Alexandre Takacs

The Green Compagnon est un collectif d'experts du numérique responsable qui propose : - aux professionnels de la Tech de se former au Numérique Responsable grâce à ses formations par métier (UX, Dev...). - aux entreprises des solutions d'accompagnement pour sensibiliser leurs équipes à la réduction de l'impact environnemental du numérique (organisation de hackahons, conférences, formations...). Plus d'infos sur https://thegreencompagnon.com

Ma Petite Planète (MPP) est un challenge par équipes proposant des défis écologiques à réaliser entre potes, famille, collègues (ou camarades de classe pour la version scolaire !) pendant 3 semaines. La mission de l'association est de sensibiliser et faire passer à l’action un maximum de personnes pour la préservation de la planète. Accompagnement depuis Oct 2020 (pro bono & freelance) : ✅ Redesign complet de l’appli mobile en 2021 (UI / UX) ✅ Conception / prototypage des nouvelles fonctionnalités (Homepage, recherche, classements...) ✅ Conseil en stratégie produit

Maestro est le 1er bootcamp qui forme les Product Manager dont les entreprises Tech ont besoin. En 7 semaines intenses et pratiques, apprenez les techniques des meilleures entreprises de la Tech et développez votre portfolio produit. Le programme de Maestro a été co-conçu avec les plus grands experts du Produit. - J'interviens depuis la première promotion (juin 2020) sur la culture produit, les techniques de priorisation et sur le numérique responsable (impact environnemental et social) + animation d'ateliers pratiques (méthodes Jobs-To-Be-Done, User Story Mapping, écoconception numérique...) - J'interviens en tant que Coach Produit pour accompagner / conseiller les élèves. - J'ai co-organisé et défini le programme de la MasterClass Produit Responsable (3 éditions depuis décembre 2021) → https://www.joinmaestro.co/produit-responsable - J'ai également animé des webinars sur la culture Produit (mai 2020) et sur le Product Management responsable (décembre 2020, décembre 2021, février 2022).

Helping companies, teams & people boost their performances by optimizing their product methodologies, culture and agility. What I can do for you: - Product Design (UX audit, User Research, wireframing, prototyping, user tests, workshops...) - Product Strategy and Discovery (Roadmap, Design Sprints or other creative workshops...) - Product Execution (Product & Project Management, improve agile processes, dev prioritization, specifications...) - Product Team & Tools (team organization, recruitment, mentoring, choice of collaborative tools...) These are a few examples of the type of missions I can help you with. Product Management is not made of magical recipes that work for everyone out of the box, it is a highly interpersonal discipline that depends on people interactions and organization within your company. So if you have any product related matters and think I can be of any help, please reach out! I'd be happy to talk about it 🙌 Some of my clients: - Maif.fr: Helped the team in charge of the website maif.fr to define their priorities and build the 2023 roadmap - HappyPal: Acting Head of Product during 8 months - Improved internal process, gathered feedback from users and internal stakeholders to define the roadmap and frame a major product revamping, etc. - Netwo: Define the product strategy for an early stage Telecom startup -> personas, jobs-to-be-done, MVP & roadmap prioritization - Owlie: Product Management for a Click & Collect marketplace solution (B2C webapp + B2B backoffice). - Lion / Join Maestro: Teacher in a Product Management bootcamp since June 2020.

La Product Conf est le plus grand événement de la communauté Produit en France. J'ai participé à la table ronde "Le Produit doit-il fixer des limites aux algos ?", notamment pour parler de questions d'éthique et des impacts sociaux et environnementaux du numérique.

HappyPal est une plateforme digitale qui permet aux CSE / RH de mettre en place un programme d’avantages personnalisé et ultra-moderne en quelques clics pour leurs salarié.e.s. Mes missions en tant que Head of Product pendant 8 mois (4j / semaine) : - Product : Mise en place et amélioration des process internes : méthodes agiles, récupération de feedbacks produits (canaux Sales / support client / customer success), intégration d'un outil d'analytics produit (Heap). - Product : Définition de la roadmap et cadrage d'un projet de refonte produit majeur - Design : Optimisations du produit existant d'un point de vue UX/UI - Design : Recherche utilisateur (entretiens avec les différentes typologies d'utilisateurs : internes, clients, utilisateurs finaux) - Product & Design : gestion du studio de design pour la réalisation des maquettes de la nouvelle version de l'application mobile.

Major accomplishments in L'Express Digital Product Strategy, Execution and Team Management: - Built the Product Team from scratch to 3 PM, 2 designers, 1 QA Manager. - Managed the mobile apps and website revamping as part of a major shift in the company's positioning, business model and editorial concept. - Organized and ran a Design Sprint to kickstart this revamp project. - Evangelized Agile and User-centric mindsets throughout the organization (Tech, Marketing...) - Implemented many tools to improve efficiency and communication between Product, Design and Tech teams (JIRA, Confluence, Marvel, Zeplin...) - Implemented a user-centric analytics tool (Amplitude) on top of audience-centric existing tools. - Defined the Product Roadmap.