Akram SASSI

Projet de convergence BI et industrialisation du pilotage des contrôles permanents RUN & Gouvernance Tableau Administration Tableau Server : gestion des accès, Row-Level Security, supervision des environnements Uncertified → UAT → Certified Mise en place d’un SLA de 10 jours pour la mise en production de chaque dashboard ; suivi et incidents via JIRA. Standardisation graphique : déploiement d’une charte Tableau – Typographies, palettes, formats d’indicateurs et positionnement UX. Monitoring RUN international : documentation bilingue FR/EN, passation et formation auprès de l’équipe Lisbonne. Recertification trimestrielle des licences et groupes Tableau, création de juridictions et rationalisation des accès. Data & Dashboards Construction de flux convergés PostgreSQL → Dataiku → Tableau Construction de dashboards exécutifs et opérationnels, design UX standardisé et extraits Hyper optimisés. Charte visuelle et template Tableau réutilisables pour garantir une expérience homogène. Mise en place d’un écosystème (Portail/Cockpit/Dashboard/Reporting) Pilotage Agile Développement en mode MVP : mise en production progressive des dashboards, améliorations par sprint. Suivi mensuel et trimestriel de projet : présentation des Highlights, Achievements, Next Steps, Attention Points aux sponsors métier. Cadrage et ateliers fonctionnels : convergence des règles de gestion, priorisation des KPIs et validation par les KPI Owners. Ateliers de cadrage et validation fonctionnelle des KPIs avec les KPI Owners

• Réalisation d’analyses de données et de visualisations pour les équipes Fidélisation et Marketing sur le marché du mobile (MDM, EDM B2B). • Conception de tableaux de bord interactifs sous Tableau pour le suivi des performances marketing et de l’engagement client. • Contribution à l’optimisation des campagnes marketing grâce à des analyses de données exploitables. • Environnement Tableau.