Aldo Kabran

Contexte : Migrer un outil de workflow de documents et étude de rationalisation du portefeuille d’ applications Réalisations : Migration Workflow BPM Analyse des processus as-is et formalisation exigences métier Process Design : modélisation des processsus métier to-be (langage EPC et BPMN 2.0) Implémentation et intégration outil workflow Suivi delivery Change management et formation Gouvernance des processus Business architecture (Rationnalisation portefeuille applicatif) Revue du dossiers d’ architecture et urbanisation Modélisation et cartographie Définition référentiel de modélisation Cartographie multi-niveau (Applicative, fonctionnelle,capacités) Transformation stratégique de l’ unité opérationnelle Principaux livrables : Modèles de processus, Cartographies, Etude d’ impact, Préconisation évolution SI

→ Objectif de la mission : Auditer et diagnostiquer le processus de vente afin d’identifier les leviers d’amélioration et proposer une modélisation efficace des processus métier et support. → Réalisations : Réalisation d’un audit complet du cycle de vente, avec analyse de la maturité permettant d’identifier les écarts, prioriser les actions et optimiser l’efficacité organisationnelle. Recommandations pour la mise en place d' une mission d’accompagnement pour la modélisation des processus avec un outil dédié. → Stack technique : Outils de modélisation de processus (ADONIS BPM)

→ Objectif de la mission : Accompagner la conception et le cadrage d’un service IA intégré pour système d’information, des hypothèses business à la conception d' un MVP. → Réalisations : • Structuration du cadrage projet : Sprint 0 • Formalisation des hypothèses business, benchmark IA et dimensionnement d’équipe pour maximiser la pertinence produit. • Conception de la roadmap MVP • Initialisation du backlog produit orientés besoins marché • Rédaction d' EPICs, • Coordination équipe/client • Choix du modèle IA assurant cohérence technique, valeur business et vision produit claire. • Customer discovery pour accélérer le time-to-market. → Stack technique : Next.js, Notion, Jira, Figma

→ Objectif de la mission : Accompagner la transformation des processus métiers via conseil, formation et validation des fonctionnalités des outils BPM. → Réalisations : Élaboration et animation de supports de formation BPM, favorisant la montée en compétences rapide et une adoption fluide des outils. Modélisation de cas d’usage et optimisation de l’approche processus, améliorant la performance et la clarté des workflows. Exécution de tests de recette fonctionnelle sur les outils BPM, garantissant la qualité perçue, la fiabilité et la réduction des anomalies. → Stack technique : Outils BPM, Suite collaborative, Outils de modélisation, Outils de test fonctionnel

→ Objectif de la mission : Piloter des POC de projets BPM → Réalisations : Coordination de projets de modélisation et cartographie BPMN 2.0, améliorant la visibilité des processus et la maîtrise des périmètres fonctionnels. Conduite d’**études comparatives et benchmarks BPM (fonctionnalités, coûts, risques), facilitant la prise de décision et réduisant les risques liés au choix de solution. Administration et support fonctionnel BPM (gestion des droits, incidents, accompagnement utilisateurs), garantissant une exploitation fluide et une performance continue. → Stack technique : Aris Designer v10 SaaS, Aris Architect v10 SaaS, iGrafx Process 360 Live, BPMN 2.0

→ Objectif de la mission : Piloter et coordonner des projets métier pour améliorer la performance, sécuriser les processus et renforcer la conformité. → Réalisations : Optimisation et refonte de processus métier, générant un gain de temps opérationnel et une meilleure qualité perçue. Pilotage de la performance et analyse de conformité, renforçant la fiabilité des activités et la maîtrise des risques. Cartographie des risques et coordination des projets assurance vie / risk management, améliorant la visibilité et la résilience organisationnelle. → Stack technique : Outils de gestion de projet, Tableaux de bord, Méthodologies risk management

→ Objectif de la mission : Assurer le pilotage de projets IT pour l’évolution des systèmes d’information et le déploiement de solutions progicielles dans l’assurance. → Réalisations : Coordination des équipes projets fonctionnels IT avec gestion des ressources et du planning, garantissant un suivi projet fluide et une meilleure performance. Cadrage des besoins, rédaction de cahier des charges et spécifications**, améliorant la qualité perçue et réduisant les risques d’écart fonctionnel. Recette métier et déploiement de solutions progicielles d’assurance**, accélérant la mise en production et sécurisant la fiabilité des systèmes. → Stack technique : Outils de gestion de projet, Méthodologies SI, Progiciels assurance

→ Objectif de la mission : Piloter et coordonner des projets métier pour améliorer la performance, sécuriser les processus et renforcer la conformité. → Réalisations : Optimisation et refonte de processus métier, générant un gain de temps opérationnel et une meilleure qualité perçue. Pilotage de la performance et analyse de conformité, renforçant la fiabilité des activités et la maîtrise des risques. Cartographie des risques et coordination des projets assurance vie / risk management, améliorant la visibilité et la résilience organisationnelle. → Stack technique : Outils de gestion de projet, Tableaux de bord, Méthodologies risk management

→ Objectif de la mission : Accompagner des projets SI stratégiques dans l’assurance, de l’étude amont à la migration, en assurant cadrage, analyse métier et gestion applicative. → Réalisations : Cadrage de projets de migration et fusion SI de gestion**, garantissant la maîtrise des périmètres fonctionnels et la réduction des risques. Business analyse MOA SI pour aligner besoins métiers et solutions techniques, améliorant la qualité perçue et la performance des systèmes. Gestion d’applicatifs en ITSM, assurant un suivi optimal, un gain de temps opérationnel et une continuité de service renforcée. → Stack technique : ITSM, Outils de gestion de projet, Méthodologies Business analyst, Référentiel ITIL V3 Méthodologie Prince 2,

Skills: Gestion de projet · Gestion de la qualité · Analyse des exigences

Skills: Gestion de projet