Alain VANDEPUTTE

- Direction de projet sur le secteur des marchés publics - Support sur les appels d'offre - Cadrage et suivi des projets - Organisation centre de service

Conseil sur les SI • Accompagnement et direction de projet pour la mise en place des processus opérationnels (relation client, facturation, paiement) ou leur optimisation (dématérialisation, automatisation). • Support sur des appels d'offre pour l'implémentation de briques du SI de gestion (Billing, AR); • Architecture (Schémas directeurs, Cartographie,...) et mise en place de système d'information évolutif, maîtrisé, adapté aux besoins et budgets ; • Audit des SI de gestion, des chaînes de souscription et de facturation jusqu'au paiements (order to cash) et des chaînes éditiques 𝐄𝐃𝐈𝐏𝐎𝐒𝐓 : Audit du système d’information et Direction de projet/Support sur la mise en place de l’outil de suivi de production centralisé (EDIPOST) 𝐌𝐕𝐒𝐏 : Direction de projet sur la mise en place du logiciel de gestion PowerArbo (outil de "Case Management") 𝐄𝐝𝐢𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬 𝐋𝐞𝐟𝐞𝐛𝐯𝐫𝐞-𝐃𝐚𝐥𝐥𝐨𝐳 : Simulation de facturation pour le budget prévisionnel 𝐌𝐀𝐍𝐀𝐓𝐘 : Direction de projet et analyse fonctionnelle/Modélisation pour la conception d'un logiciel open-source de gestion de services et incidents pour l'IOT

Architecture fonctionnelle sur la branche fixe : • Etudes de cadrage (Schémas directeurs, Feuille de route,...) ; • Etude d’architecture Avant-projet (Dossier d'architecture fonctionnelle) ; • Analyse de l’impact des besoins et contraintes techniques sur l’architecture et les différentes briques du SI ; • Participation à l’évolution de la cartographie et de l’architecture fonctionnelle et applicative.

Etude d’architecture sur la mise en place du nouvel outil de facturation B2B ; • Analyse des offres, des besoins métiers et des contraintes techniques. Multiples offres et produits (plus de 50) avec des complexités variables et des processus variés (acceptation des dépôts, contrôle des dépôts,...) ; • Analyse des outils existants, Multiples outils de valorisation et facturation par offres et BU ; • Analyse de l’impact de la mise en place du nouvel outil sur l’architecture et les différentes briques du SI ; • Analyse de l’impact de la nouvelle réglementation de la facturation électronique sur le processus de facturation • Impacts sur les flux technique et l’infrastructure en collaboration avec l’architecte technique (Cloud privé, bus d’échange Kafka,..) ; • Reporting au niveau Groupe La Poste sur l’avancement de l'étude.

Missions d’audit et de cadrage pour les clients de Tripica. • Macro-architecture, formalisation et spécifications du nouveau module de comptabilité client, des processus de relance client sur impayé ; • Analyse fonctionnelle des outils du marché ; • Impacts sur les modules de facturation et de gestion de paiement.

Consulting pour les clients Opencell. - Audit et cadrage ; - Proposition d'architecture cible ; - Propositions d'implémentation des l'outil Opencell. Gestion de projet : - Suivi des projets d'implémentation ; Architecture fonctionnelle et applicative : - Dossier d’architecture, cartographie, formalisation et spécifications du nouveau catalogue commercial et module CPQ : - Comparaison avec les outils du marché (PROS de MICROSOFT) ; Analyse d'impact - Réglementation sur la facturation électronique - Interface avec les outils de comptabilité

Direction de projet BI : - Mise en place d'outil de calcul du churn; - suivi des projets de reporting opérationnel.

Support à appel d'offre et product owner - Définition du cahier des charges fonctionnel détaillé et de la grille de compliance, support aux soutenances pour l'appel d'offre de sélection d'un nouvel outil de valorisation et facturation d'usage ; - Product owner pour la mise en place de la nouvelle plateforme BI (Data Lake et outil de data visualisation).

Aide au choix de l'architecture de la plateforme de commercialisation d'énergie de BUTAGAZ. Objectif et enjeux : Sélectionner les logiciels et prestataires pour la mise en place d'une plateforme de gestion de produits réglementés avec un fort potentiel de mutation du marché. - Support sur la sélection des prestataires (Définition de la matrice fonctionnelle et formalisation des besoins et processus); - Sélection des critères de choix.

Architecture fonctionnelle des outils édités par OpenCell Évolution de l'outil de facturation. Spécifications des interfaces et modélisation des offres et des processus métier.