Alex Dionisio

Consultant en Product Management et Head of Product externalisé pour des entrepreneurs, des startups, des scale-ups ou des grands groupes. Deux types de missions principales : → Gestion de produit end-to-end : prise en charge complète du cycle produit. Vision et stratégie, construction et priorisation de la roadmap, cadrage fonctionnel, spécifications et user stories, pilotage des cycles agiles (Scrum/Kanban), conception UX et analyse de la performance produit. → Structuration des équipes et organisations produit : j'interviens en tant que Head of Product externalisé ou first PM pour construire ou consolider une fonction produit. Mise en place des processus, des rituels agiles et des outils adaptés, recrutement et onboarding des premiers PMs, définition des standards de delivery et de la culture produit. Avec un parcours technique (Le Wagon alumni), j'accompagne également parfois des entrepreneurs dans la conception et le développement de leurs produits, ainsi que dans le renforcement de leur visibilité numérique, en tant que développeur full-stack.

Product Manager sur les services en ligne d'Ubisoft, avec deux périmètres distincts en ownership complet. → Ubisoft Connect (40M+ utilisateurs). Pilotage de la roadmap et de la stratégie produit sur la plateforme sociale gaming d'Ubisoft : refonte des parcours utilisateurs, optimisation du funnel d'activation et d'onboarding (+10 points de rétention D7), A/B testing et décisions orientées data via ContentSquare, Google Analytics et SQL. → Programme Créateurs Ubisoft (0→1). Création intégrale d'une plateforme two-sided dédiée aux créateurs de contenu : pitch interne, buy-in C-level, ownership de la vision, de la plateforme et de la croissance. Recrutement, distribution de contenus, reporting et revenue-share. De 0 à 2 500 créateurs actifs et 2,5M€ de revenus générés pour Ubisoft en 4 ans. Coordination de 8 équipes pluridisciplinaires jusqu'au C-level (Tech, Design, Marketing, Data, Finance, Legal, Ops, Support).

Program Manager, pôle Professional Services de Prevision.io (startup IA, machine learning). Interface entre les équipes de data science et les clients grands comptes : plus de 30 projets menés pour des groupes du CAC 40 et du SBF 120. → Gestion de la donnée et architecture. Cadrage des projets data de bout en bout : identification et qualification des sources, choix des stratégies de stockage et de mise à disposition (on-premise ou SaaS selon les contraintes client), gouvernance et protection de la donnée. Animation d'ateliers d'idéation pour faire émerger les cas d'usage à fort impact et valider la disponibilité et la qualité des données. → Industrialisation et mise en production. Pilotage du cycle de vie des modèles ML, de l'exploration à l'industrialisation. Suivi des performances en production et mise en place de workflows de monitoring. Déploiement de dashboards accessibles aux équipes non techniques pour exploiter les données brutes, agrégées et les résultats des modèles. → Contribution produit. Remontée des insights terrain des clients grands comptes vers l'équipe produit : frictions récurrentes, besoins non couverts, cas limites rencontrés en production. Participation à la priorisation de la roadmap avec le CPO, en traduisant les retours clients en axes d'amélioration de la plateforme. → Management et coordination. Encadrement de 8 data scientists seniors : staffing, planning et suivi des livrables en agile. Accompagnement client de l'avant-vente technique jusqu'au customer success, formation à la plateforme comprise.

Chef de Projets CRM & Digital pour les grands comptes (EDF, ALTRAN, Groupe ADP) au sein du réseau Havas Creative Network. → Pilotage de bout en bout des projets digitaux : cadrage fonctionnel, rédaction des spécifications, wireframes (Axure), suivi de production et recette → Déploiement des programmes de relation client (stratégie eCRM, landing pages, activation client) → Coordination des équipes internes et des prestataires externes → Analyse des performances des campagnes digitales (Google Analytics, ComScore) et recommandations stratégiques

Chef de Publicité Digital International pour le budget CPW / Nestlé Breakfast Cereals chez McCann Worldgroup. → Pilotage de la refonte du site Nestlé Breakfast Cereals (plateforme digitale internationale) → Gestion du déploiement international de la plateforme : coordination des équipes de localisation et gestion des flux de traduction → Suivi des délais, des coûts et coordination des équipes internes et prestataires → Contribution à la stratégie de maintenance de la plateforme digitale

Chef de Projets Digital pour le budget EDF au sein de l'agence Havas Creative Network. → Conception et pilotage de la stratégie digitale client → Cadrage fonctionnel, zoning et wireframes (Axure, Balsamiq) → Déploiement et mise en production des livrables digitaux (campagnes web, sites, mobiles) → Analyse des performances des campagnes (Google Analytics, ComScore) → Gestion de contenus via CMS (DCC, WordPress, Drupal)

Chef de Projets CRM & Digital Junior pour les budgets INTERSPORT, ACADOMIA et KRYS au sein de l'agence HavasParisSeven. → Pilotage et suivi de projets digitaux : cadrage, spécifications fonctionnelles, conception et recette → Mise en ligne des livrables digitaux → Coordination des différents acteurs du projet (clients, équipes de production, prestataires) → Analyse quantitative et qualitative des campagnes post-lancement