Alexandre Vassiliadis

ODC CONSULTING (11/24 à date): Fondateur. Création d'une offre Data/IA : diagnostics data, conseil en organisation, mise en place de processus métier/IT, automatisation de processus par l'IA, gouvernance, TOM et RACI. Développement de POCs innovants : IA générative (journal télévisé, influenceuse fictive) et data science e-commerce (recherche de produits à forte marge, repricing, gestion marketplaces). Environnement technique : Python, ChatGPT, Gemini, Canva. AM CONSULTING (09/24 - 01/25): Responsable d'application mobile Gestion du cycle de vie complet d'une application mobile : recueil et cadrage des besoins, rédaction de cahier des charges et spécifications fonctionnelles, définition de la roadmap et du budget. Coordination et suivi du développement en Inde, validation par tests fonctionnels et déploiement. Environnement technique : Android, iOS, AWS. INSEE (01/24 - 06/24): Manager de transition (directeur adjoint) / Product Manager (cf expérience précédente: Suite à la réussite de ma précédente mission au Recensement de la population, j'ai fait la même mission dans un autre service: Statistiques des Entreprises)

INSEE (03/23 - 12/23): Manager de transition (directeur adjoint) / Product Manager. Analyse organisationnelle et identification des risques techniques et humains sur le delivery de projets critiques (Recensement de la Population). Management des équipes (40+ puis 30+ personnes), mise en place d'une nouvelle organisation agile "pseudo" SAFe avec des équipes Scrum, de nouveaux processus de travail et de collaboration IT/métier. Définition et suivi d'une matrice de risques, d'outils de gestion de projets/budgets et d'indicateurs de performance. Revue du budget et du planning de production et des projets pour le comité d’investissement et d’arbitrage. Accompagnement au changement, formation, animation de comités de pilotage et cérémonies agiles. Suivi du delivery, incluant un projet IA prioritaire sauvé de l’arbitrage et livré en avance (NLP pour questionnaire de recensement). Environnement technique : Java, R, Tuleap, Excel. Auchan (03/22 - 09/22): Delivery Stream Manager Responsable du stream "Delivery process" pour la conception d'une plateforme data (architecture, gouvernance, services managés). Mise en place d'une organisation agile (SAFe) et création d'équipes Scrum, définition de nouveaux processus de travail et de delivery. Établissement de méthodes d'estimation et de planification de projets. Mise en place du RACI, de la comitologie et d'un catalogue de services managés BI/IA. Environnement technique : GCP, JIRA, Confluence.

REXEL 09/20 - 02/22: Product Owner/Project manager. Gestion de projets BI (portail fournisseurs) et IA (Pricing, Churn, NBO). Recueil des besoins, rédaction des User Stories, priorisation du backlog, tests fonctionnels. Proposition et déploiement d'une transition d'une organisation pseudo-agile vers SAFe, incluant de nouveaux processus métier/IT, TOM et RACI. Accompagnement au changement. Environnement technique : Azure Data Factory, JIRA, Confluence (SAFe). CREDIT AGRICOLE ASSURANCES 06/19 - 04/20 : Product Owner PO de deux équipes (Data, Connaissance Client) pour le démarrage de projets dans le cadre de la création d'une plateforme data. Recueil des besoins, rédaction des User Stories, priorisation du backlog, tests fonctionnels. Environnement technique : Hadoop, Spark, SQL, JIRA.

BNP PARIBAS RISKS 11/17 - 04/19 : Product Owner. PO de l'équipe data pour la refonte du système de gestion des risques opérationnels (modèle de données, cas d'usages IA/reporting). Recueil des besoins, rédaction des User Stories, priorisation du backlog, stratégie de recette, tests fonctionnels. Environnement technique : Java, Kafka, Cognos, JIRA. BNP PARIBAS CIB 09/16 - 10/17 : Project manager FATCA & AEOI. Responsable de l'équipe de testing et déploiement de FITAX, un nouvel outil de reporting fiscal (FATCA/AEOI). Recette fonctionnelle et technique, déploiement dans 50 pays, formation des utilisateurs. Environnement technique : FITAX. LCH CLEARNET 07/15 - 09/16 : Business Analyst Responsable de projets de clearing pour l'amélioration du calcul des marges des dérivés. Environnement technique : SAS.

GMF 10/12 - 07/15. BI-SAS Consultant/Business analyst. Conception et homologation des indicateurs pour les inventaires de gestion du nouveau SI sinistres. Modélisation de datamarts, rédaction de cahiers des charges et spécifications fonctionnelles. Développement de programmes SAS pour le calcul et l'homologation d'indicateurs (130 indicateurs dont une grande partie pour Solvency II). Environnement technique : SAS. CANAL PLUS 01/12 - 06/12. BI- SAS Consultant. Ciblage pour campagnes marketing, gestion des newsletters relationnelles. Mise en place de contrôles automatiques pour la validation des chargements de données. Environnement technique : SAS, Teradata.

DGFIP 07/10 - 12/11. BI-SAS Consultant. Organisation et animation de réunions MOA-MOE. Gestion de la recette et mise en production d'évolutions (contrôle automatique, PV électroniques, amendes). Rédaction d'expressions de besoin, cahiers de recette, spécifications techniques, fiches d'aide et dossiers de formation. Environnement technique : SAS.

Classes de 2nde et 1eS

Gestion de l'entreprise familiale