Alexandre Joubert

Membre du pool de freelances du groupe Theodo sur le rôle de Lead Product Manager Dernière mission : automatisation IA de l’entrée en relation de l'analyse des chargés d'affaires et optimisation du parcours de souscription. - Pilotage du delivery sur les principes de la méthodologie Lean. - Management et montée en compétences des équipes projet (produit, design et technique). - Suivi qualité de projets de design et développement de services numériques.

Rôle : Head of Product Le challenge : "Comment concevoir et développer un programme à destination des collectivités leur permettant de mieux s'approprier les méthodes et pratiques essentielles à la construction d'un diagnostic d'adaptation au changement climatique ? » Résultats en un moins d'an : https://tacct.ademe.fr/ - Passage d'un POC à une V1 avec 500 collectivités utilisatrices ayant analysé sur la plateforme au moins 3 thématiques d'adaptation au changement climatique. - Plus de 2400 territoires analysés d'échelles différentes par la visite de référents climatiques dans le cadre de leur diagnostic. - 54% de la population française couverte par le cadre de ces analyses territoriales après une année de déploiement du service. Périmètre : - Conseil en stratégie : conception de l'articulation de l'offre du programme entre l'accompagnement humain / coaching des chargés de mission climat et la plateforme numérique. - Stratégie et amélioration de l’organisation de la production, gouvernance et modèles de management : création d'OKR, dissociation des chantiers de la feuille de route, recrutement. - Product Management : Investigation / Design / Développement / Tests / Déploiement / Suivi impact. - Investigation, recherche utilisateurs, écoute des profils métier et analyse des process. - Facilitation, coaching Agile et animation d’ateliers. - Stratégie et pilotage en tant que Owner avec Sponsors et décisionnaires. - Priorisation & alignement roadmap (Sponsors, Managers, PM, Design, Tech...). - Direction opérationnelle et optimisation du Delivery.

Rôle : Chief Product Officer pendant 9 mois Le challenge : Comment rendre ultra-accessible d'utilisation un bras robotique de l'Industrie 5.0 et créer le Pôle "Design & Product" qui va le produire ? Sans jamais avoir touché un robot de ma vie... Les résultats : Positionnement et prototypage du premier robot à vocation industrielle de Niryo. Expérience revue et orientée processus et besoin métier, possible sans connaissance du code. 2 pôles Product & Design créés et organisés autour de 5 nouveaux collaborateurs recrutés par mes soins, engageant une vingtaine de collaborateurs managés dans la vision produit. +3000 robots vendus à travers le monde à l'époque qui rendent accessible à tous la robotique collaborative. Périmètre : - Conseil en stratégie : conception et évolution d’offres du robot et de ses accessoires, ainsi que l'offre logicielle. - Stratégie et amélioration de l’organisation de la production, gouvernance et modèles de management. - Mise en place d'OKR et feuille de route transverse. - Product Management : Investigation / Design / Développement / Tests / Go-to-market / Suivi impact. - Discovery, recherche utilisateurs, écoute des profils métier et analyse des process. - Facilitation, coaching Agile et animation d’ateliers. - Stratégie et pilotage en tant que CPO en lien direct avec le CEO. - Priorisation & alignement roadmap (Direction, Managers, PM, Design, Tech...). - Direction opérationnelle et optimisation du Delivery.

Stratégie et direction de programmes digitaux. Développement d’un design system pour AXA world unissant 30 pays, création d’une communauté de 600 designers et responsables métier et coaching projets d’innovations. Impact de +100 nouveaux produits et services digitaux produits.

Direction au sein d’équipes digitales et IT de grands comptes du CAC40. De 3 à 10M€ de budget pilotés par an sur des missions stratégiques : dématérialisation du contrat de bail pour le promoteur Pichet, optimisation du delivery e-commerce d'Ubisoft, mission d’urbanisation IT ministérielle.

Stratégie & Direction de projets et appels d'offres // Conseil : UX / UI / Brand content / Pilotage analytique R.O.I / KPI / Acquisition // Création & animation de formations clients : Transformation digitale / Leviers Marketing // Speaker : événements publics, salons Marketing & Business... // Développements sur l'offre digitale & e-commerce de l'agence // Ecriture et mise en place d'une carte des "vraies bières à Paris" pour 20 collègues lillois Clients accompagnés : Shiseido, Kiabi, Interprofession Cognac...

Direction de projets et appels d'offres // Management : Montée en compétences des consultants & suivi personnalisé // Conseil & Accompagnement : UX / ecommerce stratégie / Pilotage R.O.I // Développement de l'offre Traffic de l'agence // Création d'une offre de formations "Lemon Academy" // Suivi des équipes créatives & techniques // Lobbying autour de la friterie belge du vendredi midi / Champion Agence de Mario Kart 2013 Clients : Starwax, Kapo, Le Petit Souk, Sciences Po, Cuisinella...

Mission : apporter mon regard pour mieux mélanger l'événementiel et le digital. // Accompagnement : Event, Street Marketing, Print & Web // Ecriture de recommandations stratégiques / Réponse aux appels d'offres // Conception-rédaction & Storytelling pour événements : séminaires annuels, conventions... // Organisation et suivi de séminaires en France et à l'étranger // Réparation mensuelle de cafetière Senseo Clients : Caisse d'Epargne, Nocibé, EDF, LMCU, Groupe SIA, Conseil Régional NPDC...

Mission : 7 mois de stage de fin d'études en Marketing relationnel & Brand Content pour créer une histoire entre les marques du Groupe Henkel et leurs clients via le programme "La Belle Adresse" (programme au format web & print) // Préconisations de contenu On & Off Line. // Gestion de projet web & print // Ecriture de spécifications fonctionnelles // Contrôle qualité / Recette // Relation avec équipes créatives & techniques // Planification & reporting budgets // Champion PES 2010 de l'agence avec l'Argentine et Messi bleu Clients : Ensemble des marques Henkel (Le Chat, Mir, Syoss, Super Croix, Diadermine...)

Avant ma reprise d'études en design et communication, j'ai assuré la coordination et le suivi quotidien d'un espace culturel spécialisé dans la promotion des "Nouvelles Technologies de l'Information et de la Communication." Mission : Démocratiser les usages d'Internet pour tous les publics. // Orientation et suivi de l’activité de la structure // Création de programmes d'initiations // Création d'ateliers à la recherche d'emploi // Gestion du personnel d'animation // Recherche de partenariats // Organisation de manifestations culturelles // Création d'un groupuscule estival pour la libération du barbecue les jours de semaine Clients : des jeunes, des CM1, des retraités, des demandeurs d'emploi, des gens comme vous et moi...