Alban Juillerat

Développeur de programmes de reforestation dans une optique de séquestration CO2 et de génération de crédits carbones (marché volontaire) - Définition du business model, mapping du marché, - Revue stratégique de la société et des programmes en cours en RDC, Tanzanie, Nigeria, Madagascar et Cote d’Ivoire (surfaces > 5 000 ha/programme), - Création des business plans selon les différentes hypothèses de structuration, de financement et de commercialisation des programmes, - Point de contact avec les investisseurs potentiels tant au niveau de la société de tête que des SPV et contreparties : fonds de private equity, d’infrastructures, sociétés de commodity trading, industriels, brokers.

Maison de prêt-à-porter féminin, 50 PdV en France, 80 aux USA - Revue stratégique et financière de la marque, - Etablissement d’un plan de croissance à long terme incluant notamment une réorganisation capitalistique et la recherche d’investisseurs, un déploiement au Moyen-Orient et en Asie, une révision de la stratégie digitale et e-commerce.

Climate Tech – Analyse prédictive des risques climatiques a l’échelle micro-urbaine Marchés : asset management, assurances, promoteurs, banques, agences de notation • Levée de fonds « Seed round » en deux mois, • Etablissement du BP, définition de l’offre en modèle SaaS et de la stratégie commerciale, • Préparation, roadshows et négociations avec les fonds de venture capital dans le cadre d’une levée en série A.

Missions de conseil d’un family office dans le cadre de la constitution d’un portefeuille d’investissements dans les secteurs de l’immobilier, de la restauration, de l’agro-alimentaire et tech : • Screening, due diligences, closings, • Représentation de l’investisseur au sein de conseils d’administration, comités stratégiques au sein de fonds ou des sociétés en portefeuille.

Skills: Services de conseil en investissement · Négociation · Portefeuilles d’investissements · Leadership · Stratégie · Excellence opérationnelle

Secteur pétrolier fournissant des services de pre-commissioning, commissioning de pipelines et de raffineries (Pays du Golfe, Afrique, Asie du Sud Est) • Croissance du CA de 30% par ans et profitabilité x2 sur la période. • Responsable des fonctions finance, juridique, comptable, administratives, RH et IT pour le groupe. Skills: Négociation · Leadership · Stratégie · Excellence opérationnelle

Société de services et de travaux sous-marins du secteur Oil & Gas. Flotte de 6 navires spécialisés et 3 navires en construction – CA > USD 300m. • Gestion complète du processus d’ouverture du capital ayant abouti à la prise de contrôle majoritaire du groupe par un fonds US dans le cadre d’une situation de distressed restructuring (injection de fonds > US$ 100 millions) • Membre actif de l’équipe suivant et gérant un contentieux avec le gouvernement Sud Américain ainsi que sa société nationale des pétroles (rupture de contrat par nationalisation et saisie d’actifs par le gouvernement en 2009) jusqu’à la sentence arbitrale en faveur de la société (US$ 700 millions). Skills: M&A et restructurations · Négociation · Leadership · Stratégie · Excellence opérationnelle

Exécution de due diligences financières à l’achat ou à la vente dans le cadre de transactions M&A et private equity

Skills: Négociation