
Aladin Mekki
Consultant Stratégie, Prospective & Innovation
Salaire / Taux journalier
Paris, France
Mobilité : France
Freelance
Peut venir sur site
Expertises
À propos
Introduction
Consultant senior en stratégie, prospective et innovation avec 15 ans d'expérience auprès de directions générales, C-Levels et élus au sein PME, ETI, grands groupes et administrations de secteurs variés. J'aide les organisations à anticiper les ruptures, mobiliser leurs écosystèmes et transformer l'incertitude en cas d'usages et trajectoires d'action. De la construction de scénarios à la feuille de route, j'allie strategic foresight et mise en œuvre opérationnelle (PMO, AMOA, change management).
Expérience de travail
Consultant – Stratégie, Prospective et transformation
CallMeWinstonFreelance
janv. 2021 - Présent
5 ans 10 mois
Paris, France
► CADRAGE STRATÉGIQUE & CONSTRUCTION DE FEUILLES DE ROUTE Clients : ANCT, Collectivités, ICL, Universités de Lille et Montpellier, Groupe Allocar, ADEME • Audit & Collecte des Besoins : Entretiens, focus groupe, ateliers collaboratifs multi-acteurs pour faire émerger les besoins réels et les points de blocage. • Définition de la Vision (Prospective) : Construction de scénarios d'évolution à 3-5 ans. Modélisation des impacts socio-économiques pour éclairer les arbitrages. • Alignement : Traduction des enjeux opérationnels en objectifs stratégiques partagés Feuilles de Route : Élaboration de plans d’actions pluriannuels alliant projets structurants et quick wins. Priorisation sous contraintes techniques et budgétaires. Réalisations : Conduite de 3 Schémas Directeurs Numériques ; Missions sur le renforcement du rôle de collectivités et universités dans le développement économique et industriel local. ► TRANSFORMATION & EXCELLENCE OPÉRATIONNELLE Clients : Groupe BVA, Groupement des Mousquetaires (STIME), Groupe Allocar • Transformation organisationnelle : Analyse des impacts organisationnels, définition des pôles fonctionnels, identification des projets stratégiques • Process : refonte et conception des workflows, rédaction de cahier des charges fonctionnels, mise à jour des matrices de connaissances Réalisations : Réorganisation d’une direction SI sur 5 pays [carried out in english] ; Refonte référentiel GPEC et performance d’une direction SI ; Structuration process et migration ERP. ► PMO Projets d’innovation et de transformation (Budgets 5-10 M€) Clients : CCI France, Universités (URCA, CY, Sciences Po, Lyon 2) • Pilotage opérationnel : Coordination de consortiums multipartenaires, construction et suivi de roadmaps techniques et non-techniques • Suivi et reporting : consolidation du suivi des actions, gestion de la conformité des dépenses, reporting financier auprès des bailleurs • Objectivation de la valeur : modélisation des impacts, RoI extra-financier Réalisations : AMO/PMO sur trois projets financés (Deffinum, DemoES, ANR) ; Montage de dossiers EIC, INTERREG, CICE (CY, Allocar, portage propre)
Econocom
janv. 2017 - déc. 2020
4 ans
Région de Paris, France
Program Manager, Customer Experience
avr. 2019 - déc. 2020
1 an 9 mois
Région de Paris, France
PMO Group Customer Satisfaction Program : - Coordinating customer satisfaction surveys across 5 countries, all business lines : close collaboration with local teams, CRM team and survey provider (top-tier research institute), definition of methodology and KPIs - Conduct in-depth customer analysis : clients interviews and group discussions, customer journey mapping & evaluation, unmet customer needs discovery, cross analysis of quantitative and qualitative data - Support business teams efforts to enhance customer experience & drive innovation : dissemination of insights, value stream and process mapping, co-design and follow-up of action plans - Ensure cost-efficiency and internal sponsors buy-in, assess business impact of the program
Consultant Manager BU Econova
avr. 2018 - mars 2019
1 an
Région de Paris, France
- PMO projets de transformation internes et externes pour le compte des clients du groupe Econocom - Encadrement de consultants juniors : définition plans de charge, plans de progression personnels - Relation client et développement commercial
Consultant innovation BU Econova
janv. 2017 - mars 2019
2 ans 3 mois
92800 Puteaux, France
Accompagnement des clients du groupe Econocom dans leurs stratégies de transformation digitale : - compréhension des besoins et parcours utilisateurs - définition de nouveaux services et business models - construction de la stratégie et de la feuille de route
Responsable Prospective
PICOM (Pôle de Compétitivité des Industries du Commerce)
sept. 2012 - déc. 2016
4 ans 4 mois
- Conduite de projets de prospective sur l’avenir du commerce et de la consommation (études, groupes de travail et ateliers prospectifs, séances de créativité, etc.) pour le compte de nos adhérents enseignes grande distribution, start-ups, grands comptes. - Animation du réseau d’experts - Montage de projets de recherche et d’expérimentation - Prestations de veille : benchmarks innovation, états de l’art thématiques, etc.
Chargé de développement
Accomodata
déc. 2011 - oct. 2012
11 mois
- Refonte du positionnement marketing de la société, nouvelles implantations, lancement d’une large campagne de communication, mise en place de partenariats innovants, etc. - Mise en place d'une offre SaaS à destination des professionnels du négoce automobile.
Consultant junior
Groupe Chronos
oct. 2010 - oct. 2011
1 an 1 mois
- Veille quotidienne et production éditoriale pour le compte du Groupe Chronos - Participation aux projets et études du cabinet avec une focalisation sur le volet analyse économique : modèles économiques, économie de la fonctionnalité, économie des réseaux.
Formation
Université Paris Cité
Master 2 Pro, CCESE : consultants et chargés d'études socio-économique
2010 - 2011
1 an 1 mois
University of Paris I: Panthéon-Sorbonne
Master 2 Recherche, Economie Industrielle
2007 - 2008
1 an 1 mois
University of Paris I: Panthéon-Sorbonne
Maîtrise, Economie, mention "Entreprise et Stratégie"
2006 - 2007
1 an 1 mois
University of Paris I: Panthéon-Sorbonne
Licence, Sciences économiques
2005 - 2006
1 an 1 mois
Portfolio

Prospective stratégique & Attractivité industrielle

Stratégie industrielle d'une Université

Stratégie de transformation digitale

Programme de transformation de l'expérience client

Transformation SI et industrialisation des process en contexte Scale-up

Organisation DSI, GPEC et excellence opérationnelle

Réorganisation DSI Groupe et Stratégie IT
