Alain Sayagh

Expert en gestion des risques, reporting financier et réglementaire, middle-office, systèmes d’information et conseil en management. J’ai joué un rôle central dans la définition de plusieurs initiatives financières stratégiques au sein de la Banque de Développement du Conseil de l’Europe. Je mets aujourd’hui cette expertise au service de structures souhaitant renforcer leur efficacité opérationnelle ou réussir des projets complexes, notamment au sein de TPE, PME ou organisations en transformation, quels que soient leur secteur ou leur maturité numérique. Je privilégie un mode d’intervention flexible en freelance, avec une forte capacité d’adaptation aux besoins et aux contextes des clients.

J’ai dirigé des unités opérationnelles et de nombreux projets transverses, encadré des équipes et contribué à la mise en œuvre d’initiatives stratégiques, d’évolutions réglementaires et d’innovations technologiques. Systèmes d’information et mise en œuvre technique - Adjoint au directeur des Systèmes d’Information : déploiement de solutions cœur de métier (gestion des prêts, pricing des produits dérivés, ALM, front to back office, comptabilité, gestion des collatéraux). - Pilotage de projets transverses entre métiers et IT ; définition des besoins, déploiement et accompagnement au changement. Gestion des risques et pilotage de projets - Responsable de l’unité Risque de Marché : mise en place d’un cadre complet de gestion du risque de marché ; suivi et atténuation des risques de marché, de liquidité et de contrepartie. - Pricing du portefeuille de produits dérivés - Utilisation de système de calcul des xVAs des produits dérivés pour IFRS 13 et pour la renégociation des contrats lors de la migration de CSA unilateral à bilateral. - Mise en place et pilotage des indicateurs de liquidité (période d’autonomie, horizon de survie, LCR, NSFR). - Suivi des risques de marché, de contrepartie et de liquidité ; production de rapports et d’indicateurs (PnL, sensibilité, VaR, etc.). Middle Office et Analyse financière - Responsable Middle Office : rôle d’interface entre le front office, le back office et les équipes risques. - Valorisation des instruments financiers (obligations, dérivés, prêts) et calcul du mark-to-market. - Gestion des collatéraux (CSA) : suivi des expositions, appels de marge, valorisation des garanties. - Reporting réglementaire des operations produits dérivés et repos (EMIR, SFTR). - Coordination étroite avec les services IT, finance, risk et audit dans une logique d’optimisation des processus et de fiabilité des données.

- Conseil technologique (sélection et intégration de systèmes). - Conduite du changement et accompagnement des transformations métiers. - Assistance à maitrise d’ouvrage

Encadrement de projets informatiques, Management d’équipes de développement de plus de 20 personnes.