Alexandre MOMO

Rattaché au Service Fonctionnel des Systèmes d’Information et de Gestion (SFSIG) de la Direction financière de l’INSERM, je suis le référent technico-fonctionnel du centre de service dédié à la maintenance évolutive de l’application de pilotage budgétaire et comptable du groupe. Missions : o Assurer le lien entre la direction financière et la DSI dans le cadre des chantiers techniques. o Pilotage de chantiers : • Optimisation de bases de données • Optimisation des flux de chargement de données • Optimisation de temps de réponse des rapports • Montée de version OBIEE (outil de reporting) • Montée de version protocole TLS o Intégration de nouveaux modules dans le socle de données BI : • Implémentation des flux d’ETL pour l’intégration des données du nouveau module • Implémentation de rapports détaillés • Analyse et correction des écarts. o Gestion des demandes support effectuées auprès de l’éditeur. o Mise en place de reporting de suivi budgétaire supportant la fonctionnalité write-back o Mise en œuvre de reporting pro-actif o Encadrement de stagiaire : • Présentation des concepts • Formation sur les outils • Pilotage des tâches o Prise en charge des diverses évolutions. o Mise en place des procédures d’exploitation de la plateforme. o Assurer les fonctions de support aux utilisateurs métier. o Reporting opérationnel : • Priorisation des demandes support • Préparation et animation des comités projet

Football Data Mart est un projet impulsé par une volonté collective des parties prenantes ayant pour finalité de proposer une plateforme analytique permettant d’accompagner les acteurs du monde du football (Fédérations, Clubs, Académies, Agences et médias) dans le pilotage de leurs stratégies et de leur communication par les données. Cette plateforme a l’ambition de collecter les données générées par l’activité footballistique à travers le monde et de proposer des outils analytiques éclairant les choix stratégiques et opérationnels à court, moyen et long terme. Mes missions : o Stratégie : • Déclinaison du projet par domaines de compétences requis • Définition des objectifs des différents domaines du projet o Organisation : • Montage de l’équipe projet • Mise en place des canaux et protocoles de communication o Pilotage : • Animation de comités projets hebdomadaires pour le suivi d’avancement • Animation de comités de pilotage mensuels pour monitorer l’avancement global du projet • Reporting d’avancement o Réalisation : • Analyse des problématiques métiers • Conception et expertise technique autour des questions d’ingénierie de la donnée : > Conception des interfaces API-externes/Oracle Cloud > Conception et implémentation des pipelines d’acquisition de données

Renfort de l’équipe projet Stream-BI dans le cadre du Run et des déploiements de la solution ERP Cloud d’Orange (OFUSION). Missions : Implémentation de rapports BI Publisher o Analyse de besoins : > Valider la faisabilité des demandes d’évolution soumise par la MOA dans le cadre du Run. o Mise en œuvre : > Élaboration de rapports dans le cadre du déploiement l’entité Roumanie. o Recette : >Traitement de retours de recettes : mise en œuvre de correctifs. o Suivi des applications mises en production et gestion des demandes d’évolutions éventuelles

Rattaché au Service Fonctionnel des Systèmes d’Information et de Gestion (SFSIG) de la Direction financière de l’INSERM, je suis le référent technico-fonctionnel du centre de service dédié à la maintenance évolutive de l’application de pilotage budgétaire et comptable du groupe. Missions : o Assurer le lien entre la direction financière et la DSI dans le cadre des chantiers techniques. o Pilotage de chantiers : • Optimisation de bases de données • Optimisation des flux de chargement de données • Optimisation de temps de réponse des rapports • Montée de version OBIEE (outil de reporting) • Montée de version protocole TLS o Intégration de nouveaux modules dans le socle de données BI : • Implémentation des flux d’ETL pour l’intégration des données du nouveau module • Implémentation de rapports détaillés • Analyse et correction des écarts. o Gestion des demandes support effectuées auprès de l’éditeur. o Mise en place de reporting de suivi budgétaire supportant la fonctionnalité write-back o Mise en œuvre de reporting pro-actif o Encadrement de stagiaire : • Présentation des concepts • Formation sur les outils • Pilotage des tâches o Prise en charge des diverses évolutions. o Mise en place des procédures d’exploitation de la plateforme. o Assurer les fonctions de support aux utilisateurs métier. o Reporting opérationnel : • Priorisation des demandes support • Préparation et animation des comités projet

