schémas comptables – Suivi du RUN de la production RDJ/GL,monitoring et communication du suivi de production (Back office > RDJ > GL > Downstream) – Release manager de la mise en production mensuelle CI/CD sur Axway RDJ et Oracle PeopleSoft GL – En charge du support fonctionnel et technique pour la gestion des suspens comptables – Interprétation des processus RDJ, des règles de mapping et des schémas comptables – Élaboration et mise à jour de documentation fonctionnelle RDJ, incluant les spécifications et les processus – Coordination des actions entre les équipes MOA et MOE – Mise en place des tableaux de bord de suivi du SI – Gestion d'incidents & support au utilisateurs niveaux 2 & 3 (worldwide) – Optimisation des requêtes SQL – Outils: Axway RDJ, Oracle PeopleSoft GL, Environnement Agile, JIRA, SQL Developer, PostgreSQL, Python, SAP Business Object, Unix, Shell, Jenkins, Autosys

– Dans le cadre du CDS de CNP Assurances, j'interviens au sein de l'équipe qui gère le RUN de la production des comptes sur le périmètre fonctionnel et technique de l'ETL et du traducteur comptable de la CNP – Suivi du RUN de la production, monitoring et communication du suivi de production – Développement et livraison ETL Datastage – Paramétrage et livraison de règles Axway RDJ, analyse des rejets issus de la traduction (AIS) et proposition de reprises – Réalisation des tests de non régression, unitaires et métiers – Résolution des anomalies de production (Datastage, Axway-Sentinel, Script Shell) – Analyse et extraction de données des bases sources – Correction et évolution des requêtes SQL – Suivi de la mise en production, notamment via les tableaux de bord Sentinel, et réalisation de la production sous contrôle – Développement et maintenance de scripts Shell – Participation au comité Contrôle Qualité – Outils : JIRA, Datastage, SQL Developer, Suite AIS d'Axway (Composer, Sentinel et Interplay), Shell, WinScp, Putty, Confluence, Control_M, Oracle, Jenkins

– Digitaliser les schémas industriels au sein du département Achat : – Identifier et analyser le besoin – Choisir les technologies – Créer un Datawarehouse à la maille de chaque procédé spécial – Normaliser les données importées des différentes sources – Générer et automatiser les connexions ETL – Créer un tableau de bord Power BI – Héberger le tableau de bord sur le SharePoint – NB: Évolution du projet en méthode AGILE. – Technologies: Power BI, DAX, M, Power Query, Power Pivot.

– Digitaliser les processus au département Qualité : – Créer une interface utilisateur permettant d'établir les demandes de qualifications des fournisseurs – Recueillir le besoin via un sondage pour fixer les coefficients liés aux étapes de qualifications – Améliorer les outils de suivi des demandes de qualifications avec une approche statistique – Storytelling et présentation de la solution aux différentes équipes (Royaume-Uni, Canada et Chine) – Créer des indicateurs pertinents pour le suivi des demandes de qualifications – Donner de la perspective à savoir l'utilisation de Power BI – NB: Évolution du projet en méthode AGILE. – Technologies: Excel, VBA.