Jean-Alexandre TRIMOUILLE

Consultant en Optimisation des Processus | Data Analyst | Stratégie & IT Management Dirigeant de la société Idem-Tech, j’accompagne les entreprises dans l’amélioration de leurs performances grâce à une approche basée sur l’analyse des données, l’optimisation des processus et l’automatisation des flux de travail. Domaines d’expertise ✅ Optimisation des Processus & Automatisation Audit des workflows existants et identification des axes d’amélioration. Mise en place de solutions automatisées pour améliorer la productivité et la rentabilité. ✅ Analyse de Données & Aide à la Décision Exploitation des données pour identifier des tendances et opportunités d’optimisation. Développement de tableaux de bord et KPIs pour un suivi précis des performances. ✅ Consulting Stratégique & Transformation Digitale Accompagnement des entreprises dans la digitalisation et l’intégration d’outils performants. Gestion et déploiement de solutions RMM (Remote Monitoring & Management) et PSA (Professional Services Automation) pour optimiser les opérations IT. ✅ Gestion & Sécurisation des Infrastructures IT Supervision des outils et systèmes pour garantir une continuité et une efficacité maximales. Intégration de solutions adaptées aux besoins métier pour améliorer la gestion des services. Grâce à une approche orientée résultats, je mets mon expertise au service des entreprises souhaitant optimiser leurs opérations et renforcer leur compétitivité. 📩 Ouvert aux collaborations et opportunités dans le conseil, l’IT management et l’optimisation des processus.

Gestions de parc informatique et vidéo PME et TGE. Solution RMM & PSA

Président de la SAS 3D83 | Expert en Télécoms, Sécurité & Management Technique Dirigeant de la SAS 3D83, j’ai piloté une entreprise spécialisée dans : ✅ Télécoms & FTTH : Installation, expertise et maintenance pour les grands opérateurs (Orange, Free, Bouygues, SFR). ✅ Systèmes de surveillance & protection : Déploiement et maintenance de solutions de sécurité. Compétences & Réalisations 🔹 Management & Performance Opérationnelle Encadrement et coordination des équipes techniques (interventions, formations, contrôle qualité). Développement des compétences et suivi des certifications. 🔹 Gestion Administrative & Financière Supervision des contrats clients, de la facturation et des achats stratégiques. Pilotage des coûts et analyse de rentabilité. Gestion de la paie et des ressources humaines. 🔹 Vision Stratégique & Développement d’Activité Optimisation des processus pour améliorer l’efficacité et la satisfaction client. Adaptation aux évolutions technologiques et réglementaires du secteur. Ma capacité à allier vision stratégique, gestion technique et optimisation financière m’a permis de garantir un haut niveau de service et de rentabilité.