Intégration du nouvel outil de reporting financier pour le contrôle de gestion interne basé sur OBIEE dans le cadre d’un projet de montée de version de l’ERP Finance. Missions : o Intégration de la solution de reporting Financier basée sur Oracle Business Intelligence : o Implémentation du modèle de sécurité dans l’outils de reporting : • Authentification SSO, • Contextualisation des données selon profil utilisateur, • Privilèges d’application, • Sécurisation du catalogue de présentation o Implémentation d’un CORE - Model pour le reporting sur les modules: • GL (Comptabilité Générale), • AP (Comptabilité Fournisseurs), • AR (Comptabilité Clients). o Formation de la TMA sur les principes de modélisation o Formation des key-users MOA dans le cadre de la prise en main de l’outil.

Rattaché à l’équipe Projet chargé de la migration Oracle BI App vers Microstategy, j’assure le maintien en conditions opérationnelles de l’outils BIAPPS pendant la phase de double-Run ainsi que la fonction de support aux développeurs dans le cadre de la traduction de rapports OBIEE vers Microstrategy. Missions : o Maintenance corrective des flux d’ETL. o Retro-engineering des rapports BIAPPS pour leur traduction en rapports Microstrategy. o Analyse fonctionnelle des écarts entre les rapports cibles et le système source OBIEE.

Intervention au sein du pôle de compétences Delivery pour assurer des missions de support aux équipes de la DSI dans le cadre d’une TMA et apporter l’expertise technique dans le cadre du déploiement de nouveaux projets. Missions : o Projet CA-IMMO : Extension du core-model BI sur l'entité CA-IMMO. • Conception de la couche sémantique de données (modèle RPD) : Création d’un nouveau domaine pour la mise à disposition d’un socle de données spécifique à l’entité. o Tierce maintenance applicative et évolutive de l’outil. o Formation des key-users à la création d'analyses

Projet FIRA (Flux Industriels et Référentiels Articles). Dans le cadre de ce projet de refonte des flux industriels et du référentiel article, j’interviens dans l’implémentation de la solution retenue pour le pilotage de la planification de l’activité de production industrielle (construction de bâtiments navals). En outre, j’ai la charge d’implémenter des évolutions qu’impliquent la refonte du référentiel Article sur le système décisionnel de pilotage des fonctions Achats et Supply-Chain. Missions : o Intégration du module applicatif APCC (Advanced Planning Command Center) de pilotage la planification de production : • Animation d’ateliers de conception avec les utilisateurs clés métier. • Conception et Intégration de besoins spécifiques au modèle de données standard APCC. • Développement des scripts d'intégration de données pour l’extension du modèle de données standard. • Extension du modèle de données sémantique d’APCC • Élaboration de tableaux de bord pour: > L’analyse charge vs capacité du plan de production. > Le pilotage des ressources de production. o Conduite des évolutions du système décisionnel de pilotage des Achats et de la chaine d’approvisionnement : • Analyse de l’existant • Conception fonctionnelle des besoins d’évolution du modèle de données Oracle BI APPS. • Rédaction de spécifications fonctionnelles • Coordination de développeurs pour la mise en œuvre technique de la solution. o Prise en charge des tests d’intégration et des retours de recette métier

Maintien en conditions opérationnelles de l’infocentre économique du Groupe. Missions : o Participer à la conduite des trains de maintenance de l’infocentre o Coordination des trains de maintenance avec la MOE. o Identifier les évolutions du socle de données du système décisionnel liées aux mises à jour du système transactionnel. o Rédaction de spécifications fonctionnelles détaillées o Animation d’ateliers de validation des spécifications fonctionnelles avec la maitrise d’ouvrage o Participation aux phases de recette fonctionnelles. o Développement de rapports spécifiques o Support aux utilisateurs o Gestion des habilitations o Mise en place de procédures opérationnelles pour l'activité de support.

