Alex DE CEITA

Application mobile et écosystème digital de découverte d’événements locaux. ➡️Produit & Gestion 🔻Pilotage complet de la discovery produit : analyse market, interviews utilisateurs, études UX/UI. 🔻Conception et développement de plusieurs produits : site vitrine, application mobile (TWA), outils marketing (génération de visuels, articles SEO, dashboard de publications, analytics). ➡️Technique 🔻Développement fullstack assisté par IA pour accélérer drastiquement le delivery et le prototypage sur infra serverless. 🔻Agent IA : intégration d’Agents pour résoudre une problématique majeure du milieu ➡️Marketing & Communication 🔻Élaboration d’une stratégie d’acquisition organique : SEO, UGC, référencement local, communication B2B/B2C. Création de contenu. 🔻Développement de produits satellites : cesoir.info (open data) et editor.cesoir.app (CMS maison, générateur de contenu). ➡️Commercial & Partenariats 🔻Prospection terrain et digitale, construction d’un tunnel de conversion, négociation et partenariats. 🔻Monétisation via la vente de services marketing et produits additionnels (grille tarifaire structurée).

Mission transversale chez 2 clients distincts pour reprendre ou structurer intégralement l’organisation produit, tant sur le plan stratégique qu’opérationnel. Intervention sur des projet sans PO, avec une forte attente de cadrage, de transmission et de pilotage. Objectifs 🔻 Prendre en main des projets sans Product Owner dédié 🔻 Structurer les processus produit et gestion de projet 🔻 Réaligner l’équipe autour d’une stratégie claire, cohérente avec les enjeux métiers et techniques Réalisations 🔸 Diagnostic complet des projets en cours et requalification stratégique 🔸 Reprise du travail de discovery (Lean Canvas, problématique utilisateur etc.) 🔸 Construction de roadmaps produit consolidées, vision partagée entre les parties prenantes 🔸 Structuration de la documentation produit : logigrammes, référentiels, accès, specs fonctionnelles 🔸 Mise en place des workflows projet : backlog, sprint, rituels, jalons, process de mise en production 🔸 Sensibilisation à la culture produit : réduire le truck factor, structurer le savoir etc. Résultats 🔸 Workflow fluide : soulagement de la charge mentale côté stakeholder et équipe dev 🔸 Vision plus claire : meilleure appréhension des projets et capacité accrue à se projeter 🔸 Gain de vélocité : livraison de projets en délais réduit grâce au cadrage technico-fonctionnel 🔸 Archivage du savoir : documentation centralisée (spécifications, accès, logigrammes)

➡️ Création de formations sur le Product Ownership et le Product Discovery : les cours intègrent des méthodes d’analyse de marché, l’agile, et les divers outils et applications de gestion de projet. ➡️ Mise en situation réelle : Discovery autours d’un projet (analyse éco, market) puis conception (recueil du besoin, atelier de conception, validation...) puis delivery (tickets, raffinement backlog, sprint planning...) à travers des ateliers de mise en situation réelles avec livrables à la clé

➡️ Pilotage opérationnel d’entreprises dans le domaine de la proptech : ● Intervention sur la startup HEERO et gestion du lancement de la startup immobilière KADRAN ● Gestion du backlog, sprint, MEP, roadmap, strategie produit. ● Gestion de sprints et de la roadmap, amélioration des process de conception produit au sein du studio ➡️ Pilotage de la startup Kadran : ● Etudes & conception du produit mise en place de la strategie de funnel de conversion (+100K visiteurs) ● Etudes et analyse des KPI, tracking et performances pour optimisation du parcours et fonctionnalités ● Point de contact avec les stakeholders du terrain (pérennisation des relations partenaires) ● Conduite d'un pivot critique après une étude de marché poussée en codir : roadmap de reconception avec le meilleur équilibre qualité/cout/délais, lancement de la startup avec succès sous 3 mois.

➡️ Maintien en conditions opérationnelles sur l'écosystème de réservation de trains, particulièrement sur le nouvel inventaire de la SNCF: ● Analyse et identification d'anomalies techniques et fonctionnelles ● Mise en place de stratégies de support ● Échange client (b2b) ● Gestion du back-office ● Gestion d'incidents ● Création de dashboards pour analyse de données, surveillance et alerting. ● Création de scripts en JavaScript

Sicame IOT est le pole de développement d'objets connectés des filiales de SICAME Group. ➡️ PPO/Gestion de projet d'un objet connecté: ● Recueil du besoin, rédaction des US, backlog grooming, planification ● Remise à niveau et ajouts de fonctionnalités ● Échange continu avec les différents équipes (hardware, serveur etc.), ● Rédaction de livrables et de documentation. ● Réalisation de POC ➡️ Responsable de développement d'une application Xamarin utilisant : ● Communication BLE et WiFi vers un objet connecté ● Communication TCP et HTTP vers un serveur ● Camera pour scanner des QR code et du chiffrement AES. ● + Conception et réalisation d'une nouvelle UI et une nouvelle UX/structure d'application, ● + Développement de firmware sur STM32 et ESP32