Alexandre MARTINEZ

Objectif du projet Faire évoluer les applications mobiles d'En Voiture Simone, l'une pour les élèves, l'autre pour les moniteurs de conduite, et créer une librairie de composants commune à toutes les applications du groupe. Réalisations • Conception de zéro du design system du groupe : une vingtaine de composants, thèmes clair et sombre, accessibilité, documentation ; il est adopté sur l'ensemble des applications. • Travail en lien direct avec l'Engineering Manager et le design, des maquettes jusqu'au code, et accompagnement des équipes pour remplacer l'ancienne interface. • Mises en production automatisées : versions et notes de version générées automatiquement, applications iOS et Android construites et publiées sur les stores, environnements de test éphémères. • Contrôle des contributions avant fusion et tests de bout en bout, résultats partagés dans Slack. • Suivi des tickets et annonces de mise en production dans Notion et Slack, pour le produit et la direction. • Montée de version d'Angular 20 à 22. • Montée en compétence de l'équipe : guides de migration et un skill d'agent IA dédié. • Erreurs de production (Sentry) corrigées par un circuit d'agents IA : chaque correctif arrive avec le test qui reproduit le bug, et un humain décide de la fusion. • Stratégie de tests pour cadrer l'IA : tests unitaires, de bout en bout web, visuels et mobiles natifs, lancés en intégration continue. • Instructions d'agents (CLAUDE.md) et skills partagés par l'équipe ; indicateurs de qualité publiés à chaque version.

Objectif du projet Faire évoluer le site betclic.com (casino et paris sportifs) et l'outil interne de gestion et de diffusion des campagnes marketing, sur une plateforme internationale à très fort trafic, avec des mises en production fréquentes. Réalisations • Deux montées de version d'Angular (18 à 20), sans interruption du service. • Chaîne d'intégration continue migrée de Jenkins vers GitHub Actions et accélérée : de 45 à 12 minutes. • Environnements de test complets mis en place, de l'authentification à l'hébergement. • Nouvelles fonctionnalités marketing livrées, sur le site et dans l'outil interne. • Suivi des performances et des alertes en production avec Datadog. • Relecture systématique du code et tests renforcés pour réduire les régressions. • Collaboration étroite avec le marketing, le back-end et le produit.

Objectif du projet Deux applications nationales de l'ADMR, utilisées par des millions de personnes : Philia NG, la refonte de l'application qui planifie le travail des aides à domicile, et NADS, un logiciel créé de zéro pour les tournées des professionnels de santé. Réalisations • Tech Lead d'une équipe allant jusqu'à 12 personnes, dont 9 développeurs : mentorat au quotidien, revues de code structurées, montée en compétence. • Entretiens individuels avec les développeurs et une dizaine d'entretiens de recrutement. • Organisation du delivery : rythme de mise en production amélioré, suivi sprint par sprint, priorités techniques alignées sur la feuille de route produit. • Coordination avec le produit, l'UX/UI, la QA et la direction métier ; cadrage technique et recommandations sur les fonctionnalités. • Dette technique pilotée et code restructuré au fil des versions. • Socle modernisé : design system aux couleurs de l'ADMR, montée de version d'Angular 14 à 20, tout le code réuni dans un seul dépôt (Nx). • Mises en production régulières, nourries des retours des utilisateurs.

Objectif du projet Contribuer au Travel Guide d'Air France et de KLM, le guide de destinations consulté par 18 millions de visiteurs uniques par semaine, dans une équipe internationale, en anglais et entièrement à distance. Réalisations • Orientation des choix techniques et développement de trois pages du guide : destinations, ville, inspiration. • Interfaces construites avec la bibliothèque de composants interne, avec une attention particulière à l'accessibilité. • Mises en production sans interruption, suivies en temps réel. • Revues de code rigoureuses pour garder un projet cohérent ; tests unitaires et de bout en bout. • Travail quotidien en anglais, cérémonies Scrum comprises.

Objectif du projet Un portail configurable de création de routines destiné à la Défense, dans un contexte international. Réalisations • Migration complète d'Angular 8 à 12. • Système de notifications, fonctionnalités activables à la demande et configuration dynamique. • Gestion centralisée et fiable des données de l'application, thème graphique avancé. • 100 % de couverture par les tests unitaires et revue de code exigeante. • Documentation et réunions en anglais.

Objectif du projet La plateforme d'administration de la migration des 130 000 collaborateurs d'Airbus vers Google Workspace. Réalisations • Responsable technique des trois applications front-end du projet. • Migration de deux applications d'Angular 7 à 11. • Création d'une librairie commune d'authentification (OAuth2) et de gestion des droits, côté client et côté serveur. • Uniformisation des composants et améliorations de l'expérience utilisateur. • Automatisation des déploiements et des contrôles qualité. • Accompagnement des développeurs sur les bonnes pratiques et les outils de l'équipe.

Objectif du projet La refonte du portail d'accès aux comptes des particuliers. Réalisations • Développement de la fonctionnalité des propositions commerciales. • Respect de la charte graphique et des composants internes. • 100 % de couverture par les tests unitaires et revues de code. • Gestion centralisée des données de l'application. • Collaboration étroite avec le produit et les développeurs.

Objectif du projet Un catalogue transverse de composants Angular pour les équipes d'Air France, et des indicateurs de suivi calculés à partir de plusieurs sources de données. Réalisations • Calcul de nombreux indicateurs, en temps réel et par lots, à partir de trois bases de données. • Début du site de documentation interne Angular. • Rôle transverse, en autonomie complète, entre plusieurs équipes d'Air France.

Objectif du projet La refonte d'un outil interne de gestion des ressources humaines (SIRH). Réalisations • Migration complète d'AngularJS vers Angular 7. • Prise en charge du back-end, des bases de données et des déploiements. • Maintenance de l'existant et développement des nouvelles fonctionnalités.

Compétences acquises en Brigade et Unité d’Intervention : ¤ Disponibilité, fiabilité, polyvalence dans l’exécution des tâches en respectant les délais et les contraintes. ¤ Contacts réguliers avec élus et officiels, création et gestion des procédures judiciaires soumises au secret professionnel. ¤ Résilience, maîtrise de soi, usage de la diplomatie.