Consultant au sein de la BU Telecom, j'interviens auprès de divers clients dans le cadre de missions de conseil.

Projet ANAKIN (Analytics Key Indicators): Mise en œuvre d’un outil de pilotage de l’activité de distribution du courrier : Réalisation d’un POC suivi de la mise en œuvre du premier lot du projet. Missions : o Réalisation d'un POC : • Identification des besoins • Conception d’une maquette • Présentation de fonctionnalités o Mise en œuvre du projet : • Recueil des besoins métiers • Conception du modèle de l’entrepôt de données • Validation des principes de chargement de données. • Mise en place de la sécurité : > Authentification LDAP > Configuration de fournisseur de sécurité SQL o Élaboration de rapports de tableaux de bord o Étude pour la mise en œuvre d’une solution de diffusion du reporting sur support mobile

Projet de refonte du site e-commerce de Lapeyre : Intégration de données dans le cadre de la refonte du référentiel article Mission : o Renfort de la cellule de développement: • Relecture et validation de spécifications fonctionnelles détaillées • Implémentation de flux d’ETL pour l’alimentation des objets métier du référentiel article.

Tierce Maintenance Applicative de la plateforme décisionnelle ACOR (Architecture Centralisée de l’Outil de Reporting) : Intégration, réalisation et support applicatif au sein de la plateforme décisionnelle ODI/OBIEE/SGBD Oracle, SQL server Missions : o Administration de la plateforme décisionnelle : • Gestion des accès à la plateforme pour les équipes de développement des projets hébergés • Infogérance des environnements (assurer la continuité de service, déploiements en production) • Gestion des relations support avec l’éditeur • Participation au chantier de refonte de l’architecture de la plateforme : Installation d'instances OBIEE. o Intégration de fonctionnalités : • Write back, • Reporting pro-actif • Scorecard et KPI • Reporting cartographique o Maintenance corrective et évolutive : • Assurer le support aux utilisateurs de la DSI • Accompagner l’intégration de nouveaux projets sur la plateforme décisionnelle : > Développement de nouveaux flux d’intégration de données > Développement de nouveaux datamarts > Élaboration de tableaux de bord > Formation des utilisateur clés • Gestion des anomalies et évolution

Projet en interne pour la mise en place d’un outil décisionnel de pilotage du staffing et de la facturation des consultants. (SQL Server, Talend, SSAS) Missions : o Collecte des données issues des applications de gestion des temps et de facturation pour alimentation d’un datamart avec Talend. o Modélisation d’un cube SSAS pour le suivi du chiffre d’affaires généré.

Mise en place d’un POC Business Object XI dans le cadre d’un Benchmark entre divers outils de restitution.

Projet d’intégration ERP. J’interviens dans le cadre de la mise en œuvre du lot BI d’implémentation d'Oracle BI Applications (modules Financial Analytics et HR Analytics) Activités de la mission : o Ateliers de définition des rapports avec les utilisateurs clés. o Paramétrage des flux d’extraction de données o Adaptation des flux ETL standards o Implémentation de la sécurité (authentification SSO + Filtrage sur les données) o Enrichissement du modèle RPD o Élaboration de rapports et tableaux de bord spécifiques.

Projet de refonte du Datawarehouse : À la suite de la fusion entre 2 entités, les entrepôts de données sont mutualisés en un seul et les flux d’alimentation doivent être migrés sur une nouvelle plateforme applicative mutualisée. Missions : o Portage de flux développés sur la nouvelle plateforme o Correction et validation technique des flux d'ETL. o Développement de nouveaux flux.