Alain Roumani

Manager de transition des services généraux

Salaire / Taux journalier

Marseille, France

Freelance, ouvert au CDI

Peut venir sur site

Expertises

Stratégie & ConsultingAutoCADRSECoachingAchats

Langues

Français

À propos

Introduction

Manager de transition spécialisé en optimisation des services généraux avec 20+ ans d'expertise. Proven track record : -12% de coûts maintenance, +90% disponibilité infrastructures, 75k€ d'économies annuelles. Expert en digitalisation, conformité réglementaire et gestion multi-sites pour transformer vos opérations.

Liens

Expérience de travail

Manager de transition des services généraux

Polytec-PartnersFreelance

mars 2023 - Présent

3 ans 8 mois

Marseille, France

📌 Réduction des coûts et transformation des infrastructures ➡ Analyse et optimisation des processus, équipements et contrats pour améliorer la performance et réduire les coûts. ➡ Conseil stratégique en maintenance, conformité réglementaire et performance énergétique. ➡ Implémentation de solutions innovantes pour digitaliser et automatiser les services généraux. 🎯 Résultats clés : ✔ 12% de réduction des coûts de maintenance par l’optimisation des contrats et des équipements. ✔ 90% d’amélioration de la disponibilité des infrastructures via une gestion optimisée. ✔ Simplification des processus et réduction des gaspillages, augmentant la rentabilité.

Responsable des services généraux

Rothschild Martin Maurel

oct. 2021 - mars 2023

1 an 6 mois

Marseille, France

📌 Gestion multi-sites & transformation stratégique ➡ Pilotage des services généraux sur 5 sites et 17 collaborateurs, avec révision des processus pour améliorer l'efficacité. ➡ Optimisation des infrastructures et réaménagement des espaces, augmentant la productivité et le bien-être des équipes. ➡ Digitalisation des opérations via SharePoint pour centraliser les documents et fluidifier la gestion. 🎯 Résultats clés : ✔ 75 k€ d’économies annuelles grâce à l’optimisation des contrats multiservices. ✔ +25% de productivité en restructurant l’organisation et en formant les équipes. ✔ Automatisation des processus, réduisant les délais et améliorant la transparence.

Facilities Manager

HEINEKEN France

mars 2020 - juil. 2020

5 mois

Marseille, France

📌 Gestion de crise sociale et optimisation des services ➡ Supervision d’une transition complexe vers de nouveaux prestataires multiservices, garantissant une continuité sans perturbation. ➡ Négociations syndicales pour résoudre un climat social tendu et restaurer un environnement de travail harmonieux. ➡ Amélioration des prestations en restructurant les contrats et en optimisant les services. 🎯 Résultats clés : ✔ Stabilisation du climat social, assurant une meilleure collaboration interne. ✔ Optimisation des services de nettoyage industriel, réduisant les coûts et améliorant la qualité.

Formateur Professionnel pour adultes

AFPA

janv. 2018 - mai 2018

5 mois

Marseille, France

📌 Formation et accompagnement des adultes vers la réussite professionnelle ➡ Animation de formations en rénovation énergétique et AutoCAD, avec une approche pédagogique adaptée aux besoins des apprenants. ➡ Déploiement de méthodes d’apprentissage innovantes (e-learning, pédagogie différenciée) pour maximiser l’engagement et les résultats. ➡ Accompagnement individuel des stagiaires dans la construction de leur projet professionnel et le développement de leurs compétences. 🎯 Résultats clés : ✔ 90% de taux de certification dans le programme de formation technique. ✔ +25% d’engagement des apprenants et +30% d’amélioration des résultats grâce aux ateliers interactifs. ✔ 80% d’insertion professionnelle des stagiaires en seulement 3 mois après la formation.

Responsable technique

CMA CGM

oct. 1999 - mars 2018

18 ans 6 mois

Marseille, France

📌 Pilotage technique et maintenance multisites ➡ Gestion d’une équipe de 15 techniciens et supervision de 70+ contrats de sous-traitance pour assurer la performance des infrastructures. ➡ Mise en place de programmes de maintenance préventive pour optimiser la disponibilité des équipements. ➡ Réduction de la consommation énergétique (-7%) en intégrant des solutions GTB/CVC. 🎯 Résultats clés : ✔ +15% de disponibilité des équipements grâce à une maintenance optimisée. ✔ -7% de consommation énergétique annuelle, renforçant la durabilité des infrastructures. ✔ Gestion de 15 projets de déménagements pour 900+ collaborateurs, assurant une transition fluide.

Marin pompier

Bataillon de marins-pompiers de Marseille

mars 1990 - déc. 1998

8 ans 10 mois

Marseille, France

📌 Intervention d’urgence & maintenance technique en milieu exigeant ➡ Gestion des interventions d’urgence : Feux, sauvetages en mer, secours aux personnes dans des environnements complexes (urbains, industriels et portuaires). ➡ Maintenance technique des véhicules d’intervention : Responsable adjoint du service électrique, garantissant la fiabilité et l’opérationnalité du parc automobile. ➡ Encadrement et formation des nouvelles recrues : Développement des compétences en sécurité incendie et maintenance préventive des équipements. 🎯 Résultats clés : ✔ Réduction significative des pannes grâce à un programme de maintenance préventive structuré. ✔ Optimisation des procédures d’intervention, assurant une meilleure réactivité et sécurité sur le terrain. ✔ Formation efficace des nouvelles recrues, garantissant une transmission de savoirs et une montée en compétence rapide.


Formation

Prom'hote

Titre professionnel (TP) de niveau 5

2018 - 2019

9 mois

Avignon Université

Licence professionnelle

2014 - 2015

11 mois

Ecole d'Architecture de Marseille-Luminy

Master professionnel

2010 - 2011

11 mois

Université d'Angers

Licence professionnelle

2009 - 2010

11 mois

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