Alain Boyenval

Cabinet de conseil porté par mes valeurs et ma passion pour le secteur de l'énergie. Expertise solide des marchés publics et du Code de la Commande Publique. J'accompagne directions métiers et DSI dans leurs projets de transformation digitale en alignant gouvernance contractuelle, exécution opérationnelle et résultats mesurables. Notre philosophie chez Abrennis: les problèmes contractuels ne se règlent pas, ils se préviennent. Nous ne sommes pas des pompiers qui arrivent quand tout brûle. Nous sommes des architectes contractuels qui sécurisent les fondations dès l'appel d'offres. Missions clés → Pilotage de projets de transformation digitale : direction de programme/projet ERP & EAM (SAP IS-U, IFS Cloud, Maximo, Hexagon EAM), trajectoire, gouvernance, jalons, comités, risques/dépendances. → Structuration d'appels d'offres : cadrage du besoin, rédaction DCE (CCTP/CCAP), critères & grilles d'évaluation, Centre de Services, négociation & atterrissage. → Contract Management : pilotage de l'exécution contractuelle (obligations, SLA/KPI, pénalités, avenants), prévention des dérives avant qu'elles n'impactent le projet. → Optimisation TMA & offshore : renégociation de marchés, modèle de delivery, gouvernance, SLA, sécurisation contractuelle, transition vers l'offshore francophone maîtrisé. → Accompagnement Go-Live & Hypercare : stabilisation post-démarrage (3-6 mois), transfert de compétences vers les équipes TMA. Impact documenté : -20 à -30% sur les coûts de TMA/Run -10 à -25% sur le coût d'acquisition (licences & services) -30 à -50% de contentieux évités par prévention des risques et clauses de performance +30% d'amélioration du temps de résolution des incidents ROI de 6 à 15x l'investissement Contract Management « La rigueur du cadre, la clarté du cap » 🌐 www.abrennis.com

Responsable des équipes techniques chez TotalEnergies, pour la mise en place de SAP S/4 HANA (programme Delorean). • Gestion d'équipe : Montée en charge et encadrement d’une équipe de 40 personnes, incluant des architectes, des responsables d’équipes techniques, et des responsables de tests, • Architecture : définition et supervision de l'architecture des systèmes et des applications dans un système complexe et connecté, • Usine de tests : Définition de la stratégie de tests du projet, • Mise en place de la démarche, outillage, et recrutement de l’équipe offshore (Inde) • Gestion de projet : Élaboration et suivi des plannings de projet, en assurant le respect des délais et des budgets.

Direction de Projet chez IZIVIA, EDF ENR, Technique Solaire : • Mise en place des modules Finances, Achats, Supply, Ventes, Gestion des Affaires de l’ERP IFS Cloud. • Rédaction du contrat, cadrage du projet, • Animation des comités de pilotage et gestion de la relation client, • Préparation du Go-Live et passage en TMA (France, Inde, Madagascar). ➔ Prise en charge d’un projet du cadrage au Go-Live en moins de 18 mois Au sein d’Arcwide: • Prise en charge de la réponse aux Appels d’Offres du secteur de l’énergie, représentation de l’entreprise aux salons IFS Connect, • Capitalisation sur les Assets mis en place auprès des différents clients, • Recrutement et formation des consultants juniors.

• Pilotage contractuel de plus de 20 contrats IT : outils internes, maintenance applicative, support, infogérance. • Suivi d’exécution des marchés : application des pénalités pour défaut de service, relance fournisseurs, reporting SLA. • Lancement d’un appel d’offres pour un nouvel outil de ticketing utilisé par 300 utilisateurs sur 2 entités. • Coordination avec les Achats, la MOA et les juristes pour sécuriser les clauses critiques (propriété, RGPD, pénalités). • Passage du support applicatif en offshore (Tunisie) via une contractualisation rigoureuse et pilotée (transition, réversibilité). ➔ Gain de 40 % sur les coûts globaux de prestations (de 2 M€ à 1,2 M€).

• Pilotage du projet GRECCO (Gestion des Reports de Charges et des Manœuvres de Condensateurs): • Definition et mise en place d’une solution SAP en Web Dynpro, déploiement sur 7 régions en 12 mois. • Pilotage d’une TMA Paris/Nantes et d’AMOE (15 personnes) sous SAP ISU/BW/Streamserve : • Instruction des études sur les refontes techniques et projets métiers (TURPE4, abattement électro-intensifs,…). • Réalisation de la recette SI, intégration de la solution. • Instruction des incidents/habilitations/demandes utilisateurs. • Pilotage des activités de support utilisateur niveau 2 et 3 suivant ITIL V3.

• Gestion d’équipe pour le déploiement et la maintenance de solutions SAP BW pour les processus de relève, facturation, recouvrement, et comptabilité. • Conception et développement des interfaces utilisateur, des reportings et des modèles de données SAP. • Pilotage de la mise en production et accompagnement des utilisateurs.