Alessandra VALLOCCHIA

Superviser l’harmonisation des processus entre quinze agences du secteur du bâtiment et une holding Piloter la consolidation des services support en préservant l’autonomie des dirigeants Faciliter l’intégration stratégique pour un management et une gestion financière optimisés

Instaurer un service logistique intégré et déployer un ERP pour renforcer l’efficacité Mettre en place un réseau d’approvisionnement complet, englobant achats et logistique par entité Examiner les dépenses pour améliorer l’efficience et réduire les coûts structurels via un ERP

Orchestrer l’expansion du réseau mutualiste à travers la région PACA, couvrant plusieurs départements Élaborer et enrichir une gamme élargie de produits d’assurance pour particuliers, travailleurs non salariés et entreprise Réduire les charges structurelles tout en dirigeant une équipe de 50 personnes

Diriger les négociations pour établir une nouvelle usine à Pamiers Finaliser les accords pour les projets de travaux neufs à issoire Encadrer et motiver l’équipe projet pour atteindre les objectifs stratégiques

Concevoir des stratégies d’optimisation pour maximiser les économies d’entreprise Instaurer des objectifs de rentabilité pour améliorer les performances locales Encourager les synergies RH et créer des outils de fidélisation clients

Structurer et optimiser les processus internes pour renforcer l’efficacité des services afin d’améliorer la performance opérationnelle Orchestrer la politique de recrutement et de mobilité interne pour améliorer la gestion des talents Développer une politique de service rigoureuse pour accroître la performance organisationnelle Organiser et mettre en place les modalités de fonctionnement des services

Harmoniser et fédérer plus de 400 laboratoires pour renforcer les synergies avec les centres techniques régionaux Initier et instaurer une direction opérationnelle robuste en France et renforcer la marque employeur Consolider les structures indépendantes et entités intégrées à l’échelle européenne Élaborer et présenter des plans stratégiques détaillés aux actionnaires pour optimiser les performances

Réorganiser les services internes pour améliorer et accroître l’efficacité opérationnelle Encadrer et motiver une équipe de 30 collaborateurs pour atteindre les objectifs stratégiques Orchestrer le développement de nouvelles infrastructures en tant que membre du comité de direction

Initier la transition d’une politique axée sur l’effort vers des résultats mesurables, en accompagnant les équipes Déployer la stratégie des achats au sein d’une fusion-acquisition avec Sanofi-Synthélabo Coordonner une équipe de 15 collaborateurs et harmoniser les processus d’achat sur quatre sites

Superviser la gestion d’un portefeuille achats de 12M€ en optimisant les ressources Centraliser les achats de matières premières rares pour renforcer l’efficacité Négocier des contrats cadres nationaux et facilité leur déploiement à l’échelle du Groupe Mettre en place SAP Construire une usine à Nanning Participer activement avec le Comité de Direction sur la conduite de changement et les nouveaux objectifs de l’Entreprise

Optimiser un portefeuille d’achats de 7M€ pour soutenir la restructuration de l’entreprise Réorganiser le département logistique multisites pour améliorer l’efficacité opérationnelle Établir un comité achats en partenariat avec les départements logistique, financier et commercial pour renforcer les synergies

Skills: Adaptabilité · Agilité d’entreprise · Recrutement · Gestion des ressources · Développement commercial

Skills: Adaptabilité · Développement commercial · Efficacité des ventes

Skills: Adaptabilité · Gestion du risque financier · Expérience en gestion financière